Nel rispetto del Codice del Consumo, dal 19 giugno 2026 i siti di vendita online devono offrire una funzione digitale di recesso con conferma e ricevuta: requisiti, sanzioni e adempimenti

Per i siti di e-commerce è entrato in vigore l’obbligo di un pulsante di recesso online. Lo prevede il nuovo articolo 54-bis del Codice del consumo (d.lgs. 206/2005), introdotto dal d.lgs. 209/2025 in attuazione della direttiva (UE) 2023/2673. La funzione deve essere visibile, indicata con formula inequivocabile e disponibile per tutto il periodo utile, di norma almeno 14 giorni. Le novità riguardano i contratti di acquisto B2C conclusi tramite interfaccia online.

I punti chiave della nuova disciplina:

• dal 19 giugno 2026 gli e-commerce B2C devono offrire una funzione di recesso online visibile e accessibile per tutto il periodo utile (art. 54-bis Codice del consumo, d.lgs. 209/2025);
• il link diretto si aggiunge agli strumenti tradizionali come email e modulo tipo;
• la procedura prevede un form con i dati del consumatore, una funzione di conferma e un avviso di ricevimento su supporto durevole con data e ora;
• il consumatore ha almeno 14 giorni per recedere, dalla consegna del bene o dalla conclusione del contratto di servizio (art. 52 Codice del consumo);
• l’assenza della funzione può configurare una pratica commerciale scorretta, con sanzioni AGCM fino a 10 milioni di euro (art. 27 Codice del consumo).

A chi si applica l’obbligo del pulsante di recesso

L’obbligo riguarda tutti i professionisti che vendono beni o servizi a consumatori finali tramite un’interfaccia online: marketplace, siti di commercio elettronico monomarca, applicazioni, social commerce, servizi di prenotazione e abbonamenti digitali. Per le piattaforme attive sia in ambito B2B sia B2C l’obbligo vale solo nei rapporti con i consumatori.

Sono esclusi i contratti conclusi offline, come le vendite telefoniche o porta a porta, e i rapporti esclusivamente tra imprese (B2B).

I requisiti del pulsante di recesso online

La funzione di recesso deve essere visibile, facilmente accessibile e indicata con una dicitura chiara, ad esempio “recedere dal contratto qui” o una formula equivalente. Va resa disponibile in modo continuativo per tutta la finestra utile al recesso. Vale inoltre il principio del once only: se il cliente è già autenticato, il sito non può chiedere dati già forniti in precedenza.

Form, conferma e avviso di ricevimento

La procedura si articola in passaggi precisi. Il consumatore compila prima un form che contiene:

• il nome;
• gli estremi che identificano il contratto dal quale intende recedere, come il numero d’ordine;
• il mezzo elettronico con cui riceverà la conferma del recesso.

Dopo la compilazione interviene una funzione di conferma, indicata con parole inequivocabili come “conferma recesso”. Solo allora la dichiarazione è trasmessa al venditore, che invia senza ritardo un avviso di ricevimento su supporto durevole, con il contenuto della richiesta, la data e l’ora di trasmissione. Il recesso si considera tempestivo se la dichiarazione è inviata entro la scadenza, anche quando il professionista la riceve dopo.

Da quando decorrono i 14 giorni per il recesso

Il consumatore dispone di almeno 14 giorni per recedere senza motivazione e senza spese aggiuntive, ai sensi dell’articolo 52 del Codice del consumo. Il termine decorre dalla consegna del bene o dalla conclusione del contratto di servizio; per le consegne in più lotti o componenti parte dal completamento dell’ultima.

Alcune categorie di prodotti sono però escluse dal diritto di recesso ai sensi dell’articolo 59, come i beni sigillati non restituibili per motivi igienici una volta aperti: per questi la funzione può non comparire.

Gli adempimenti per gli e-commerce B2C

Per adeguarsi, gli operatori devono:

• implementare il link di recesso ben visibile e accessibile per tutto il periodo utile;
• predisporre il form con i campi obbligatori e funzione di conferma;
• configurare l’invio automatico dell’avviso di ricevimento su supporto durevole (con contenuto, data e ora);
• conservare i log delle dichiarazioni ricevute a fini probatori;
• aggiornare le condizioni generali di vendita e l’informativa precontrattuale, indicando collocazione e funzionamento del recesso online (art. 49 Codice del consumo);
• escludere dal flusso i prodotti non soggetti a recesso ai sensi dell’articolo 59, mantenendo la funzione per il resto del catalogo.

Sanzioni e rischio di recesso esteso a 12 mesi

L’omessa predisposizione della funzione può essere qualificata come pratica commerciale scorretta e sanzionata dall’AGCM, ai sensi dell’articolo 27 del Codice del consumo, fino a 10 milioni di euro e fino al 4% del fatturato per le violazioni transfrontaliere.

Il rischio più rilevante per chi vende online riguarda però un altro aspetto: se l’informativa precontrattuale è incompleta — e dal 19 giugno deve indicare anche collocazione e funzionamento della funzione di recesso, ai sensi dell’articolo 49 — il termine si estende automaticamente a 12 mesi e 14 giorni, ai sensi dell’articolo 53, senza bisogno di un intervento del giudice.

Data articolo: Tue, 23 Jun 2026 08:29:25 +0000

Il regolamento europeo sulle TEA equipara le piante NGT-1 alle varietà convenzionali e mantiene le NGT-2 sotto le norme OGM, applicabile tra due anni

Il Parlamento europeo ha approvato in via definitiva il 17 giugno 2026 il regolamento sulle nuove tecniche genomiche (NGT), note in Italia come TEA. La norma divide le piante geneticamente modificate in due categorie, equipara le più semplici alle varietà convenzionali e lascia le altre sotto le regole sugli OGM. Il via libera arriva dopo l’ok del Consiglio UE del 21 aprile 2026 e chiude un percorso aperto dal 2018. La novità del Regolamento UE è il cambio di criterio, perché la valutazione non guarda più al metodo usato ma alle caratteristiche genetiche finali della pianta.

I punti principali del regolamento UE sulle nuove tecniche genomiche:

• il Parlamento europeo ha dato l’ok definitivo il 17 giugno 2026, dopo il voto del Consiglio UE del 21 aprile;
• le piante NGT-1, con modifiche limitate, sono equiparate alle varietà convenzionali ed esentate da gran parte degli obblighi OGM;
• le piante NGT-2, con modifiche più complesse, sono soggette a valutazione del rischio, autorizzazione ed etichettatura;
• il regolamento entra in vigore 20 giorni dopo la pubblicazione nella Gazzetta Ufficiale dell’UE e diventa applicabile due anni dopo;
• le NGT non sono ammesse nel biologico, ma la presenza tecnicamente inevitabile di NGT-1 non costituisce violazione.

Nuove tecniche genomiche vs OGM tradizionali

Le TEA comprendono soprattutto il genome editing, con strumenti come CRISPR-Cas9, e la cisgenesi: intervengono in modo mirato sul DNA della pianta senza introdurre necessariamente geni di specie estranee, a differenza degli OGM transgenici disciplinati dalla direttiva del 2001. Le nuove tecniche genomiche modificano quindi il DNA delle piante in modo mirato, spesso senza inserire materiale genetico di altre specie. È la differenza principale rispetto agli OGM transgenici di vecchia generazione, nati dall’inserimento di geni estranei.

Le piante ottenute con le TEA possono risultare indistinguibili da quelle prodotte con la selezione convenzionale, ed è su questo che si fonda il nuovo approccio europeo.

Categorie NGT ed obblighi

Il regolamento divide le piante in due categorie con obblighi diversi. Le NGT-1, con un numero limitato di modifiche, non più di 20, ottenibili anche in natura o con la selezione tradizionale, una volta riconosciute sono equiparate alle varietà convenzionali: niente valutazione del rischio caso per caso e niente etichetta sul prodotto finale. Le NGT-2, con modifiche più ampie, seguono le norme OGM vigenti, con valutazione del rischio, autorizzazione preventiva, tracciabilità ed etichettatura.

	NGT-1	NGT-2
Valutazione del rischio	Non richiesta	Obbligatoria
Autorizzazione preventiva	No, solo verifica dello status	Sì, prima della commercializzazione
Etichettatura del prodotto finale	Non prevista	Obbligatoria
Etichettatura di sementi e materiale riproduttivo	Dicitura NGT-1	Completa
Banca dati pubblica UE	Sì	Sì
Opt-out nazionale sulla coltivazione	Non ammesso	Ammesso
Ammissibilità nel biologico	Vietata, presenza inevitabile non sanzionata	Vietata

Sono escluse dalla categoria NGT-1 le piante modificate per tollerare gli erbicidi o per produrre sostanze insetticide, che non accedono alla procedura semplificata.

Entrata in vigore del Regolamento UE OGM

Il regolamento entra in vigore 20 giorni dopo la pubblicazione nella Gazzetta Ufficiale dell’UE e diventa pienamente applicabile due anni dopo. Per gli agricoltori gli effetti non sono immediati, perché servono le norme attuative della Commissione, le procedure di riconoscimento dello status NGT-1 e le banche dati funzionanti. In quella fase i centri di ricerca potranno portare in campo e poi sul mercato le varietà sviluppate con le TEA.

Agricoltori contro gli ambientalisti

Il voto divide il mondo agricolo e quello ambientalista. Coldiretti e Filiera Italia parlano di “svolta epocale”, Assosementi e Confagricoltura di un risultato strategico per la competitività, mentre il ministro dell’Agricoltura Lollobrigida rivendica una scelta sostenuta dall’Italia fin dall’inizio. Sul fronte opposto, FederBio e AssoBio denunciano un arretramento su trasparenza, tracciabilità ed etichettatura, Slow Food teme monocolture e maggiore dipendenza chimica, il Centro Internazionale Crocevia definisce il voto un ritorno indietro di venticinque anni.

L’impatto sulle imprese agricole italiane

Nel biologico le NGT sono vietate, ma la presenza tecnicamente inevitabile di piante NGT-1 non fa perdere la certificazione, e la Commissione dovrà valutare gli oneri per gli operatori del settore. La questione è rilevante per l’Italia, secondo mercato bio europeo per valore, con il 20,2% della superficie agricola coltivata a biologico, oltre 97.000 imprese e 11 miliardi di euro di giro d’affari. Intanto la ricerca pubblica si muove: il CREA coordina il progetto TEA4IT, con sperimentazioni su pomodoro, riso, vite e un orzo resistente alla siccità già classificato come NGT-1.

Data articolo: Tue, 23 Jun 2026 08:03:48 +0000

Per l'esenzione dalla plusvalenza dopo il Superbonus il limite dei 10 anni decorre dal primo acquisto dell'immobile, azzerando le tasse in caso di successiva vendita.

L’Agenzia delle Entrate torna sulla plusvalenza da vendita di immobili ristrutturati con il Superbonus e fissa un principio per chi ha avuto un usufrutto sull’immobile: quando la piena proprietà si ricompone per rinuncia gratuita al diritto, la data di acquisto da cui si misura il decennio è quella dell’atto originario e non quella della consolidazione. Con la risposta a interpello n. 124 del 18 giugno 2026 ne deriva che l’esenzione per abitazione principale dei familiari resta accessibile, e nel caso esaminato la vendita entro il 27 aprile 2027 non genera imposta.

I punti della risposta n. 124/2026 utili a chi vende dopo il Superbonus:

• la plusvalenza è dovuta sulle cessioni di immobili con lavori Superbonus conclusi da non più di dieci anni, ai sensi dell’articolo 67, comma 1, lettera b-bis), del TUIR;
• l’imposta è esclusa per gli immobili adibiti ad abitazione principale del cedente o dei familiari per la maggior parte dei dieci anni precedenti la vendita;
• la rinuncia gratuita all’usufrutto non equivale ad un nuovo acquisto e pertanto rileva vale la data del primo acquisto del 9 maggio 2006.

La plusvalenza sugli immobili Superbonus e le due esclusioni

La tassa sulla vendita di immobili ristrutturati con il Superbonus colpisce chi cede prima di dieci anni dalla fine dei lavori. L’articolo 67, comma 1, lettera b-bis), del TUIR, introdotto dalla legge n. 213/2023 (articolo 1, commi da 64 a 67), qualifica come reddito diverso la plusvalenza da cessione di immobili con interventi dell’articolo 119 del DL n. 34/2020, con imposta sostitutiva del 26%.

Due categorie di immobili sono escluse dall’imposta. Sono fuori dal prelievo quelli acquisiti per successione e quelli adibiti ad abitazione principale del cedente o dei suoi familiari, ossia coniuge, parenti entro il terzo grado e affini entro il secondo, per la maggior parte dei dieci anni precedenti la cessione, o dell’intero possesso se inferiore. La risposta n. 124/2026 lavora sulla seconda esclusione.

Rinuncia usufrutto senza rilievo fiscale

Per l’Agenzia delle Entrate, la rinuncia gratuita all’usufrutto da parte dei genitori, atto unilaterale degli usufruttuari, non determina un nuovo acquisto in capo alla nuda proprietaria: comporta la semplice riespansione di un diritto già presente nel suo patrimonio. La data di acquisto da considerare è quindi quella dell’atto originario.

Il principio poggia sulla risoluzione n. 218/E del 30 maggio 2008, riferita alla tassazione delle plusvalenze immobiliari ordinarie: quando la proprietà si consolida, assume rilievo il momento di acquisto della nuda proprietà e non quello di estinzione dell’usufrutto.

La fattispecie è distinta da quella della risoluzione n. 188/E del 20 luglio 2009, dove l’usufrutto veniva riscattato a titolo oneroso e la rivendita rivelava un intento speculativo, con plusvalenza tassabile.

Il parere AdE non è vincolante in tutte le fattispecie ma il principio sulla consolidazione della proprietà e sul computo del decennio mobile offre comunque un riferimento a chi si trova in condizioni simili.

Computo decennale dall’ultimo acquisto

Il decennio si conta a ritroso dalla data del rogito ed è quindi un periodo mobile: oltre una certa soglia, i giorni di residenza non sono più la maggioranza e la rivendita dopo il Superbonus torna tassabile.

Nel caso della rinuncia gratuita ad usufrutto dei nudi proprietari, quindi, l’esclusione dalla plusvalenza opera perché l’immobile è stato abitazione principale dei genitori della cedente per la maggior parte del decennio precedente la vendita.

Check-list prima del rogito

Prima di fissare la data del rogito è necessario ricostruire la storia dell’immobile e contare con precisione i giorni di destinazione abitativa nel decennio. Servono:

• la data effettiva di acquisto,
• gli atti sui diritti reali come donazioni o rinunce di usufrutto,
• i periodi di residenza del cedente e dei familiari,
• la documentazione dei lavori agevolati;
• l’aggiornamento della rendita catastale.

Domande frequenti

La rinuncia all’usufrutto fa ripartire i dieci anni per la plusvalenza Superbonus?

No. La rinuncia gratuita all’usufrutto non è un nuovo acquisto e vale la data dell’acquisto originario della nuda proprietà, come chiarito dalla risposta n. 124/2026 sulla scia della risoluzione n. 218/E del 30 maggio 2008.

La residenza dei genitori basta a evitare la plusvalenza dopo il Superbonus?

Sì, se l’immobile è stato abitazione principale dei familiari del cedente per la maggior parte dei dieci anni precedenti la vendita. È una delle due esclusioni dell’articolo 67, comma 1, lettera b-bis), del TUIR, accanto agli immobili acquisiti per successione.

Data articolo: Tue, 23 Jun 2026 07:23:42 +0000

Ipotesi di accordo per riaprire i termini per l'adesione ai fondi pensione di categoria dei dipendenti pubblici in TFS: effetti dal 1° gennaio 2026 e proroga al 2030.

Più tempo per i dipendenti pubblici in regime TFS che vogliono aderire ai fondi pensione negoziali. L’Ipotesi di CCNQ firmata in ARAN il 16 giugno 2026 proroga al 31 dicembre 2030 il termine per esercitare l’opzione al TFR, condizione necessaria per destinare i nuovi accantonamenti alla previdenza complementare di categoria. Gli effetti decorrono dal 1° gennaio 2026, così da coprire anche i mesi successivi alla scadenza precedente del 31 dicembre 2025, mentre l’efficacia definitiva arriverà dopo la certificazione di compatibilità e i pareri prescritti.

In sintesi:

• l’Ipotesi di CCNQ ARAN proroga al 31 dicembre 2030 l’opzione TFR per i lavoratori di comparti e aree in regime TFS, ai fini dell’adesione ai fondi pensione negoziali;
• gli effetti decorrono dal 1° gennaio 2026 con efficacia dell’accordo legata alla sottoscrizione finale, dopo certificazione della compatibilità e acquisizione dei pareri previsti.

Differenza tra TFS e TFR nel pubblico impiego

La distinzione tra TFS e TFR dei dipendenti pubblici incide sia sulla liquidazione sia sulla possibilità di aderire ai fondi negoziali. L’Accordo Quadro Nazionale del 29 luglio 1999 stabilisce che l’opzione per l’iscrizione ai fondi pensione presuppone l’applicazione della disciplina del TFR prevista dall’art. 2120 del Codice civile.

Dalla data dell’opzione, le nuove quote vengono calcolate secondo le regole del TFR. La quota di trattamento di fine servizio maturata fino a quel momento viene computata secondo la disciplina precedente e liquidata al momento della cessazione del rapporto secondo i tempi di pagamento del TFS e TFR dei dipendenti pubblici.

Opzione TFR fino al 2030 nella PA

Nel pubblico impiego, per chi ricade nel regime del TFS, l’adesione al fondo pensione negoziale richiede l’opzione per il TFR. Significa modificare il regime della liquidazione futura per consentire il finanziamento della posizione complementare.

L’accordo interviene sull’art. 2, comma 3, dell’Accordo Quadro Nazionale del 29 luglio 1999 in materia di trattamento di fine rapporto e previdenza complementare per i dipendenti pubblici. Il termine precedente era fissato al 31 dicembre 2025. L’intesa sulla proroga al 31 dicembre 2030 consente ai dipendenti PA ancora in TFS di esercitare l’opzione per il TFR e aderire ai fondi pensione di categoria.

Senza una nuova intesa, i dipendenti pubblici ancora in regime di trattamento di fine servizio avrebbero perso la finestra contrattuale per trasformare la propria posizione in TFR ai fini dell’adesione alla previdenza complementare negoziale.

Da regime TFS a TFR per il fondo pensione

La proroga riguarda i dipendenti pubblici in regime TFS, ossia il personale assunto a tempo indeterminato entro il 31 dicembre 2000 e ancora assoggettato al vecchio trattamento di fine servizio. Senza trasformazione del trattamento, non possono alimentare il fondo negoziale con i flussi previsti dalla disciplina contrattuale. Chi è già in regime TFR, invece, non ha necessità di esercitare questa opzione per aderire alla previdenza complementare.

La scelta tra regime TFS e IFR incide sulla costruzione della posizione complementare e sulla disciplina dei nuovi accantonamenti. Prima di esercitare l’opzione TFS-TFR, quindi, il lavoratore dovrebbe valutare anzianità di servizio, quota già maturata, fondo di categoria applicabile, contributo a proprio carico, contributo datoriale e orizzonte temporale fino alla pensione.

Effetti dal 1° gennaio 2026

Gli effetti dell’accordo decorrono dal 1° gennaio 2026, in modo da permettere l’opzione e l’iscrizione ai fondi pensione anche nel periodo compreso tra la vecchia scadenza del 31 dicembre 2025 e la futura efficacia del contratto definitivo.

ARAN precisa che l’accordo avrà efficacia dopo la sottoscrizione definitiva, una volta conclusa positivamente la fase di certificazione della compatibilità e dopo l’acquisizione dei pareri prescritti. La firma del 16 giugno 2026 è quindi l’ipotesi contrattuale che riapre la finestra, con effetti retroattivi indicati nel testo.

Riforma previdenza complementare

La proroga ARAN si inserisce nel più ampio riassetto della previdenza complementare, che nel 2026 coinvolge adesioni, portabilità, deducibilità e prestazioni. Per orientarsi tra regole, strumenti e novità, c’è anche il nuovo Portale Previdenza Complementare per lavoratori, datori di lavoro e operatori.

Neoassunti PA con silenzio assenso nei fondi pensione

Per i neoassunti nel pubblico impiego, l’adesione ai fondi pensione di categoria segue regole diverse, fondate anche sul silenzio-assenso. Il comma 157 della Legge 27 dicembre 2017, n. 205 ha affidato alle parti istitutive dei fondi la regolazione delle modalità di espressione della volontà di adesione, compreso il meccanismo tacito e il diritto di recesso.

Per Fondo Perseo Sirio, l’accordo ARAN del 16 settembre 2021 prevede ad esempio che il lavoratore assunto dopo il 1° gennaio 2019 riceva l’informativa al momento dell’assunzione e abbia sei mesi per aderire o comunicare il diniego. Se non esprime alcuna scelta, l’iscrizione avviene automaticamente, con successiva comunicazione del fondo e trenta giorni per recedere.

Per il Fondo Espero, destinato a scuola e AFAM, l’accordo definitivo ARAN del 16 novembre 2023 prevede un termine di nove mesi dopo l’informativa. Alla scadenza, in assenza di adesione espressa o diniego, il lavoratore viene iscritto al fondo e riceve una seconda comunicazione, dalla quale decorre un ulteriore mese per esercitare il recesso.

Data articolo: Tue, 23 Jun 2026 07:01:16 +0000

Su un immobile ereditato sono stati eseguiti lavori con diritto a detrazione pluriennale, con spesa sostenuta dall’erede. L’immobile è stato poi venduto nell’anno dei lavori. L’amministratore deve emettere certificazione in favore di chi ha sostenuto il costo dei lavori o del nuovo proprietario? Su un immobile ereditato sono stati eseguiti lavori con diritto a detrazione pluriennale, con spesa sostenuta dall’erede. L’immobile è stato poi venduto nell’anno dei lavori. L’amministratore deve emettere certificazione in favore di chi ha sostenuto il costo dei lavori o del nuovo proprietario?
Data articolo: Tue, 23 Jun 2026 06:26:54 +0000

IRES premiale, concordato e cripto-attività nel modello SC 2026 aggiornato per l'iperammortamento, con impatti diversi a seconda dell'esercizio della società

L’Agenzia delle Entrate ha aggiornato il Modello Redditi SC 2026, modificando le istruzioni del quadro RF per allinearle alle ultime novità in tema di iperammortamento. È l’ultimo ritocco alla modulistica con cui le società di capitali dichiarano i redditi del periodo d’imposta 2025 e che recepisce le novità della Legge di Bilancio, dall’IRES premiale al regime sostitutivo del concordato fino alla tassazione delle cripto-attività.

In sintesi le novità principali del modello:

• riduzione dell’aliquota IRES dal 24% al 20% per i soggetti che rispettano le condizioni dell’agevolazione c.d. IRES premiale (art. 1, commi 436-444, legge 207/2024 e DM 8 agosto 2025);
• nuovo quadro CP con il regime di imposta sostitutiva per chi ha aderito al concordato preventivo per il biennio 2025-2026 (art. 20-bis, comma 1-bis, del D.Lgs. 13/2024, introdotto dal D.Lgs. 81/2025);
• nuovi codici nel quadro RF per la maggiorazione delle quote di ammortamento del nuovo iperammortamento, riferito a investimenti effettuati dal 1° gennaio 2026 (art. 1, commi 427-436, legge 199/2025);
• nuove sezioni del quadro RT per l’imposta sostitutiva al 33% sulle plusvalenze da cripto-attività e al 26% sui token di moneta elettronica in euro, sui realizzi dal 1° gennaio 2026.

Il nuovo quadro CP per il concordato preventivo

Le società che hanno aderito al concordato preventivo biennale nel 2025-2026 gestiscono nel quadro CP il regime di imposta sostitutiva sul maggior reddito concordato. La sezione raccoglie più novità di compilazione:

• nel rigo CP1 è stata inserita la casella “Comma 1-bis” per l’imposta sostitutiva sul maggior reddito concordato, ai sensi dell’art. 20-bis, comma 1-bis, del D.Lgs. 13/2024;
• nei righi da CP3 a CP5 il socio dichiarante espone la quota di imponibile concordato ricevuta per trasparenza, da assoggettare all’aliquota sostitutiva;
• nel rigo CP6 si esclude dal reddito oggetto di concordato la maggiorazione del costo del lavoro per le nuove assunzioni, ai sensi dell’art. 13, comma 1, lettere a) e b), del D.Lgs. 81/2025;
• nel rigo CP11 sono state previste nuove cause di esclusione e di cessazione dal concordato, ai sensi dell’art. 9 del D.Lgs. 81/2025.

Per chi applica il regime, le aliquote sostitutive operano entro l’imponibile concordato non superiore a 85.000 euro, mentre l’eccedenza è tassata con l’aliquota IRES ordinaria del 24%, ridotta al 20% in caso di IRES premiale.

Iperammortamento, nuovi codici nel quadro RF

Il modello introduce nel quadro RF, tra le variazioni in diminuzione del rigo RF55, il codice 51 per la maggior deduzione delle quote di ammortamento e dei canoni di leasing del nuovo iperammortamento, riferito agli investimenti in beni strumentali nuovi 4.0 e in impianti per l’autoproduzione e l’autoconsumo da fonti rinnovabili. Qui serve attenzione: l’agevolazione riguarda gli investimenti effettuati dal 1° gennaio 2026 al 30 settembre 2028 (art. 1, commi 427-436, legge 199/2025).

Di conseguenza, per le società con esercizio coincidente con l’anno solare questi codici nel Modello SC 2026 restano di fatto inutilizzati, perché nel periodo d’imposta 2025 non esistono investimenti agevolabili: il beneficio rileverà dalla dichiarazione del prossimo anno. I codici servono già quest’anno solo ai soggetti con periodo d’imposta non solare, che possono aver effettuato investimenti dopo il 1° gennaio 2026.

IRES premiale al 20% legata a utili e investimenti

La novità che incide di più sul periodo d’imposta 2025 è la riduzione dell’aliquota IRES dal 24% al 20%, gestita nel frontespizio e nei quadri RF, RN, GN, GC, PN, RH, RL, RS, CP e RX. Non è un taglio generalizzato: la cosiddetta IRES premiale spetta solo alle società che accantonano almeno l’80% degli utili 2024, investono in beni strumentali 4.0 e 5.0 e aumentano l’occupazione stabile di almeno l’1%, alle condizioni dei commi da 436 a 444 della legge 207/2024 e del decreto attuativo dell’8 agosto 2025.

Il modello recepisce anche il tetto all’agevolazione introdotto dal decreto: nel quadro RN il beneficio è commisurato al costo degli investimenti rilevanti rimasto a carico dell’impresa, e l’eventuale quota eccedente confluisce nell’imposta dovuta.

Cripto-attività, le nuove sezioni del quadro RT

Nel quadro RT sono state previste le sezioni V-A1 e V-B1 per l’imposta sostitutiva del 33% sulle plusvalenze e sugli altri proventi da cessione di cripto-attività di cui all’art. 67, comma 1, lettera c-sexies), del TUIR, sui realizzi dal 1° gennaio 2026 (art. 1, comma 24, legge 207/2024). La sezione V-A2 gestisce invece i token di moneta elettronica denominati in euro, con aliquota al 26% (art. 1, comma 28, legge 199/2025).

Anche per la fiscalità delle cripto vale la regola della decorrenza: poiché l’imposta si applica ai realizzi dal 1° gennaio 2026, per i soggetti solari le nuove sezioni operano dal prossimo anno. Nella sezione X del quadro RT trova posto la rideterminazione del costo delle partecipazioni, con l’aumento dell’aliquota dell’imposta sostitutiva (modifica all’art. 5, comma 2, della legge 448/2001).

Le altre novità del modello SC 2026

Accanto alle misure principali, il modello recepisce ulteriori aggiornamenti per le società di capitali:

• il nuovo regime di rateizzazione delle plusvalenze realizzate su beni strumentali, ai sensi dell’art. 86, comma 4, del TUIR;
• l’assegnazione agevolata dei beni ai soci, con imposta sostitutiva all’8%, elevata al 10,5% per le società non operative, sulle operazioni entro il 30 settembre 2026 (art. 1, commi 35-40, legge 199/2025);
• la disciplina della crisi d’impresa nel rigo RF31, con gli istituti cui si applica l’art. 88, comma 4-ter, del TUIR;
• la detrazione del 36% per gli interventi Ecobonus e Sismabonus gestita nel quadro RS.

La decorrenza delle novità del modello SC 2026

Le diverse novità non incidono tuttel allo stesso modo: alcune valgono da subito mentre altre sono presenti nel modello ma operano solo per i soggetti con esercizio non coincidente con l’anno solare.

IRES premiale e regime sostitutivo del concordato incidono già sul periodo d’imposta 2025, mentre iperammortamento e tassazione delle cripto-attività, legati a investimenti e realizzi dal 1° gennaio 2026, rilevano nel modello 2026 solo per le società con esercizio non coincidente con l’anno solare.

Per orientarsi, conviene distinguere le novità che incidono sulla dichiarazione di quest’anno da quelle presenti nel modello ma operative più avanti per le società solari.

Novità del modello SC 2026	Decorrenza per le società di capitali
IRES premiale al 20%	periodo d’imposta 2025, per chi rispetta i requisiti su utili, investimenti e occupazione
Regime sostitutivo del concordato (quadro CP)	periodo d’imposta 2025, per chi ha aderito al concordato per il biennio 2025-2026
Iperammortamento (rigo RF55, codice 51)	investimenti dal 1° gennaio 2026: per le società solari rileva dalla dichiarazione del prossimo anno, nel modello 2026 solo per i soggetti non solari
Cripto-attività al 33% (quadro RT)	realizzi dal 1° gennaio 2026: per le società solari rileva dal prossimo anno, nel modello 2026 solo per i soggetti non solari
Token in euro al 26% (quadro RT)	realizzi dal 1° gennaio 2026: per le società solari rileva dal prossimo anno, nel modello 2026 solo per i soggetti non solari

 

Data articolo: Tue, 23 Jun 2026 06:07:27 +0000

Il Decreto Infrastrutture rimanda di tre mesi il contributo italiano da 2 euro sui mini-pacchi extra-UE, mentre dal 1° luglio parte il dazio UE da 3 euro.

La tassa italiana da 2 euro sui mini-pacchi extra-UE slitta al 1° ottobre 2026. Il Governo rimanda di tre mesi l’avvio del contributo sulle spedizioni di valore fino a 150 euro provenienti da Paesi terzi. La partenza era fissata al 1° luglio, la stessa del dazio UE da 3 euro previsto dal Regolamento UE 2026/382: il rinvio separa quindi i due prelievi e lascia agli operatori più tempo per adeguare sistemi doganali e procedure di riscossione.

In sintesi:

• il Decreto Infrastrutture approvato nel Consiglio dei Ministri n. 179 del 22 giugno 2026 rinvia al 1° ottobre il contributo amministrativo da 2 euro sulle spedizioni fino a 150 euro extra-UE, di cui alla Legge n. 199/2025, art. 1, commi 126-128;
• la Circolare ADM n. 4/2026 chiarisce che il contributo è escluso dalla base imponibile IVA mentre le Circolari n. 37/2025, n. 1/2026 e n. 4/2026 regolano tracciati H1/H7, codice tributo 159 e regimi doganali.

Tassa da 2 euro rimandata al 1° ottobre

Il contributo amministrativo da 2 euro sulle spedizioni extra-UE di modico valore partirà dal 1° ottobre 2026, dopo il nuovo rinvio approvato dal Governo. La misura riguarda i pacchi provenienti da Paesi non appartenenti all’Unione europea con valore dichiarato non superiore a 150 euro.

Il contributo era stato introdotto dalla Legge di Bilancio 2026 a copertura delle spese amministrative connesse agli adempimenti doganali. Dopo la prima fase applicativa e i successivi differimenti, il decreto Infrastrutture sposta di nuovo la decorrenza, evitando la sovrapposizione immediata con il dazio europeo in arrivo dal 1° luglio.

Contributo amministrativo fuori dalla base IVA

La Circolare ADM n. 4/2026 qualifica la somma da 2 euro come contributo amministrativo distinto dal dazio doganale. La somma è destinata alla copertura delle spese per gli adempimenti doganali e, proprio per questa natura, non concorre alla formazione della base imponibile IVA.

La precisazione dell’Agenzia delle Dogane ha valore pratico per corrieri, spedizionieri, marketplace e consumatori finali. Il contributo va gestito come onere collegato alla spedizione e alla dichiarazione doganale, senza trasformarsi in un diritto doganale ordinario calcolato sul valore della merce.

Dazio UE da 3 euro dal 1° luglio

Dal 1° luglio 2026 si applica invece il dazio europeo da 3 euro sui piccoli pacchi extra-UE. Il rinvio italiano non modifica il calendario UE, per cui le importazioni e-commerce di basso valore dovranno comunque tenere conto del nuovo prelievo comunitario.

In base al calendario aggiornato, il dazio UE opera sulla disciplina doganale comunitaria mentre la tassa italiana da 2 euro copre i costi amministrativi nazionali degli adempimenti doganali. Per i consumatori l’effetto può arrivare sul prezzo finale, soprattutto negli acquisti online da marketplace extra-europei.

Spedizioni tassate e valore fino a 150 euro

La tassa sui pacchi extra-UE riguarda tutte le spedizioni che rispettano due condizioni: provenienza da Paesi terzi e valore non superiore a 150 euro. L’ambito include invii commerciali, spedizioni destinate alle imprese e pacchi tra privati privi di corrispettivo economico. Per verificare la soglia di 150 euro rileva il valore in dogana, calcolato con criteri diversi in base alla natura della spedizione:

• per le merci commerciali conta il prezzo di vendita, con esclusione dei costi di trasporto e assicurazione solo se indicati separatamente in fattura;
• per le merci prive di carattere commerciale conta il prezzo che sarebbe stato pagato in caso di vendita verso il territorio doganale dell’Unione europea;
• gli oneri riscossi dalle autorità doganali non rilevano ai fini della soglia di 150 euro.

Dichiarazioni H1 e H7 con codice tributo 159

Il contributo da 2 euro è dovuto a prescindere dal tracciato dati usato al momento dello sdoganamento. Sono coinvolte sia le dichiarazioni ordinarie H1 sia le dichiarazioni semplificate H7, molto usate nei flussi e-commerce di basso valore.

La liquidazione avviene tramite il codice tributo 159, con indicazione dell’importo fisso di 2 euro in formato numerico. Nelle dichiarazioni ordinarie H1 il contributo è liquidato nella dichiarazione doganale; nelle H7 il pagamento avviene con contabilizzazione e versamento periodico su base quindicinale.

Anche le spedizioni gestite in regime IOSS per le importazioni e-commerce sono soggette al contributo quando viene presentata la dichiarazione doganale H7. Il soggetto tenuto al pagamento è il dichiarante doganale, cioè il soggetto che presenta la dichiarazione in dogana anche per conto di terzi.

Regimi doganali e casi esclusi

La Circolare ADM n. 37/2025 collega il contributo alle importazioni definitive, cioè all’immissione in libera pratica delle merci provenienti da Paesi terzi. Nelle dichiarazioni H1 il contributo è dovuto per i regimi doganali 40, 42 e 45.

Caso	Regola applicata
spedizioni multiple in H1	il contributo si paga su ogni singola spedizione con valore in dogana fino a 150 euro.
una spedizione composta da più pacchi	il contributo si paga una sola volta, con riferimento al primo singolo.
reimportazioni di merci unionali	il contributo è escluso per i codici regime 61, 63 e 68.

L’esclusione riguarda le merci unionali reimportate nell’ambito della temporanea esportazione, ai sensi dell’art. 72 dell’Allegato 1 al D.Lgs. n. 141/2024. La tassa si applica quindi alle spedizioni extra-UE immesse in libera pratica, non alle reimportazioni riconducibili ai codici regime indicati dall’Agenzia delle Dogane.

Check-list per corrieri, marketplace e imprese

Per corrieri, spedizionieri, marketplace e imprese importatrici, il rinvio al 1° ottobre non elimina gli adeguamenti già richiesti dalle circolari ADM. I sistemi devono distinguere dazio UE, contributo amministrativo italiano, IVA all’importazione, tracciato dichiarativo e regime doganale applicato.

I controlli riguardano:

• la corretta individuazione delle spedizioni extra-UE con valore non superiore a 150 euro;
• la separazione tra dichiarazioni H1 e H7 nei flussi doganali;
• l’uso del codice tributo 159 per il contributo italiano da 2 euro;
• la distinzione tra contributo nazionale e dazio UE da 3 euro;
• l’aggiornamento delle informative sui costi applicati al cliente finale.

Data articolo: Tue, 23 Jun 2026 06:02:01 +0000

L'erogazione AUU prosegue d'ufficio per le domande accolte; senza ISEE 2026 l'importo cala al minimo da marzo e gli arretrati si recuperano entro il 30 giugno

L’Assegno Unico 2026 spetta d’ufficio per chi ha già una domanda già accolta ma il rinnovo automatico riguarda solo l’erogazione e non l’importo: senza un ISEE 2026 valido, la prestazione scende al minimo e il 30 giugno è l’ultimo giorno utile per aggiornare la DSU e recuperare gli arretrati.

I punti chiave per le famiglie:

• per le domande in stato accolta l’erogazione prosegue d’ufficio, senza presentare una nuova istanza, come confermato dalla circolare INPS n. 7 del 30 gennaio 2026;
• per gennaio e febbraio 2026 vale l’ISEE in corso di validità al 31 dicembre 2025, mentre da marzo serve il nuovo ISEE 2026;
• senza un ISEE 2026 valido, da marzo l’assegno scende all’importo minimo di 58,30 euro per figlio minore;
• presentando la DSU entro il 30 giugno 2026 si recuperano gli arretrati a partire da marzo;
• oltre il 30 giugno il ricalcolo decorre dal mese successivo alla presentazione, con perdita degli arretrati pregressi.

Rinnovo AUU d’ufficio per le domande accolte

Le famiglie con una domanda di Assegno Unico e Universale in stato accolta non devono presentare una nuova istanza: l’INPS prosegue l’erogazione in continuità, accreditando le mensilità sulle coordinate bancarie o postali già registrate. La prosecuzione automatica vale a condizione che la pratica non risulti decaduta, revocata, rinunciata o respinta per perdita dei requisiti. Gli importi sono quelli rivalutati dell’1,4% in base all’indice Istat, applicati dalla mensilità di febbraio 2026, mentre gli adeguamenti riferiti a gennaio sono stati corrisposti da marzo.

Variazioni del nucleo da comunicare all’INPS

Il rinnovo d’ufficio non copre le modifiche del nucleo familiare, che vanno comunicate sul portale INPS per evitare errori di calcolo o la sospensione del beneficio. Le situazioni da segnalare sono soprattutto le seguenti:

• nascita di nuovi figli o ingresso di ulteriori soggetti a carico;
• raggiungimento della maggiore età dei figli, con verifica dei requisiti per la prosecuzione tra i 18 e i 21 anni;
• variazioni nel grado di disabilità certificate dalle commissioni mediche competenti;
• modifica della modalità di pagamento o delle coordinate IBAN.

Arretrati recuperabili entro il 30 giugno 2026

Il rinnovo della domanda non sostituisce l’aggiornamento della posizione reddituale. Per gennaio e febbraio 2026 l’assegno è calcolato sull’ISEE valido al 31 dicembre 2025; da marzo, in assenza di un nuovo ISEE 2026, scatta l’importo minimo di 58,30 euro per figlio minore, lo stesso previsto per chi supera la soglia di 46.582,71 euro. Chi invece ha un ISEE entro i 17.468,51 euro arriva fino a 203,80 euro mensili per figlio.

Presentando l’ISEE entro il 30 giugno si recupera la differenza, perché l’INPS riconosce gli arretrati a partire da marzo. Oltre quella data il ricalcolo vale solo dal mese successivo alla presentazione e le mensilità ridotte non vengono più conguagliate. La DSU si ottiene rapidamente in versione precompilata dal Portale unico ISEE o dall’app INPS Mobile, ed è utile calcolare l’importo spettante in base alla fascia ISEE prima di presentarla.

Come verificare lo stato della domanda sul portale INPS

Per confermare il diritto al rinnovo automatico si consulta il Fascicolo Previdenziale del Cittadino, con accesso tramite SPID, CIE o CNS. Nella sezione dedicata alle prestazioni per la famiglia si verifica se la domanda risulta attiva o se sono presenti anomalie bloccanti, così da intervenire prima dell’accredito mensile ed evitare interruzioni nei pagamenti.

Data articolo: Tue, 23 Jun 2026 05:45:18 +0000

La circolare INPS 69/2026 aggiorna importi e aliquote per agricoli dipendenti, coltivatori diretti, coloni, mezzadri e IAP.

L’INPS aggiorna i contributi volontari agricoli dovuti nel 2026 da lavoratori dipendenti, coltivatori diretti, coloni, mezzadri, imprenditori agricoli professionali e piccoli coloni. La Circolare n. 69 fissa aliquote, minimi, classi di reddito e criteri di calcolo per chi prosegue la contribuzione dopo l’interruzione dell’attività o integra le giornate agricole fino al limite annuo. Per il lavoro dipendente l’aliquota sale al 30,50%; per gli autonomi il contributo settimanale va da 68,12 euro a 122,87 euro, con minimi effettivi più alti in base alla data di autorizzazione.

In sintesi:

• la Circolare INPS n. 69 del 22 giugno 2026 aggiorna i versamenti volontari del settore agricolo per l’anno 2026;
• i lavoratori agricoli dipendenti applicano l’aliquota IVS del 30,50%, composta da 30,39% di quota pensione e 0,11% di quota base;
• coltivatori diretti, coloni, mezzadri e IAP versano contributi settimanali calcolati su quattro classi di reddito;
• il contributo settimanale non può scendere sotto 68,21 euro per autorizzazioni ante 31 dicembre 1995 e 80,77 euro per autorizzazioni successive;
• i contributi integrativi volontari degli agricoli dipendenti possono coprire fino a 270 giornate annue.

Importi INPS per gli agricoli autonomi

Per coltivatori diretti, coloni, mezzadri e imprenditori agricoli professionali, il contributo volontario 2026 è settimanale e si determina sulla media dei redditi degli ultimi tre anni. La media viene ricondotta a una delle quattro classi previste dall’art. 10 della Legge n. 233/1990, con applicazione della quota pensione del 22%, dell’addizionale del 2% e dell’ulteriore addizionale prevista dalla Legge n. 160/1975.

Classe e Reddito settimanale	Imponibile medio	Contributo settimanale
1 – fino a 273,78 euro	273,78 euro	68,12 euro
2 – oltre 273,78 e fino a 365,04 euro	319,41 euro	79,07 euro
3 – oltre 365,04 e fino a 456,30 euro	410,67 euro	100,97 euro
4 – oltre 456,30 euro	501,93 euro	122,87 euro

La tabella mostra il calcolo base, perché la stessa circolare richiama il limite minimo dell’art. 10, comma 2, della Legge n. 233/1990. Il versamento non può essere inferiore a 68,21 euro settimanali se l’autorizzazione alla contribuzione volontaria è stata accordata prima del 31 dicembre 1995 e a 80,77 euro settimanali se l’autorizzazione è successiva.

Agricoli dipendenti con aliquota al 30,50%

Per i lavoratori agricoli dipendenti, a tempo determinato e indeterminato, l’aliquota dei contributi volontari 2026 è pari al 30,50%. La misura vale sia per le autorizzazioni alla prosecuzione volontaria entro il 30 dicembre 1995 sia per quelle dal 31 dicembre 1995 in poi.

Voce	Valore 2026
aliquota base	0,11%
quota pensione	30,39%
totale IVS	30,50%
retribuzione minima settimanale	244,74 euro

Il riferimento alla retribuzione minima settimanale serve per calcolare il contributo volontario quando la retribuzione presa a base non può scendere sotto il minimo previsto per la generalità dei lavoratori dipendenti. La soglia 2026 è pari a 244,74 euro, corrispondente al 40% del trattamento minimo di pensione.

Versamenti integrativi fino a 270 giornate

I contributi integrativi volontari consentono ai lavoratori agricoli dipendenti di integrare la contribuzione fino alla concorrenza di 270 giornate annue. L’importo è pari al contributo obbligatorio vigente nell’anno a cui si riferiscono i versamenti volontari integrativi.

Per gli operai agricoli a tempo determinato e indeterminato, la Circolare INPS n. 69/2026 chiarisce che il calcolo avviene sull’imponibile contributivo determinato in base alle retribuzioni percepite, applicando l’aliquota IVS 2026 del 30,50%. Non si applica più il criterio delle retribuzioni medie convenzionali previsto dall’art. 28 del DPR n. 488/1968 quando il salario contrattuale non superava tali valori.

Piccoli coloni e compartecipanti familiari

Per piccoli coloni e compartecipanti familiari, il calcolo dei contributi integrativi volontari segue ancora il criterio dei salari medi convenzionali. Il riferimento è il Decreto Direttoriale del Ministero del Lavoro del 22 maggio 2026, che determina le retribuzioni medie giornaliere per provincia.

Su tali importi si applicano le aliquote previste per gli operai agricoli a tempo determinato nel 2026, pari al 30,50%, con quota pensione del 30,39% e aliquota base dello 0,11%. Il risultato cambia quindi in base alla provincia e al salario medio convenzionale applicabile.

Contributi agricoli volontari vs. obbligatori

La contribuzione volontaria interviene quando il lavoratore è autorizzato a proseguire i versamenti dopo l’interruzione o a integrare periodi agricoli non pieni. Per accedere alla prosecuzione volontaria servono periodi contributivi minimi già maturati e il versamento avviene attraverso i canali telematici INPS, con importi calcolati in base alla categoria previdenziale di appartenenza.

Per quanto concerne i contributi agricoli obbligatori 2026 dovuti da coltivatori diretti, coloni, mezzadri e imprenditori agricoli professionali durante l’attività, le tabelle di riferimento sono contenute nella Circolare INPS n. 67 del 18 giugno 2026.

Data articolo: Tue, 23 Jun 2026 05:00:25 +0000

Il DL 66/2026 passa al Senato con testo ormai definitivo: misure e ultime novità su alloggi per la PA, fondi per studenti e riprogrammazione risorse.

Il Piano Casa 2026 supera la fiducia alla Camera e si avvia ad un passaggio solo formale in Senato, vista la scadenza ravvicinata del 6 luglio per la conversione del DL 66/2026. L’impianto del decreto è stato confermato: recupero di alloggi popolari inutilizzati, housing sociale, edilizia convenzionata e programmi privati con almeno il 70% dell’investimento destinato a alloggi a prezzi calmierati. Il passaggio parlamentare aggiunge però alcuni correttivi: accesso esteso ai dipendenti pubblici, 8,5 milioni per gli affitti degli studenti fuori sede, maggiore spazio ai Comuni, procedure speciali aperte agli investitori sopra il miliardo a prescindere dalla provenienza dei capitali e rinvio del canale CDP-PNRR da 1,2 miliardi.

Piano Casa 2026 dopo la fiducia alla Camera

Il DL 66/2026 conserva la struttura originaria e viene aggiornato in conversione con modifiche mirate su beneficiari, risorse e investitori. Il voto di fiducia alla Camera blinda il testo uscito dalla Commissione Ambiente, con il Senato chiamato a chiudere l’iter entro il termine dei sessanta giorni dalla pubblicazione in Gazzetta Ufficiale.

Il provvedimento punta a rendere disponibili 100mila alloggi in dieci anni, combinando recupero dell’edilizia residenziale pubblica, edilizia sociale, strumenti finanziari e programmi di edilizia integrata. La conversione corregge alcune parti discusse nelle prime settimane: beneficiari più ampi, minore rilievo alla provenienza estera dei capitali e rinvio della leva finanziaria affidata a Cassa depositi e prestiti.

In parallelo prosegue il ddl sugli sfratti veloci, che interviene sul fronte della liberazione degli immobili occupati e della morosità.

Recupero alloggi popolari con fondi ai Comuni

Il primo pilastro del Piano Casa concentra le risorse sul recupero del patrimonio di edilizia residenziale pubblica e sociale già esistente. L’obiettivo è rimettere in uso circa 60mila alloggi oggi non assegnabili per carenze manutentive, attraverso un programma straordinario nazionale con una spesa autorizzata di 970 milioni di euro tra 2026 e 2030.

Il decreto prevede contributi a favore dei soggetti attuatori dell’edilizia residenziale pubblica, compresi gli ex IACP, tramite convenzione con Invitalia. A queste risorse possono aggiungersi quote fino a 4,8 miliardi dei programmi di rigenerazione urbana, assegnabili con avvisi riservati ai Comuni per progetti individuati secondo i criteri definiti dai decreti attuativi.

Il Ministero dell’Economia ha censito 53.241 unità inutilizzate. Di queste, circa 44mila potrebbero tornare disponibili con interventi manutentivi leggeri, mentre le restanti 9mila richiedono lavori più consistenti. Si tratta di immobili nelle disponibilità di Comuni, Regioni, Province, Città metropolitane, ministeri ed enti pubblici.

La concentrazione territoriale degli alloggi inutilizzati è forte al Sud: in testa la Campania con oltre 12mila unità e quasi 1,7 milioni di metri quadrati, seguita da Lombardia, Sicilia, Piemonte, Lazio ed Emilia-Romagna. Nelle 15 città metropolitane si contano circa 13mila unità, con Napoli al primo posto, davanti a Roma, Palermo, Genova e Milano.

Sui programmi già avviati proseguono anche gli interventi legati al PNRR e al Piano Nazionale Complementare. Il PINQuA punta alla riqualificazione di 10mila alloggi pubblici, mentre il programma “Sicuro, verde e sociale” prevede interventi su 27.371 alloggi entro dicembre 2026.

Housing sociale per giovani, coppie, separati e dipendenti pubblici

Il secondo pilastro del Piano Casa riguarda l’edilizia sociale e gli strumenti finanziari destinati a sostenere alloggi a canone o prezzo calmierato. Il DL 66/2026 istituisce il Fondo housing coesione presso Invimit Sgr, con una sottoscrizione iniziale di 100 milioni di euro nel 2026 e la possibilità di raccogliere ulteriori quote da risorse nazionali, europee, regionali e di coesione.

La conversione rafforza la platea dei beneficiari. Oltre a giovani, giovani coppie, studenti universitari fuori sede, lavoratori che si spostano per esigenze professionali e genitori separati, l’accesso agli alloggi calmierati viene esteso anche ad alcune categorie di dipendenti pubblici, tra cui personale scolastico, sanitario, forze di polizia, vigili del fuoco e forze armate.

Il decreto introduce inoltre la facoltà per l’INPS di destinare il proprio patrimonio non strumentale a nuove locazioni abitative, ampliando l’offerta senza nuovo consumo di suolo. Per gli anziani, la Legge di Bilancio 2026 aveva già orientato il Piano Casa verso alloggi con servizi adeguati e formule di coabitazione.

Sconti del 33% per edilizia convenzionata

Il terzo pilastro mobilita capitale privato attraverso i programmi infrastrutturali di edilizia integrata. L’art. 9 del DL 66/2026 prevede che almeno il 70% dell’investimento sia destinato a edilizia convenzionata, con abitazioni vendute o locate a prezzo o canone calmierato.

Lo sconto minimo è pari al 33% rispetto ai valori correnti di mercato nella stessa zona. Il prezzo e il canone vengono fissati con atto convenzionale con il Comune, usando i valori OMI dell’Agenzia delle Entrate oppure, quando questi dati non rappresentano il mercato locale, i valori ricavati da atti pubblici e contratti registrati negli ultimi sei mesi.

Il vincolo di destinazione residenziale convenzionata dura almeno trent’anni dalla fine lavori ed è trascritto nei registri immobiliari. In assenza dei requisiti soggettivi al momento della stipula, il contratto di compravendita o locazione è nullo. Se il conduttore supera i requisiti economici per due anni consecutivi, il contratto può essere risolto oppure convertito ai valori di mercato nei termini previsti dalla convenzione.

Investimenti sopra il miliardo aperti a tutti gli operatori

La conversione del Piano Casa elimina la corsia collegata alla presenza di fondi esteri. Le semplificazioni continuano a riguardare gli investimenti di grande scala, con soglia pari ad almeno un miliardo di euro, e guardano alla dimensione del progetto più che alla provenienza dei capitali.

Per gli operatori immobiliari, il capitale privato continua a essere una leva del Piano Casa. La selezione avviene sulla dimensione dell’investimento, sulla quota di edilizia convenzionata e sulla capacità del programma di produrre alloggi a canone o prezzo calmierato. Per gli investimenti rilevanti può essere nominato un Commissario straordinario, chiamato a seguire autorizzazioni e cronoprogramma.

Misure su notai, mutui e Fondo Prima Casa

Il Decreto Piano Casa introduce misure di accompagnamento alle compravendite e ai mutui legati all’edilizia convenzionata. La principale è la riduzione alla metà degli onorari notarili relativi agli atti stipulati per gli interventi di edilizia convenzionata previsti dall’art. 9, comma 3, lettera b), del DL 66/2026.

Sul fronte del credito immobiliare, il Fondo di garanzia per la prima casa viene riportato alle categorie destinatarie originarie, con garanzia statale fino al 90% per le famiglie numerose. L’intervento affianca lo sconto sugli alloggi calmierati con un accesso al mutuo più coerente con la platea individuata dal Piano.

Il decreto istituisce anche un Fondo di garanzia per morosità incolpevole nei contratti di locazione di edilizia residenziale pubblica, con dotazione iniziale di 22 milioni di euro per il 2026 e 2 milioni per il 2027. Il fondo copre il rischio di morosità non imputabile al conduttore e il deposito cauzionale, con criteri attuativi affidati a un decreto MIT-MEF.

Rimane previsto il Fondo per i genitori separati che hanno perso il diritto alla casa familiare, con dotazione di 20 milioni di euro l’anno dal 2026. A questo intervento il MIT ha affiancato l’annuncio di un contributo affitto per genitori separati con figli a carico, da 400-500 euro mensili per dodici mesi, con dotazione triennale di 60 milioni di euro.

Nuovo riparto delle risorse per il Piano Casa

Il quadro finanziario del Piano Casa prevede risorse originarie già inserite nel DL 66/2026, fondi programmati nel quadro decennale e misure uscite dalla conversione. Il Governo indica l’obiettivo di 100mila alloggi in dieci anni con oltre 10 miliardi complessivi, mentre la conversione alla Camera procede senza il trasferimento a CDP di 1,2 miliardi di risorse PNRR per il Patrimonio casa.

L’emendamento su Cassa depositi e prestiti aveva previsto un patrimonio destinato per sostenere iniziative di edilizia sociale e convenzionata, anche attraverso fondi immobiliari già costituiti da CDP o da società controllate. La misura è stata ritirata dal testo in conversione, in attesa del via libera europeo alla rimodulazione del PNRR, e dovrebbe essere riproposta in un provvedimento successivo.

Nel testo in conversione, la fotografia delle risorse è quindi questa:

Intervento	Risorse e canale
recupero ERP e edilizia sociale	970 milioni di euro tra 2026 e 2030 per il programma straordinario nazionale.
rigenerazione urbana collegata ai Comuni	fino a 4,8 miliardi di euro tramite programmi e avvisi dedicati agli enti locali.
Fondo housing coesione Invimit	100 milioni nel 2026, con possibile apporto di ulteriori risorse nazionali, regionali ed europee.
morosità incolpevole ERP	22 milioni nel 2026 e 2 milioni nel 2027.
affitti studenti fuori sede	8,5 milioni di euro per il 2026 inseriti in conversione.
Patrimonio Casa CDP-PNRR	1,2 miliardi di euro usciti dal testo di conversione e rinviati a un successivo decreto.

Una quota delle risorse arriverà inoltre dal Piano Sociale per il Clima, attivo dal 2027 al 2032, e dalla revisione di medio termine dei fondi strutturali europei 2021-2027. Il DL 66/2026 destina al programma ERP anche una quota pari al 50% delle risorse del Fondo sociale per il clima riferite alla componente edilizia residenziale pubblica.

Critiche alle coperture del Piano Casa

Il Piano Casa continua a dividere istituzioni locali, sindacati degli inquilini e settore produttivo. Il Sunia, sindacato degli inquilini aderente alla CGIL, ha espresso un giudizio critico sul decreto, ritenendolo più orientato alla valorizzazione del mercato immobiliare che alla risposta al disagio abitativo. Riserve arrivano anche da alcuni sindaci delle città metropolitane, che hanno richiamato la disponibilità effettiva di risorse e la provenienza da fondi già esistenti.

L’ANCE ha invece accolto il provvedimento come primo intervento organico sulla casa dopo anni di misure frammentate, valorizzando soprattutto il recupero del patrimonio esistente e la riattivazione dei cantieri.

Soprintendenze e autorizzazioni sui cantieri

Il testo entrato in Consiglio dei ministri il 30 aprile conteneva una norma più spinta sulla velocizzazione degli interventi e sui controlli delle soprintendenze. Nel testo pubblicato in Gazzetta Ufficiale il ruolo delle amministrazioni preposte alla tutela ambientale, paesaggistica, culturale e sanitaria è stato recuperato nella conferenza di servizi semplificata.

L’art. 8 del DL 66/2026 prevede una conferenza di servizi con termine di trenta giorni dalla convocazione, elevato a quaranta giorni quando sono presenti amministrazioni titolari di interessi qualificati. Il silenzio o il dissenso non motivato consentono l’acquisizione dell’assenso, mentre la determinazione conclusiva approva il progetto e permette la realizzazione delle opere previste.

Fondi UE e decreti attuativi del Piano Casa

La crisi abitativa italiana si colloca in un contesto europeo segnato dall’aumento dei prezzi delle case e degli affitti. La Commissione europea ha presentato a dicembre 2025 il primo Piano UE per l’edilizia abitativa accessibile, con l’obiettivo di aumentare l’offerta di alloggi sostenibili e di qualità.

Il Piano Casa Italia usa questo quadro anche attraverso la riprogrammazione dei fondi strutturali europei 2021-2027 e il Fondo sociale per il clima. Dopo la conversione del DL 66/2026, l’attuazione dipenderà da decreti, avvisi, convenzioni comunali, programmi territoriali e selezione dei soggetti attuatori. Per famiglie, studenti, lavoratori e dipendenti pubblici, l’accesso agli alloggi calmierati sarà quindi legato ai bandi e ai requisiti definiti nei singoli interventi.

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 17:09:03 +0000

Accesso ai servizi online dell’Agenzia delle Entrate con identità digitale o credenziali abilitate: pagamenti, dichiarazioni e assistenza.

I servizi online dell’Agenzia delle Entrate si usano dall’area riservata del portale, con accesso tramite SPID, CIE e CNS oppure, per i profili abilitati, con credenziali Fisconline ed Entratel. Da qui contribuenti, imprese, professionisti e intermediari possono pagare F24, consultare dichiarazioni e ricevute, usare il Cassetto fiscale Agenzia Entrate, accedere alla dichiarazione precompilata 2026, inviare richieste con CIVIS per l’assistenza fiscale online e comunicare l’IBAN per i rimborsi fiscali su conto corrente.

In sintesi:

• i cittadini accedono ai servizi online Entrate con SPID, CIE o CNS quando devono consultare o inviare pratiche fiscali;
• le credenziali Fisconline ed Entratel sono utilizzabili dagli utenti già abilitati e dai profili ammessi dall’Agenzia delle Entrate;
• il contribuente può pagare F24, controllare dichiarazioni e ricevute, consultare rimborsi e gestire contratti di locazione online;
• chi delega un professionista può abilitarlo ai servizi fiscali online quando serve assistenza su dichiarazioni, comunicazioni e consultazioni.

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 12:43:14 +0000

La definizione europea di piccola e media impresa fissa le soglie di dipendenti, fatturato e bilancio che aprono l'accesso ad agevolazioni e aiuti di Stato

La definizione di PMI individua le imprese che, per numero di occupati e dimensione economica, si collocano sotto le soglie fissate dall’Unione europea: microimprese, piccole e medie imprese. È la qualifica che apre l’accesso ad agevolazioni, fondi e aiuti di Stato, ed è il riferimento usato dai bandi nazionali e regionali per stabilire chi è ammissibile. Dal 2025 si associa alla nuova categoria delle imprese a media capitalizzazione.

In sintesi, la classificazione europea delle imprese poggia su criteri dimensionali precisi:

• è microimpresa chi ha meno di 10 occupati e non supera 2 milioni di euro di fatturato o di totale di bilancio;
• è piccola impresa chi ha meno di 50 occupati e non supera 10 milioni di euro di fatturato o di bilancio;
• è media impresa chi ha meno di 250 occupati e non supera 50 milioni di fatturato o 43 milioni di totale di bilancio;
• il riferimento è la Raccomandazione 2003/361/CE, recepita in Italia con decreto ministeriale del 18 aprile 2005;
• la Raccomandazione UE 2025/1099 ha introdotto anche le piccole imprese a media capitalizzazione.

Cosa sono le PMI nella definizione europea

Sono PMI le imprese che occupano meno di 250 persone e non superano i 50 milioni di euro di fatturato annuo oppure i 43 milioni di totale di bilancio, secondo la Raccomandazione 2003/361/CE, in vigore dal 2005 e recepita in Italia con il decreto ministeriale del 18 aprile 2005. La categoria comprende tre classi, dalla microimpresa alla media impresa, distinte da soglie crescenti.

Il presupposto è essere un’impresa agli occhi dell’Unione, cioè ogni entità che esercita un’attività economica a prescindere dalla forma giuridica, comprese le attività artigianali, individuali o familiari, le società di persone e le associazioni economiche.

Categoria	Requisiti dimensionali
Microimpresa	meno di 10 occupati e fino a 2 milioni di euro di fatturato o di totale di bilancio
Piccola impresa	meno di 50 occupati e fino a 10 milioni di euro di fatturato o di totale di bilancio
Media impresa	meno di 250 occupati e fino a 50 milioni di euro di fatturato o 43 milioni di totale di bilancio

I tre criteri per definire una PMI

Il criterio degli occupati è sempre obbligatorio e si misura in Unità Lavorative Anno (ULA), un conteggio che pesa i lavoratori in base ai mesi e all’orario, spiegato nel dettaglio dal calcolo delle Unità Lavorative Anno. A questo si aggiunge uno solo tra i due criteri economici: l’impresa è PMI se rispetta il limite di fatturato oppure quello di totale di bilancio, a sua scelta. Il fatturato è l’importo netto del volume d’affari, al netto di sconti, abbuoni e IVA, e corrisponde alla voce A1 del conto economico, mentre il totale di bilancio è l’attivo dell’ultimo bilancio approvato. Il superamento di una soglia in un singolo esercizio non fa perdere subito la qualifica, che cambia solo dopo due esercizi consecutivi.

Nel conteggio delle ULA alcune figure rientrano e altre no:

• rientrano i dipendenti a tempo determinato e indeterminato, i proprietari-gestori e i soci che lavorano in azienda e percepiscono un compenso;
• contano in frazioni di unità i lavoratori a tempo parziale, stagionali o impiegati solo per una parte dell’anno;
• non rientrano gli apprendisti, i contratti di formazione o inserimento e chi è in congedo di maternità o paternità.

Imprese autonome, associate e collegate

Oltre alle soglie dimensionali conta il requisito di indipendenza, che evita a un’impresa controllata da un gruppo più grande di accedere ai benefici riservati alle PMI. In base ai legami societari un’impresa è autonoma, associata o collegata, e nei casi di associazione o collegamento ai dati propri vanno sommati quelli delle altre imprese, in proporzione alla quota per le associate e per intero per le collegate.

L’impresa è autonoma quando il capitale o i diritti di voto non sono detenuti per oltre il 25% da un’altra impresa e a sua volta non detiene oltre il 25% di altre. La soglia del 25% può essere raggiunta senza far scattare l’associazione quando a detenerla sono particolari investitori:

• società pubbliche di partecipazione, società di capitale di rischio e business angel, fino a un investimento di 1.250.000 euro nella stessa impresa;
• università e centri di ricerca pubblici e privati senza scopo di lucro;
• investitori istituzionali, compresi i fondi di sviluppo regionale;
• enti pubblici locali con un bilancio annuo inferiore a 10 milioni di euro e meno di 5.000 abitanti.

L’impresa è associata quando detiene, da sola o insieme a imprese collegate, il 25% o più del capitale o dei diritti di voto di un’altra impresa, senza controllarla. È collegata quando dispone della maggioranza dei voti in assemblea ordinaria, esercita un’influenza dominante per contratto o clausola statutaria, oppure controlla da sola la maggioranza dei voti in base ad accordi con altri soci, secondo l’articolo 3 del decreto ministeriale del 18 aprile 2005.

Un caso particolare riguarda il settore pubblico: un’impresa controllata per il 25% o più da un ente pubblico, di norma, non è una PMI.

Definizione di PMI per i bilanci e Direttiva 2023/2775

La definizione di PMI valida per gli aiuti di Stato e le agevolazioni, quella della Raccomandazione 2003/361/CE, non va confusa con i criteri dimensionali usati per la redazione del bilancio. Per questi ultimi la Direttiva (UE) 2023/2775 ha alzato del 25% le soglie monetarie, in vigore dai bilanci che iniziano dal 1° gennaio 2024, per tenere conto dell’inflazione. È un aggiornamento contabile che incide sugli obblighi di bilancio e non cambia le soglie della definizione europea valida per incentivi e finanza agevolata.

Ai soli fini del bilancio, le soglie europee aggiornate, riferite al totale dello stato patrimoniale e ai ricavi netti, sono le seguenti:

• microimpresa, fino a 450.000 euro di attivo e 900.000 euro di ricavi;
• piccola impresa, fino a 5 milioni di euro di attivo e 10 milioni di euro di ricavi;
• media impresa, fino a 25 milioni di euro di attivo e 50 milioni di euro di ricavi.

Le piccole imprese a media capitalizzazione

Dal 2025 esiste una categoria che si colloca oltre le PMI, le piccole imprese a media capitalizzazione o small mid-cap. La Raccomandazione (UE) 2025/1099 le individua nelle imprese che non sono PMI, hanno meno di 750 dipendenti e non superano 150 milioni di euro di fatturato o 129 milioni di totale di bilancio. L’obiettivo è attenuare il salto di adempimenti che scatta quando un’impresa cresce e supera la soglia delle PMI. La definizione è già pubblicata, mentre il riconoscimento nella legislazione UE procede con il pacchetto Omnibus IV: il Parlamento europeo spinge per alzare il limite a 1.000 dipendenti e gli Stati membri sono chiamati ad applicare i nuovi criteri entro il 31 dicembre 2026.

La qualifica di PMI per agevolazioni e aiuti di Stato

Rientrare nella definizione di PMI dà accesso a una platea ampia di agevolazioni e aiuti alle imprese: contributi a fondo perduto, credito agevolato, garanzie pubbliche e aiuti in regime de minimis, oltre alle intensità di aiuto maggiorate previste dal regolamento di esenzione per categoria. In Italia le microimprese da sole sono circa il 95% delle imprese attive e le MPMI nel complesso sfiorano il 99%, ed è per questo che gran parte dei bandi e degli incentivi nazionali ed europei usa proprio questa classificazione come requisito di accesso.

Lo status di PMI si verifica alla data di presentazione della domanda di agevolazione, sulla base dell’ultimo bilancio chiuso e approvato, e le dimensioni non sono l’unico filtro: un’impresa piccola per numeri ma collegata o associata a una più grande può non essere ammessa.

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 12:38:44 +0000

La firma digitale non è più un semplice strumento amministrativo ma il vero motore della competitività aziendale: Tinexta Infocert ha creato la nuova suite Infocert Sign nativamente allineata ai nuovi e rigorosi standard UE.

Nell’era della transizione digitale e della dematerializzazione dei processi aziendali, la sicurezza e la validità legale dei documenti rappresentano una necessità strategica fondamentale. In questo scenario, la firma digitale si configura come lo strumento indispensabile non solo per azzerare i tempi di attesa della burocrazia tradizionale, ma anche per adeguarsi all’evoluzione del quadro regolatorio europeo e nazionale.

L’adozione delle firme digitali è diventata una consuetudine per imprese, professionisti e PA, come dimostrano le cifre rese note dall’AGID relative al primo semestre del 2025: ammontano a 3,4 miliardi le firme digitali generate in Italia, con oltre 32 milioni di certificati qualificati attivi e con l’emissione di circa 2,5 miliardi di marche temporali.

Tra le soluzioni più affidabili sul mercato si distingue Infocert Sign offerta da Tinexta Infocert, società del Gruppo Tinexta e QTSP (Qualified Trust Service Provider) europeo, la suite di firma digitale operativa da fine maggio 2026 che rappresenta l’evoluzione della soluzione GoSign, pensata per stare al passo con il nuovo scenario europeo.

Identità digitale e servizi fiduciari: cosa cambia in Europa

La storia della trasformazione digitale europea ha avuto un momento di svolta con l’entrata in vigore del Regolamento (UE) 2024/1183 dal 20 maggio 2024. Noto come eIDAS 2.0 l’insieme di regole per la gestione dell’identità digitale si propone di uniformare gli standard tra i 27 Stati membri, consentendo il riconoscimento transfrontaliero delle firme qualificate e permettendo ai cittadini di controllare i propri dati, introducendo il portafoglio digitale europeo (EUDI Wallet) che sarà operativo entro dicembre 2026.

Il regolamento eIDAS 2.0, inoltre, favorisce il rafforzamento dei requisiti di sicurezza per accedere ai servizi fiduciari. Attraverso la Direttiva NIS 2 (2022/2555), che regola la sicurezza informatica delle infrastrutture critiche, i provider di firma digitale sono tra le organizzazioni soggette ai più alti standard di protezione europea. In ambito nazionale, inoltre, è il Codice dell’Amministrazione Digitale (CAD) a consentire l’allineamento ai dettami europei stabiliti dall’eIDAS 2.0.

Il futuro della firma digitale è Infocert Sign

Garantendo la piena conformità normativa alle regole UE, Tinexta Infocert mette a disposizione la soluzione di firma digitale Infocert Sign progettata proprio per operare in un contesto continentale sempre più integrato, come ha sottolineato il CEO Danilo Cattaneo:

“Con Infocert Sign rafforziamo il nostro impegno nello sviluppo di soluzioni di Digital Trust capaci di rispondere alle sfide di un mercato globale. In qualità di QTSP europeo e player globale del digital trust, offrire una suite interoperabile significa per noi abbattere le barriere burocratiche tra i Paesi, supportando concretamente imprese e istituzioni nella gestione di processi digitali sicuri e senza confini.” 

Con alle spalle trent’anni di presidio dello spazio della fiducia digitale italiana, Tinexta Infocert guarda avanti verso gli standard eIDAS 2.0 con l’obiettivo di rendere possibile l’interoperabilità transfrontaliera, trasformando la firma elettronica qualificata in un’infrastruttura quotidiana e in una leva di competitività per i professionisti e le imprese di tutta Europa.

Infocert Sign: interfaccia semplice e funzionalità avanzate

Infocert Sign permette di firmare, verificare e marcare temporalmente da ogni dispositivo sia da browser sia da software per PC o dalla App per smartphone.

L’applicazione è caratterizzata da un’interfaccia molto semplice e intuitiva, consentendo la massima sicurezza. La transizione da GoSign a Infocert Sign per gli utenti, inoltre, è del tutto trasparente: è possibile utilizzare le stesse modalità di accesso con le medesime credenziali, senza alcuna interruzione operativa.

La soluzione è anche dotata di funzionalità avanzate per andare incontro a diverse esigenze, come la possibilità di firmare più file e cartelle, gestire processi di firma e condividere documenti approvati integrando licenze aggiuntive.

=> Scopri tutte le funzionalità di Infocert Sign sul sito ufficiale

 

 

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 10:29:58 +0000

L'Authorithy mette in guardia i piccoli risparmiatori dalle pratiche di comunicazione via Social con potenziali risvolti fraudolenti: finfluencer, false Academy e community.

Aumento esponenziale di profili social, siti web e app che parlano di finanza e investimenti, influencer che veicolano consigli operativi, idee di trading generate dall’intelligenza artificiale, percorsi formativi pensati solo per stimolare scelte di investimento: sono alcuni dei nuovi rischi per il piccolo risparmiatore che la Consob descrive in un quaderno fintech dedicato alla comunicazione finanziaria tramite il canale digitale.

In sintesi:

• la Consob ha pubblicato il 17 giugno 2026 il quaderno fintech La comunicazione finanziaria tramite il canale digitale, che individua quattro categorie di soggetti capaci di sfruttare le vulnerabilità dei risparmiatori;
• molti messaggi rispettano formalmente le regole ma usano tecniche persuasive come il visual framing e la gamification per abbassare le difese critiche dell’investitore;
• secondo il VI Rapporto Assogestioni-Censis il 47,8% degli italiani ha ricevuto proposte di investimento online poi rivelatesi truffe;
• la disciplina MiFID II impone di rendere esplicita la natura commerciale dei messaggi, mentre contro le frodi intervengono i poteri di oscuramento e interdizione della Consob, in coordinamento con ESMA e IOSCO.

I nuovi rischi sul canale digitale individuati dalla Consob

L’Autorità di vigilanza sul mercato monitora da tempo questi fenomeni che, anche quando rispettano formalmente le norme sulla separazione tra informazione e pubblicità, ricorrono a tecniche persuasive per orientare le decisioni di investimento.

Finfluencer, pubblicità occulta e pump and dump

Molto diffusi i cosiddetti finfluencer, gli influencer che promuovono prodotti finanziari. La Consob da tempo mette in guardia i risparmiatori sui rischi delle proposte di investimento veicolate in questo modo, che possono nascondere pubblicità occulta o vere e proprie truffe. Pesa il visual framing, l’uso combinato di immagini, suoni ed emoji che privilegia l’immediatezza emotiva rispetto alla profondità analitica, dentro una narrazione che fonde lifestyle e indicazioni operative per generare un’illusione di spontaneità che abbassa le difese critiche dell’utente.

L’intelligenza artificiale consente di realizzare influencer virtuali capaci di generare metriche di engagement superiori a quelle dei creator in carne e ossa. Questi avatar sono l’output di un algoritmo che può essere impostato per massimizzare la vendita di un prodotto ad alto rischio, o per portare avanti frodi. Tra gli schemi più diffusi c’è il pump and dump, che promuove un titolo con il solo scopo di gonfiarne artificialmente il valore per rivenderlo a un prezzo conveniente.

Neobroker, gamification e trading compulsivo

Accanto ai creator si muovono i neobroker, le piattaforme di intermediazione digitale che hanno reso l’accesso ai mercati immediato e a basso costo. L’interfaccia gioca un ruolo centrale: notifiche push, elementi di gamification e un flusso continuo di informazioni possono spingere verso un trading frequente e compulsivo, con il rischio di information overload che offusca la valutazione del singolo investimento.

Web community e contagio comportamentale

Un altro fenomeno in rapida trasformazione è quello delle web e app community. Le comunità virtuali di investitori che si scambiano consigli e informazioni esistono da sempre, ma ora il rischio di contagio comportamentale è più evidente per via delle tecniche di gamification e della frequente sincronizzazione con le piattaforme di intermediazione. Vengono così veicolate su larga scala e in tempo reale indicazioni operative mascherate da costruzioni narrative collettive.

Finte Academy, da formazione a truffa

Ci sono infine le Academy che propongono una formazione in realtà truffaldina. Il percorso viene spesso offerto gratuitamente e, per rendere l’offerta più appetibile, riproduce il logo di intermediari qualificati. Alla fine il tutto si risolve in una richiesta di investimento o di trasferimento dei fondi su piattaforme che poi impediscono il disinvestimento del capitale. La dimensione del fenomeno emerge dal VI Rapporto Assogestioni-Censis: il 47,8% degli italiani dichiara di aver ricevuto proposte di investimento nel trading online, via social o telefonate, poi rivelatesi truffe.

Le tutele per i piccoli risparmiatori

In teoria le norme, a partire dalla disciplina MiFID II, prevedono che l’eventuale natura commerciale di un messaggio sia esplicita e informata a criteri di chiarezza e completezza. Esistono disposizioni specifiche anche per finfluencer, app e piattaforme ma, di fronte alle realtà fraudolente, servono i controlli e i poteri di deterrenza e interdizione delle autorità di vigilanza come la Consob, impegnata in una costante collaborazione internazionale con organismi come ESMA e IOSCO per inseguire pratiche che superano i confini di ogni singola giurisdizione.

Una ricerca contenuta nello stesso quaderno, condotta su un gruppo di studenti universitari, mostra come la maggioranza presti meno fiducia alle comunicazioni che fanno leva sull’emotività e chieda regole più stringenti per questi fenomeni.

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 09:56:26 +0000

Il MEF chiarisce il perimetro dell'esenzione fiscale sugli investimenti degli enti di previdenza nei venture capital specializzati nelle PMI.

L’agevolazione riconosciuta agli enti previdenziali che investono in Venture Capital specializzati nelle PMI non si applica se l’operazione avviene tramite società veicolo. L’investimento nell’economia reale deve essere diretto oppure passare attraverso un fondo dei fondi. Non sono ammesse altre ipotesi. Lo chiarisce il ministero dell’Economia rispondendo a due interrogazioni parlamentari sull’ipotesi di investimenti indiretti effettuati tramite società veicolo.

In sintesi:

• la Legge di Bilancio 2017 esenta da imposte i redditi degli investimenti qualificati di casse di previdenza e fondi pensione nell’economia reale (legge 232/2016, art. 1, commi 88-96);
• vi rientrano i fondi di venture capital che destinano almeno il 70% dei capitali raccolti a PMI non quotate italiane o europee (art. 1, comma 213, legge 145/2018);
• l’esenzione spetta per l’investimento diretto o tramite fondo dei fondi, come chiarito dall’interpello dell’Agenzia delle Entrate 18/2026;
• l’investimento indiretto tramite veicoli societari resta escluso dal beneficio, secondo le risposte rese in Parlamento dal ministero dell’Economia;
• ai fini del distinto computo della soglia minima di accesso al regime rilevano comunque anche gli impegni assunti tramite fondi di fondi o veicoli societari (art. 18, dl 95/2025).

L’esenzione sugli investimenti in economia reale

Il riferimento è l’articolo 1, commi da 88 a 96, della legge 232/2016, la Finanziaria 2017. La norma prevede l’esenzione dalle imposte sui redditi per gli investimenti effettuati da casse di previdenza obbligatoria e fondi pensione in determinati strumenti finanziari che sostengono l’economia reale. Tra questi rientrano gli investimenti in quote o azioni di fondi di venture capital residenti in Italia, in altri Stati dell’Unione europea o aderenti allo Spazio economico europeo.

Il requisito del 70% del venture capital

La soglia è fissata dall’articolo 1, comma 213, della legge 145/2018. Un fondo di venture capital deve destinare almeno il 70% dei capitali raccolti a piccole e medie imprese non quotate, italiane o europee. Quando un fondo rispetta questa soglia, un ente di previdenza o un fondo pensione può diventarne limited partner senza pagare imposte sui redditi generati.

Le risposte ministeriali

Rispondendo il 16 giugno 2026 in commissione Finanze del Senato, la sottosegretaria all’Economia Sandra Savino ha chiarito che il beneficio «viene riconosciuto per gli investimenti effettuati dagli enti di previdenza nei FVC che investono direttamente» nelle imprese.

Sullo stesso tema è intervenuto il giorno seguente alla Camera il ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti, in risposta a un’analoga interrogazione: le agevolazioni per le Casse professionali che effettuano operazioni finanziarie nei Fondi di Venture Capital che investono nelle PMI non prevedono la possibilità di sottoscrizione tramite società.

L’unica via indiretta è il fondo dei fondi

L’unico caso ammesso di investimento indiretto è quello del fondo dei fondi. Lo precisa l’interpello dell’Agenzia delle Entrate 18/2026: più della metà del portafoglio deve confluire, anche attraverso altri OICR, in imprese italiane o residenti in Stati UE o SEE con stabile organizzazione in Italia. Sull’esenzione dei proventi da investimenti qualificati in venture capital l’Agenzia era già intervenuta con la risposta 104/2026.

Perché le società veicolo restano fuori

La disciplina agevolativa non contempla «le fattispecie di investimento indiretto tramite veicoli societari», e il suo carattere agevolativo non ammette interpretazioni estensive.

Vale però una distinzione di fondo: ai fini del computo della soglia minima di accesso al regime, l’articolo 18 del dl 95/2025 include anche gli impegni assunti tramite fondi di fondi o veicoli societari. Un conto è quel computo, un altro l’esenzione dei redditi.

«Eventuali modifiche di carattere normativo – ha spiegato Savino – potranno essere valutate unicamente in conformità con la disciplina unionale in materia di aiuti di Stato nel necessario rispetto dei vincoli di finanza pubblica».

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 09:26:09 +0000

Il Gruppo unisce i dati dell'e-commerce e quelli editoriali in una piattaforma di audience intelligence per agenzie e brand nello scenario post-cookie

Triboo entra nel mercato dei dati pubblicitari con T-Data Hub, una piattaforma che unisce first-party data, intelligenza artificiale e attivazione delle audience. L’obiettivo è trasformare i segnali generati dagli utenti in audience proprietarie e attivabili, da offrire ad agenzie e brand in uno scenario pubblicitario che, con la fine dei cookie di terza parte, cerca nuove fonti di dati affidabili.

Come e perchè nasce T-Data Hub

La piattaforma nasce dall’incrocio di due patrimoni che il Gruppo già possiede. Da un lato l’e-commerce outsourcing, che genera dati deterministici e segnali di acquisto reali dall’interazione degli utenti con piattaforme di vendita, programmi CRM e transazioni. Dall’altro le property editoriali, gestite direttamente, partecipate o in concessione nei verticali business, finance e automotive, da cui arrivano ogni mese milioni di segnali comportamentali legati a navigazione, contenuti e interessi. È la convergenza tra questi due mondi, quello dell’e-commerce e quello dei media, il cuore del progetto.

“Oggi non basta più raccogliere informazioni: occorre saperle interpretare, modellare e attivare in modo efficace”, afferma Marco Guglielmin, responsabile del progetto.

La piattaforma, spiega, combina “tecnologia, competenze e asset proprietari per generare valore concreto per agenzie, brand ed editori”.

Come funziona la piattaforma dati di Triboo

T-Data Hub poggia su due tecnologie complementari. La prima è una DMP personalizzata, che raccoglie i segnali comportamentali della navigazione e li usa per costruire cluster di utenti e audience predittive, attivabili tramite pianificazioni in reservation su personas dedicate, curated deal, PMP e integrazioni con le principali piattaforme di acquisto media. La seconda è la Data Clean Room, che arricchisce questi modelli con dati first-party e deterministici e permette matching, audience enrichment e generazione di insight in ambienti sicuri e privacy-first.

L’incrocio dei due livelli supera la separazione tra dato comportamentale e dato deterministico: i modelli predittivi vengono validati da segnali reali di acquisto e identificazione, e ne risultano audience più precise e attivabili. È il framework che il Gruppo chiama Audience Intelligence, in cui comportamenti, interessi e segnali di acquisto convergono in segmenti orientati alla performance.

Il ruolo dell’intelligenza artificiale

A questa architettura si aggiunge un layer di intelligenza artificiale, pensato per analizzare le audience e ottimizzare le strategie di attivazione. Il sistema individua pattern comportamentali, suggerisce nuove segmentazioni, riconosce le audience ad alto potenziale e supporta il miglioramento continuo delle campagne, alleggerendo il lavoro di analisi che oggi pesa su agenzie e centri media.

Un modello costruito per agenzie e brand

L’impostazione è dichiaratamente agency-oriented. Oltre alla tecnologia, T-Data Hub mette a disposizione competenze nella progettazione delle audience e nell’ottimizzazione delle performance, con l’idea di costruire soluzioni su misura invece dei segmenti standardizzati. Per centri media e brand significa poter disegnare il proprio modello di attivazione sui dati, anziché adattarsi a panieri preconfezionati.

Verso un Data Private Network aperto a terzi

Il progetto, però, guarda oltre il perimetro del Gruppo. “Il passo successivo prevede la progressiva evoluzione di T-Data Hub verso un ecosistema aperto, in grado di aggregare publisher, retailer e data owner terzi”, anticipa Giuseppe Bronzino, amministratore delegato di Digital Bloom. L’obiettivo dichiarato è un Data Private Network che combini dati comportamentali, intenzionali e deterministici provenienti da ecosistemi diversi, per offrire al mercato audience di maggiore qualità e scala. In quella prospettiva, conclude Bronzino, la piattaforma punta a diventare “un’infrastruttura di riferimento per la collaborazione tra media owner, retailer e i brand con le loro agenzie”.

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 09:00:54 +0000

Il nuovo Regolamento consente al Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione di intervenire prima che la crisi aziendale produca licenziamenti, con strumenti a disposizione dell'intera filiera: i vantaggi per le PMI.

Il Fondo europeo di adeguamento alla globalizzazione (FEG) per i lavoratori espulsi dal lavoro è uno strumento finanziario dell’UE che sostiene i lavoratori colpiti da eventi di ristrutturazione su larga scala. Con l’entrata in vigore del Regolamento (UE) 2026/1139 viene profondamente rinnovato attraverso un vero e proprio cambio di paradigma: il Fondo non interviene più soltanto a posteriori, dopo che i licenziamenti si sono già verificati, ma può ora attivarsi in via preventiva. Questo significa nuove opportunità concrete per le imprese, in particolare per le PMI, nella gestione delle crisi e delle riorganizzazioni aziendali.

Che cos’è il FEG e come funziona oggi

Il FEG finanzia programmi mirati di orientamento professionale, formazione, riqualificazione, tutoraggio e supporto alla ricollocazione, attivabili dalle autorità nazionali in coordinamento con le imprese coinvolte. Con la riforma del 2026, il funzionamento del FEG cambia in modo sostanziale prevedendo:

• un intervento preventivo, visto che il Fondo può essere attivato non solo dopo i licenziamenti ma anche a favore di lavoratori ancora occupati la cui uscita dal mercato del lavoro appare imminente;
• un approccio anticipato, con misure di sostegno che possono partire prima che la crisi si concretizzi in licenziamenti formali, rendendo la transizione occupazionale più efficace;
• un’ estensione alla filiera, visto che possono beneficiare del FEG anche i lavoratori dei fornitori e delle imprese collegate, riconoscendo il carattere sistemico delle crisi industriali.

Chi può beneficiarne

Il FEG si rivolge primariamente ai lavoratori e non eroga però fondi direttamente alle imprese. Il meccanismo prevede infatti che siano le autorità nazionali (in Italia, il ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali) a richiedere l’attivazione del Fondo alla Commissione europea, coordinandosi però con le imprese interessate per definire i programmi di intervento. I destinatari finali includono:

• lavoratori licenziati a seguito di eventi di ristrutturazione significativi;
• lavoratori ancora occupati ma a rischio imminente di licenziamento (novità introdotta dal nuovo Regolamento);
• lavoratori di imprese subfornitrici o della filiera produttiva coinvolta nella crisi;
• collaboratori autonomi che hanno cessato l’attività a causa degli stessi eventi di ristrutturazione.

I vantaggi per le aziende

Sebbene il FEG non trasferisca risorse direttamente all’impresa, i vantaggi per le aziende sono concreti. La possibilità di attivare percorsi di formazione e ricollocazione prima del licenziamento consente di gestire gli esuberi in modo meno traumatico. I motivi per percorrere questa via sono numerosi:

• gestione anticipata delle crisi, potendo avviare percorsi di outplacement e riqualificazione prima della formalizzazione dei licenziamenti permette di ridurre i tempi di inattività dei lavoratori e di contenere i costi della ristrutturazione;
• accesso a risorse europee, perchè le misure finanziate dal FEG – orientamento, formazione personalizzata, tutoraggio, incentivi all’imprenditorialità – sarebbero altrimenti a carico dell’impresa o del sistema previdenziale nazionale, inoltre il cofinanziamento europeo riduce significativamente l’onere economico complessivo della transizione;
• meno impatto reputazionale, grazie a un piano di ristrutturazione che prevede programmi di accompagnamento per i lavoratori dimostrando responsabilità sociale e attenuando le ricadute negative sull’immagine aziendale, sulle relazioni sindacali e sul clima interno;
• migliore gestione delle relazioni industriali, potendo proporre percorsi concreti di ricollocazione durante le procedure di consultazione sindacale rafforza la posizione negoziale dell’azienda e facilita il raggiungimento di accordi.

Gli impatti per le PMI

La riforma assume rilevanza particolare per le PMI, che dispongono raramente di risorse interne sufficienti per gestire in autonomia processi di riqualificazione e outplacement. Il nuovo FEG offre loro la possibilità di accedere a strumenti di supporto che altrimenti sarebbero economicamente insostenibili:

• tutela della filiera, perchè molte PMI operano come subfornitrici di grandi gruppi industriali e con il nuovo Regolamento, quando una crisi colpisce l’impresa capofila, anche i lavoratori delle imprese della filiera possono beneficiare dei programmi FEG (questo riconosce finalmente la dimensione sistemica delle crisi e offre protezione anche alle realtà produttive più piccole);
• supporto nelle riorganizzazione, perchè anche le PMI che affrontano processi di riorganizzazione interna possono beneficiare del FEG, a condizione che l’evento di ristrutturazione rientri nelle soglie previste dal Regolamento (la possibilità di attivare i programmi in fase preventiva è particolarmente preziosa per le imprese più piccole, che non possono permettersi lunghi periodi di incertezza);
• competitività e adattamento in un contesto economico segnato dalla transizione digitale e dalla riconversione ecologica, perchè le PMI che devono trasformare il proprio modello di business possono utilizzare i programmi FEG per riqualificare la forza lavoro, anziché procedere a licenziamenti e successive nuove assunzioni con costi e tempi superiori.

Un nuovo paradigma per la gestione delle crisi

Il Regolamento (UE) 2026/1139 segna il passaggio da una logica puramente reattiva a un approccio preventivo e anticipato alla gestione delle crisi occupazionali. Per le imprese, questo si traduce nella possibilità di pianificare le transizioni con maggiore anticipo, disponendo di strumenti concreti per accompagnare i lavoratori verso nuove opportunità professionali.

Le aziende che si trovano ad affrontare una ristrutturazione, per ragioni di mercato, per effetto della transizione tecnologica o per riorganizzazione della catena del valore, hanno ora a disposizione un quadro normativo europeo che incentiva e finanzia la gestione responsabile degli esuberi. I licenziamenti possono essere in parte prevenuti o, quantomeno, si può rendere la transizione il più efficace e meno traumatica possibile.

Come attivare programmi finanziati dal FEG

Per le imprese che intendono esplorare le opportunità offerte dal nuovo FEG, il primo passo è il dialogo con le autorità nazionali competenti. In Italia, la procedura prevede che sia il Governo a presentare domanda alla Commissione europea, ma le imprese possono svolgere un ruolo attivo nel segnalare la situazione di crisi e nel collaborare alla definizione dei programmi personalizzati di intervento.

È consigliabile, in particolare per le PMI coinvolte in filiere a rischio o in fase di riorganizzazione:

• monitorare l’evoluzione delle crisi settoriali e segnalare tempestivamente le situazioni di difficoltà alle autorità regionali e nazionali;
• attivarsi per la presentazione congiunta di domande FEG, aggregando le esigenze di più imprese della stessa filiera;
• integrare la possibilità di ricorso al FEG nella pianificazione strategica delle ristrutturazioni, prevedendola sin dalla fase di consultazione sindacale;
• coinvolgere consulenti del lavoro e professionisti HR nella valutazione di ammissibilità e nella progettazione degli interventi formativi.

Le ricadute per il mercato del lavoro

Il potenziamento del FEG rappresenta un’evoluzione importante nel quadro degli strumenti europei a sostegno dell’occupazione. Per le imprese italiane, e in particolare per le PMI, si apre una finestra di opportunità per gestire le transizioni occupazionali in modo più strutturato, meno costoso e più sostenibile dal punto di vista sociale. In un momento storico in cui la capacità di adattamento è un fattore competitivo cruciale, conoscere e saper attivare questi strumenti può fare la differenza tra una ristrutturazione subita e una trasformazione governata.

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articolo a cura di Stefano Petri, avvocato DLA Piper

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 08:27:13 +0000

Dall'eredità dell'impero Saras all'amicizia con Warren Buffett e ai trionfi dell'Inter. Un viaggio esclusivo nella storia dei Moratti.

Angelo Moratti è il discendente di una delle dinastie industriali più influenti d’Italia. Nipote dell’omonimo fondatore della Saras, la più grande raffineria del Mediterraneo, e figlio di Massimo, storico presidente dell’Inter del Triplete, Angelo ha saputo distaccarsi dall’ombra dei giganti di famiglia. Cresciuto tra le enormi aspettative legate al suo cognome e le difficoltà affrontate durante i delicati anni di piombo, oggi è un imprenditore e investitore globale di successo, pioniere nel venture capital e prezioso trait d’union tra le eccellenze italiane e i maestri della finanza internazionale.

La video intervista di Chapeau

In questa lunga e profonda intervista rilasciata a Chapeau, l’imprenditore ripercorre quasi un secolo di storia familiare e personale, offrendo aneddoti inediti su alcuni dei momenti più cruciali della sua vita. Dalle traumatiche vicende del suo rapimento negli anni Settanta alla gestione delle emozioni per le grandi vittorie nerazzurre, la chiacchierata si snoda attraverso i retroscena dei suoi incontri esclusivi con i pesi massimi dell’economia mondiale. Un racconto schietto sui grandi trionfi finanziari, sulle intuizioni pionieristiche, ma anche su scottanti delusioni e preziose lezioni imparate nel duro e complesso mondo degli affari americani.

Il trauma infantile e gli anni in collegio

La storia di Angelo attraversa momenti drammatici strettamente legati alle tensioni sociali degli anni Settanta. A soli 11 anni, all’uscita da scuola a Milano, fu vittima di un rapimento lampo da parte di quattro malviventi, un evento drammatico risoltosi fortunatamente dopo un intenso inseguimento della polizia. Il trauma spinse la famiglia a trasferirlo all’estero per proteggerlo, mandandolo prima in Svizzera e poi in un rigidissimo collegio in Inghilterra.

Le durissime regole dell’istituto forgiarono il suo spirito, portandolo a promettere a sé stesso di voler un giorno conquistare il mondo e trasformando la propria insicurezza in uno straordinario motore di rivalsa.

L’epopea nerazzurra e la notte di Madrid

Un capitolo fondamentale della vita della dinastia è legato inesorabilmente ai colori dell’Inter. Il nonno Angelo acquistò la squadra nel 1955, dando inizio all’era della Grande Inter, mentre il padre Massimo la ricomprò nel 1995, assicurandosi campioni epocali del calibro di Ronaldo e Javier Zanetti.

L’apice sportivo, e al contempo un enorme traguardo emotivo per tutta la famiglia, arrivò con il celebre Triplete del 2010.

I primi successi imprenditoriali e lo scoglio Enron

Folgorato fin da giovane dalle storie di pionieri tecnologici come Michael Dell, Angelo decise di lanciare la sua prima grande azienda nel 1996, fondando ePlanet assieme a un ex consulente. La startup crebbe a ritmi folli fino a quotarsi in borsa in piena bolla delle dot-com, riuscendo persino a superare le pesanti difficoltà legate al ritiro di un maxi-prestito da parte di Goldman Sachs a causa della crisi dei mercati.

Pochi anni dopo, confermò il suo acume affiancando il padre nel colossale investimento per la centrale elettrica Sarlux. Grazie alla felice intuizione di pretendere una clausola di salvaguardia inversa con il partner energetico Enron, la famiglia riuscì a fare l’affare del decennio ricomprando le quote a prezzi stracciati proprio quando il colosso texano collassò rovinosamente.

L’amicizia con Warren Buffett e l’intuizione su Starbucks

Il grande punto di svolta nel suo network internazionale avvenne nel 2001, quando organizzò una cena a Milano per Warren Buffett. Subito dopo l’incontro, il leggendario oracolo di Omaha, colpito dall’intelligenza e dall’empatia del giovane italiano, gli propose di diventare i suoi “occhi e orecchie” nel continente europeo.

Grazie a legami di questo calibro, Moratti si è avvicinato alle grandi menti americane, aiutando persino Howard Schultz a portare Starbucks in Italia. Convinse infatti l’imprenditore ad abbandonare i timori per il difficile mercato della penisola e ad inaugurare la maestosa Roastery di Milano, consigliandogli saggiamente di includere un’offerta gastronomica di assoluto livello per conquistare i palati italiani.

Affari immobiliari, l’incontro con Trump e il mercato tech

Nei decenni trascorsi viaggiando tra gli Stati Uniti e l’Europa, Moratti non ha mancato di cogliere occasioni uniche e a volte paradossali. Nel 1992, intuendo le enormi potenzialità di una New York devastata dalla criminalità e in piena crisi, investì svariati milioni per acquistare centinaia di appartamenti a prezzi di saldo. In quell’occasione sfiorò persino una partnership commerciale con un allora rampante Donald Trump, ma decise di tirarsi indietro di fronte alla forte inaffidabilità manageriale del magnate.

Nel corso dei successivi investimenti in Silicon Valley, ha inoltre intrecciato rapporti, spesso di natura complessa, con figure titaniche e peculiari, da un glaciale Elon Musk a un carismatico Arnold Schwarzenegger.

I fallimenti e i consigli per chi fa impresa

L’affascinante cammino verso il successo di Angelo Moratti è stato costellato inevitabilmente anche da errori e cocenti sconfitte, come il fallimentare investimento nel 2000 in un primitivo e deludente rivale del futuro iPod di Apple, che gli insegnò la dura lezione di non scommettere mai contro geniali colossi del calibro di Steve Jobs. Ha vissuto sulla propria pelle anche le spietate dinamiche del venture capital americano, incappando persino in fondatori disonesti che falsificavano le vendite aziendali.

Forte del suo inestimabile bagaglio, oggi, attraverso i suoi fondi milanesi, si dedica a supportare l’ecosistema delle startup italiane, trasferendo loro il mantra ricevuto in gioventù: per avere successo occorre partire sempre dall’esigenza del consumatore e avere l’umiltà di costruire un team con persone più intelligenti di sé stessi.

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 08:16:12 +0000

Un interpello dell'Agenzia delle Entrate chiarisce il coordinamento tra la neutralità fiscale delle operazioni straordinarie e la rivalutazione delle quote

Le operazioni straordinarie degli studi professionali, al pari di quelle delle imprese, sono fiscalmente neutre. La disposizione, introdotta dalla riforma del reddito di lavoro autonomo del 2024, vale anche per la trasformazione dello studio in società tra professionisti nella forma della srl. Ed è compatibile con l’aggiornamento del valore fiscale delle partecipazioni, reso più oneroso dalla manovra 2026. Lo chiarisce un interpello dell’Agenzia delle Entrate, n. 123/2026, che parte da un caso particolare.

In sintesi:

• la trasformazione di uno studio associato in società tra professionisti è fiscalmente neutrale ai sensi dell’articolo 177-bis del TUIR;
• il valore delle quote rideterminato con l’imposta sostitutiva del 21% (articolo 5, legge 448/2001) si trasferisce alle quote della srl;
• l’imposta sostitutiva si versa entro il 30 novembre 2026, sul valore di perizia al 1° gennaio 2026;
• neutralità fiscale e rivalutazione delle partecipazioni sono compatibili, come chiarito dall’interpello dell’Agenzia delle Entrate 123/2026.

Da studio associato a Società tra Professionisti

Nel caso trattato dall’interpello sottoposto al parere AdE, uno studio associato di commercialisti ha deliberato la propria trasformazione in società tra professionisti, scegliendo la forma giuridica della srl. L’operazione segna il passaggio da associazione professionale a società di capitali, con effetti nel 2026.

Rideterminazione quote con imposta sostitutiva al 21%

Contemporaneamente, due soci vogliono rideterminare le proprie quote di partecipazione con l’opzione prevista dall’articolo 5, comma 1, legge 448/2001. L’operazione aggiorna il valore fiscale delle quote, in base al quale si calcolano le plusvalenze, allineandolo al valore di perizia al 1° gennaio 2026, con il versamento di un’imposta sostitutiva del 21% entro il 30 novembre 2026.

Il quesito riguarda la possibilità che questo valore rideterminato sia assunto come nuovo costo fiscalmente riconosciuto delle quote della srl.

La neutralità fiscale conserva il valore rivalutato delle quote

La risposta delle Entrate è positiva, in forza della neutralità fiscale delle operazioni straordinarie. La norma di riferimento è l’articolo 177-bis del Testo unico delle imposte sui redditi, “Operazioni straordinarie e attività professionali”, introdotto dall’articolo 5 del dlgs 192/2024, che sancisce la neutralità delle operazioni di aggregazione e riorganizzazione degli studi professionali, comprese quelle relative al passaggio da associazioni professionali a società tra professionisti.

Queste operazioni avvengono senza generare un diverso costo fiscale. La regola, chiarisce l’interpello, vale anche quando sia intervenuta una rivalutazione delle partecipazioni: il valore rideterminato si trasferisce alle quote della srl, sterilizzando la plusvalenza in caso di cessione futura.

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 08:04:48 +0000

Scaduto il semestre transitorio della Legge 182/2025, immobili donati più facili da vendere e garanzie più solide per i mutui. Agli altri eredi solo un indennizzo.

Fino al 18 giugno 2026, bastava una donazione nella storia dell’immobile per complicarne la vendita: banche caute, acquirenti diffidenti, rogiti rallentati dal rischio di contestazioni degli eredi. Con la chiusura del semestre transitorio previsto dall’art. 44 della Legge 2 dicembre 2025, n. 182, invece, vendere casa in donazione diventa più semplice quando dagli atti non emergono opposizioni. La tutela dei legittimari si limita ad un rimborso in denaro verso il donatario, mentre l’immobile acquista stabilità per compravendite e mutui.

Vendere casa in donazione dal 18 giugno 2026

Vendere casa in donazione è più semplice dal 18 giugno 2026 grazie alla nuova formulazione dell’art. 563 del Codice civile, introdotta dall’art. 44 della Legge 2 dicembre 2025, n. 182. Neppure la contestazione della donazione da parte degli eredi, salvo il caso della domanda trascritta prima dell’acquisto, lede i diritti del terzo al quale il donatario ha venduto l’immobile.

La nuova disciplina sulla provenienza donativa dell’immobile semplifica dunque la stesura del contratto di compravendita:

• nel regime precedente, l’acquirente poteva temere una futura azione di restituzione da parte degli eredi legittimari;
• con la riforma, la tutela del legittimario si sposta sul piano economico e l’immobile circola con maggiore stabilità.

Casa donata dopo il 18 giugno e regole transitorie

Per la casa donata, il 18 giugno 2026 chiude la finestra di sei mesi prevista dalla disciplina transitoria. Le successioni aperte dal 18 dicembre 2025 seguono le nuove regole; quelle aperte prima conservano il vecchio regime solo in presenza di domanda di riduzione o atto di opposizione notificati e trascritti entro il 18 giugno 2026.

Successione	Regola applicabile	Effetto su vendita e mutuo
aperta dal 18 dicembre 2025	nuova disciplina degli artt. 561, 562, 563, 2652 e 2690 c.c.	il terzo acquirente a titolo oneroso ha una tutela rafforzata
aperta prima del 18 dicembre 2025 con domanda o opposizione trascritta entro il 18 giugno 2026	disciplina previgente nella singola vicenda	notaio e banca valutano il vincolo già risultante dai registri immobiliari
aperta prima del 18 dicembre 2025 con atti assenti nei registri entro il 18 giugno 2026	nuova disciplina applicabile dopo la chiusura del semestre	l’immobile acquisisce maggiore stabilità nei trasferimenti a titolo oneroso
donante in vita alla data del 18 dicembre 2025	nuova disciplina alla futura apertura della successione	la futura vendita del bene nasce con una tutela più solida per l’acquirente

Il Consiglio Nazionale del Notariato, nello Studio n. 06-2026/C pubblicato il 5 marzo 2026, chiarisce che il criterio temporale ruota attorno alla data di apertura della successione, cioè al decesso del donante. La data della donazione, da sola, orienta le verifiche documentali senza decidere il regime applicabile.

Mutuo su immobile donato con garanzia

Il mutuo su immobile donato diventa più sostenibile per la banca quando la provenienza donativa è accompagnata da una situazione trascrittiva coerente con le nuove regole. L’art. 44 della Legge 182/2025 collega espressamente la riforma alla circolazione dei beni provenienti da donazione e a più ampie possibilità di accesso al credito quando gli stessi beni sono costituiti in garanzia.

Nello specifico, la banca conserva la propria istruttoria su ipoteca, provenienza, trascrizioni e rischio successorio, con un elemento diverso rispetto al passato: l’azione di riduzione della donazione, nel regime riformato, non travolge l’acquisto del terzo a titolo oneroso nei casi protetti dalla legge.

Per il mercato dei mutui, quindi, la casa donata perde gran parte della fragilità che per anni ha rallentato molte pratiche.

Basta rischi per chi compra casa donata

Con l’entrata regime della riforma, il rogito può procedere con maggiore linearità quando la provenienza donativa è ricostruita, le trascrizioni sono ordinate e la tutela dei legittimari riguarda il credito verso il donatario.

Chi compra una casa donata deve comunque controllare la storia giuridica dell’immobile prima del rogito, anche dopo la riforma. La maggiore tutela dell’acquirente opera infatti quando gli atti sono coerenti con il nuovo regime e i registri immobiliari non evidenziano domande o opposizioni capaci di mantenere viva la disciplina precedente.

Le verifiche prima della firma riguardano:

• la data della donazione e la trascrizione dell’atto nei registri immobiliari;
• la data di apertura della successione del donante, quando il decesso è già avvenuto;
• l’eventuale presenza di domande di riduzione trascritte entro il 18 giugno 2026;
• l’eventuale presenza di atti stragiudiziali di opposizione alla donazione notificati e trascritti nei termini;
• la natura del trasferimento successivo, distinguendo tra acquisto a titolo oneroso e acquisto gratuito;
• l’esistenza di ipoteche, garanzie o altri vincoli già iscritti sull’immobile.

Agli eredi legittimari sono un indennizzo in denaro

Gli eredi legittimari mantengono una tutela economica se la donazione ha leso la quota di riserva. La nuova disciplina sostituisce, nei casi protetti, la restituzione del bene al terzo acquirente con il diritto a ricevere dal donatario una compensazione in denaro nei limiti necessari a integrare la quota riservata.

La regola cambia equilibrio tra tutela ereditaria e circolazione immobiliare. L’acquirente a titolo oneroso viene protetto, il legittimario conserva il credito e il donatario diventa il primo soggetto chiamato a compensare la lesione. Se il donatario è insolvente, l’avente causa a titolo gratuito può essere tenuto alla compensazione nei limiti del vantaggio conseguito.

Successioni e donazioni prima e dopo la riforma

La riforma delle case donate riguarda infatti la sola circolazione del bene e la tutela dell’acquirente e non entra nel merito di imposte, franchigie e agevolazioni. Aliquote, base imponibile, autoliquidazione e agevolazioni sulla prima casa sono quindi da valutate sul piano tributario e non su quello della sicurezza civilistica del trasferimento. La donazione dell’immobile produce effetti fiscali al momento dell’atto mentre la riforma civile incide sulla successiva vendita e sulla bancabilità del bene.

Data articolo: Mon, 22 Jun 2026 07:45:23 +0000