La crisi in Medio Oriente aggiungerà 15mila insolvenze nel biennio. In Italia costruzioni +27% e manifattura +21% nel 2025: i dati Allianz Trade.

Quindici mila insolvenze aziendali in più nel biennio 2026-2027: è il costo stimato dalla crisi in Medio Oriente sull’economia globale secondo l’ultimo Insolvency Report di Allianz Trade. Per le imprese italiane il quadro era già pesante prima ancora di contare anche gli effetti del conflitto: i settori Costruzioni e Manifattura hanno registrato rispettivamente +27% e +21% di mancati saldi fatture, con il Paese che ha ormai raggiunto i livelli pre-pandemia dopo tre anni di crescita ininterrotta.

Picco di insolvenze nel 2026, le vulnerabilità strutturali

Rispetto ai dati sulle insolvenze aziendali 2025, quelle globali stimate alla luce del conflitto cresceranno del 6% nel 2026 — quinto anno consecutivo di aumento — per poi stabilizzarsi con una modesta flessione del -1% nel 2027. Il livello atteso supererà del 24% la media pre-pandemica, con la sola Europa occidentale che conterà circa 960mila lavoratori potenzialmente coinvolti su 1,3 milioni stimati per l’intero continente.

Tre sono le vulnerabilità strutturali identificate dal report: una crescita economica che rimane al di sotto della soglia necessaria a stabilizzare i fallimenti, condizioni di finanziamento restrittive con credito sempre più selettivo per le PMI, e debolezze settoriali concentrate nelle costruzioni e nell’automotive.

Impatto crisi nel Golfo: 15mila casi in più nel biennio

Rispetto alle stime elaborate prima del conflitto, la crisi in Medio Oriente si tradurrà in +7.000 insolvenze aggiuntive nel 2026 e +7.900 nel 2027, per un totale di circa 15.000 casi extra a livello globale nel biennio. I canali di trasmissione sono sia diretti — costi dell’energia, del trasporto marittimo e delle materie prime — sia di secondo livello, attraverso l’accelerazione dell’inflazione, il peggioramento della fiducia e condizioni finanziarie più restrittive.

Un blocco prolungato dello Stretto di Hormuz colpirebbe non solo l’offerta di petrolio e gas naturale, ma genererebbe carenze di fertilizzanti, alluminio ed elio, con effetti a cascata su filiere manifatturiere ad alta intensità energetica. In uno scenario di escalation sostenuta, Maxime Lemerle, Lead Analyst di Allianz Trade, ha stimato che le insolvenze globali potrebbero salire di un ulteriore +10% nel 2026, con circa 4.100 casi aggiuntivi negli Stati Uniti e 10.500 in Europa occidentale nel biennio.

In Italia Costruzioni e Manifattura guidano i fallimenti

Per il 2026, Allianz Trade stima per l’Italia un ulteriore incremento a circa 12.750 casi (+5%), con una possibile riduzione a circa 12.300 nel 2027.

Il settore delle Costruzioni è il più colpito tra quelli monitorati: +27% nel 2025, con un’esposizione strutturale che viene da lontano. Il ridimensionamento progressivo degli incentivi edilizi straordinari (Superbonus in testa) ha tolto ossigeno a un settore già indebolito dagli alti tassi di interesse e dai costi delle materie prime, amplificati ora dalla crisi energetica del Golfo.

Il Manifatturiero (+21% nel 2025) subisce invece la doppia pressione di costi produttivi in rialzo e di una domanda europea incapace di una ripresa stabile, con le PMI ad alta intensità energetica — metalli, chimica, imballaggi — in prima linea nell’assorbire gli shock di prezzo sulle forniture.

Completano il quadro Commercio (+12%), Ospitalità e Turismo (+13%), a conferma che davvero nessun settore è rimasto immune.

Le stime sul rischio occupazionale

Il prolungato aumento delle insolvenze metterà direttamente a rischio 2,2 milioni di posti di lavoro a livello globale nel 2026, quasi 100mila in più rispetto all’anno precedente. L’Europa guida questa graduatoria con 1,3 milioni di lavoratori potenzialmente coinvolti — un dato che tocca il livello più alto degli ultimi dodici anni. I settori globalmente più vulnerabili restano Costruzioni, Commercio al dettaglio e Servizi.

Il rischio di effetti domino attraverso le filiere di fornitura è segnalato dal report come uno dei fattori di amplificazione più pericolosi: quando una PMI manifatturiera o edile entra in crisi, trascina con sé fornitori e subfornitori, moltiplicando le perdite di posti lungo tutta la catena.

Data articolo: Wed, 29 Apr 2026 08:17:57 +0000

Nel Decreto Primo Maggio adeguamento al 30% dell’IPCA per i CCNL scaduti da 12 mesi: effetto su stipendi, arretrati e trattative di rinnovo.

Per milioni di lavoratori con il CCNL scaduto, il rinnovo del Contratto Collettivo Nazionale diventa motivo di aumento di stipendio entro massimo un anno: nel Decreto Primo Maggio 2026 è infatti spuntata a sorpresa questa nuova misura che da oggi in poi incrementerà le retribuzioni. Se il contratto collettivo non viene rinnovato entro dodici mesi dalla scadenza, le retribuzioni vengono adeguate in misura pari al 30% della variazione IPCA. Una soglia parziale e ben lontana dal recupero integrale dell’inflazione, è vero, ma che tuttavia porta un aumento contrattuale subito in busta paga.

CCNL scaduti da 12 mesi, scatta l’incremento di stipendio

Il Decreto Lavoro Primo Maggio approvato il 28 aprile dal Governo Meloni interviene dunque sulla disciplina dei rinnovi dei contratti collettivi e introduce un meccanismo di adeguamento salariale quando la trattativa resta ferma oltre un anno. Se il rinnovo non viene firmato entro dodici mesi dalla scadenza del vecchio CCNL, le retribuzioni sono adeguate in via forfettaria in misura pari al 30% della variazione dell’indice armonizzato dei prezzi al consumo stabilito dall’Istat.

La norma introduce una soglia economica di attesa pensata per ridurre il vuoto tra la scadenza del vecchio CCNL e la firma del nuovo accordo, lasciando alle parti sociali la definizione del trattamento finale. Una sorta di clausola di vacanza contrattuale già prevista oggi da molti CCNL.

Quanto può valere il 30% dell’IPCA in busta paga

L’IPCA è l’Indice dei Prezzi al Consumo Armonizzato, usato per misurare l’inflazione con criteri comparabili tra i Paesi europei. Nel decreto, il parametro viene applicato nella misura del 30% della variazione rilevata.

Il calcolo dipende dalla retribuzione contrattuale e dal valore dell’indice. A titolo esemplificativo, utilizzando l’IPCA-NEI previsionale 2026 all’1,9%, l’adeguamento al 30% corrisponderebbe allo 0,57%. Su una retribuzione lorda mensile di 1.500 euro, l’effetto sarebbe pari a 8,55 euro lordi al mese.

Un esempio pratico aiuta a misurare la portata della nuova soglia. Nel CCNL Sanità privata AIOP-ARIS, indicato dai sindacati tra i contratti fermi da anni, un lavoratore del personale non medico inquadrato al livello D ha un minimo tabellare pari a 1.953,87 euro lordi mensili. Applicando il 30% dell’IPCA-NEI previsionale 2026 all’1,9%, l’adeguamento sarebbe dello 0,57%, cioè circa 11,14 euro lordi al mese. Il minimo salirebbe così a 1.965,01 euro lordi mensili.

Attenzione: i calcoli sono di puro esempio teorico perché il testo del Decreto Primo Maggio 2026 dovrà chiarire quale variazione IPCA utilizzare e su quale base retributiva applicare l’adeguamento. Il valore effettivo dell’incremento spettante andrà verificato applicando le regole applicate dal Decreto Primo Maggio e dal singolo CCNL scaduto.

Arretrati e una tantum nei rinnovi CCNL

La nuova disciplina non cancella il ruolo delle una tantum contrattuali e degli arretrati eventualmente concordati tra le parti. Il comunicato del Governo affida alla sede negoziale la definizione degli importi da riconoscere per il periodo compreso tra la scadenza del vecchio contratto e la firma del rinnovo.  Questo significa che l’adeguamento al 30% dell’IPCA agisce come protezione economica durante l’attesa, mentre la trattativa potrà stabilire decorrenze, aumenti tabellari e somme aggiuntive. Per lavoratori e imprese, il testo finale del decreto e i successivi rinnovi diranno se l’adeguamento sarà assorbito, confermato o affiancato da altri importi.

Trattative tra parti sociali

Il riferimento temporale resta la scadenza naturale del contratto previgente, indicata come base per garantire continuità alla tutela economica. La nuova regola interviene solo quando il rinnovo tarda oltre dodici mesi, introducendo un adeguamento minimo collegato all’inflazione armonizzata.

In sede di rinnovo del CCNL, restano sindacati e organizzazioni datoriali a dover disciplinare le decorrenze degli incrementi retributivi, gli eventuali importi una tantum e gli strumenti di copertura economica per il periodo tra la scadenza del vecchio contratto e la firma del nuovo.

Salario giusto e contratti rappresentativi

La regola sui rinnovi si inserisce nel capitolo più ampio del salario giusto. Il decreto conferma il riferimento ai contratti collettivi stipulati dalle organizzazioni sindacali e datoriali comparativamente più rappresentative, con l’obiettivo di contrastare dumping salariale e contratti collettivi poco applicati. Il riferimento è alla recente riorganizzazione dell’archivio CNEL dei contratti collettivi nazionali: da un lato vengono selezionati i CCNL realmente applicati, dall’altro il Decreto Primo Maggio lega i salari e gli incentivi pubblici ai rinnovi della contrattazione più rappresentativa.

Data articolo: Wed, 29 Apr 2026 07:53:17 +0000

Percepisco una pensione di inabilità e il prossimo aprile compirò 67 anni raggiungendo i requisiti per la pensione di vecchiaia. Devo fare una domanda all’INPS per convertire da pensione di inabilità a pensione di vecchiaia? Percepisco una pensione di inabilità e il prossimo aprile compirò 67 anni raggiungendo i requisiti per la pensione di vecchiaia. Devo fare una domanda all’INPS per convertire da pensione di inabilità a pensione di vecchiaia?
Data articolo: Wed, 29 Apr 2026 07:29:16 +0000

Il decreto approvato in CdM istituisce dal 2027 l’Organismo per la parità e riordina le tutele contro le discriminazioni su lavoro, servizi, beni e imprese.

Il Consiglio dei Ministri ha approvato lo schema di decreto che recepisce in Italia le Direttive UE 2024/1499 e 2024/1500 sulla parità, istituendo dal 2027 una nuova autorità indipendente chiamata a riunire funzioni oggi distribuite tra presidi diversi. Avrà competenze su discriminazioni, pari opportunità, lavoro, sicurezza sociale, beni e servizi. Per imprese e lavoratori la novità riguarda soprattutto il rafforzamento dell’interlocutore pubblico chiamato ad assistere le vittime, a raccogliere dati, formulare raccomandazioni e intervenire nei procedimenti giudiziari.

Le funzioni dell’Autorità di Parità contro le discriminazioni

L’Organismo sarà composto da cinque membri, un presidente e quattro componenti nominati dai Presidenti di Camera e Senato. Prima designazione entro il 31 dicembre 2026, con insediamento dal 1° gennaio 2027. Il mandato durerà sette anni senza rinnovo, con incompatibilità per tutelare indipendenza e imparzialità.

Il nuovo Organismo avrà autonomia regolamentare, organizzativa, contabile e finanziaria e dal 1° gennaio 2027 subentrerà al consigliere/a nazionale di parità e alle funzioni oggi riconducibili all’Ufficio per la promozione della parità di trattamento e la rimozione delle discriminazioni fondate sulla razza o sull’origine etnica. La sede sarà a Roma.

Le funzioni assegnate all’Organismo riguardano l’intera filiera della tutela antidiscriminatoria, dalla prevenzione all’assistenza alle persone coinvolte. Tra le attività previste:

• assistenza alle vittime nei casi di discriminazione e orientamento verso gli strumenti di tutela disponibili;
• risoluzione alternativa delle controversie e attività di mediazione gratuita per il ricorrente;
• accertamenti e pareri sulle violazioni, con raccomandazioni rivolte ai soggetti coinvolti;
• intervento nei procedimenti giudiziari e possibilità di presentare osservazioni nei casi di discriminazione;
• raccolta dati e relazioni periodiche sullo stato della parità di trattamento e delle discriminazioni.

Gli ambiti delle tutele per la parità di trattamento

Il decreto copre un raggio ampio di parità di trattamento. La Direttiva 2024/1499 riguarda le discriminazioni legate a razza o origine etnica, religione o convinzioni personali, disabilità, età e orientamento sessuale, oltre alla parità di genere nella sicurezza sociale e nell’accesso a beni e servizi. La Direttiva 2024/1500 si concentra invece sulla parità tra donne e uomini in materia di occupazione e impiego, collegandosi al percorso europeo già intrapreso sulla trasparenza salariale per il contrasto al gender pay gap.

Nel lavoro, la nuova autorità potrà incidere anche sui casi di parità salariale e sulle discriminazioni collegate a carriera, accesso all’occupazione, condizioni professionali e trattamento tra uomini e donne. Per le imprese, il tema si intreccia con la qualità dei dati interni, con le procedure di segnalazione e con la capacità di documentare criteri neutrali nelle decisioni su personale e retribuzioni.

Data articolo: Wed, 29 Apr 2026 07:03:27 +0000

Abbiamo ristrutturato un solaio ma ora vorremmo fermarci e non ristrutturare l’interno dell’appartamento per avere l’abitabilità. Se non finiamo entro i 3 anni previsti non abbiamo più diritto alle detrazione? Abbiamo ristrutturato un solaio ma ora vorremmo fermarci e non ristrutturare l’interno dell’appartamento per avere l’abitabilità. Se non finiamo entro i 3 anni previsti non abbiamo più diritto alle detrazione?
Data articolo: Wed, 29 Apr 2026 06:54:54 +0000

Contrasto al telemarketing aggressivo, identificativo del chiamante autorizzato tramite numero breve a tre cifre: le nuove regole e i tempi di attuazione.

La prossima difesa contro call center aggressivi e frodi telefoniche diventa il numero sul display: con le nuove regole, potranno essere riconosciuti subito attraverso numeri brevi a tre cifre, sul modello già familiare dei servizi di assistenza clienti. In questo modo, se l’operatore di Telemarketing è autorizzato ad offrire promozioni e contratti, lo si potrà riconoscere ancora prima ancora di iniziare la conversazione commerciale. Vediamo in dettaglio cosa cambia e soprattutto da quando.

Numero breve per operatori autorizzati al telemarketing

L’Autorità Garante per le Comunicazioni ha emanato una nuova delibera che prevede l’uso di numeri brevi a tre cifre per rendere riconoscibili operatori, imprese, banche, pubbliche amministrazioni e call center che contattano gli utenti nel rispetto delle regole. Intervenendo sul Piano nazionale di numerazione, si rende più chiara l’identità di chi chiama, riducendo la confusione generata da telefonate commerciali aggressive, teleselling spinto e pratiche fraudolente.

Il meccanismo punta su una regola semplice per l’utente: quando la chiamata arriva da un soggetto regolare, il numero breve a tre cifre diventa un elemento immediato di riconoscimento.

Il nuovo impianto si affianca agli interventi già avviati contro lo spoofing telefonico e i numeri falsi, cioè le chiamate che mostrano un identificativo italiano pur partendo da origini diverse o sospette. Dopo i filtri sulle chiamate estere con numerazioni fisse e mobili italiane, il nuovo tassello riguarda la riconoscibilità del chiamante.

Numeri ordinari con sostituzione graduale

La presenza di un numero ordinario non trasforma automaticamente la telefonata in una frode, perché il sistema entrerà a regime attraverso misure graduali e un Tavolo tecnico dedicato.

L’Autorità, fa sapere la stessa AgCom,”ha adottato un approccio graduale, articolato su diversi orizzonti temporali, introducendo con la delibera approvata un primo insieme di misure immediatamente operative“.

Per chi riceve la chiamata, dunque, il numero sul display diventerà a breve il primo elemento da verificare prima di fornire dati, accettare offerte o proseguire una conversazione commerciale. Una chiamata commerciale che arriverà da numerazione ordinaria meriterà invece più attenzione, soprattutto se propone contratti, chiede conferme vocali, sollecita dati personali o spinge a decisioni immediate.

Chi userà i numeri a tre cifre nelle chiamate

I numeri brevi chiamanti potranno essere utilizzati da operatori di settore, imprese e call center che operano legalmente. La logica è simile a quella già conosciuta per molti servizi di assistenza clienti, dove il numero breve consente di associare più facilmente la chiamata a un soggetto identificabile.

La nuova delibera amplia anche l’uso delle numerazioni prive di oneri per chi chiama, comprese quelle destinate a servizi di emergenza, pubblica utilità, servizi armonizzati europei a valenza sociale, customer care, servizi con addebito al chiamato, SMS, MMS e trasmissione dati. Il nuovo impianto interessa quindi un insieme ampio di comunicazioni, con una ricaduta diretta anche su banche, imprese, pubblica amministrazione e servizi di assistenza.

Offerte luce e gas nel mirino AgCom

L’Autorità AgCom richiama espressamente il teleselling energetico, settore in cui le chiamate commerciali hanno generato molte contestazioni. La novità serve proprio a difendersi dai potenziali raggiri che si possono celare dietro alle chiamate commerciali per luce e gas, uno degli ambiti più esposti a contratti non richiesti, pressioni commerciali e contatti poco trasparenti. I numeri brevi non sostituiscono questi divieti, ma aggiungono uno strumento di riconoscimento a monte della conversazione.

Tavolo tecnico sulle nuove regole di Telemarketing

La delibera AgCom n. 21/26/CIR introduce un primo insieme di misure e apre una fase tecnica dedicata alle modalità di applicazione. Il Tavolo dovrà approfondire anche la disciplina delle numerazioni da destinare esclusivamente ai servizi di teleselling e telemarketing, cioè le attività più esposte a fenomeni abusivi.

Per le imprese regolari il tema è anche reputazionale: essere riconoscibili al momento della chiamata riduce il rischio di essere confusi con operatori scorretti. Per gli utenti, invece, la nuova numerazione può trasformare il display del telefono in un filtro immediato, soprattutto quando il contatto riguarda contratti, forniture, servizi bancari, utenze o richieste di dati personali.

Registro Opposizioni e reclami per difendersi

I numeri brevi si aggiungono agli strumenti già disponibili contro il telemarketing indesiderato. L’iscrizione al Registro Pubblico delle Opposizioni resta il canale principale per manifestare la volontà di non ricevere chiamate commerciali, mentre le segnalazioni al Garante Privacy e AgCom restano rilevanti quando il contatto viola consenso, trasparenza o correttezza del trattamento dei dati.

In caso di chiamata sospetta, la condotta più prudente resta interrompere la conversazione, evitare conferme vocali su dati personali o contrattuali e verificare il contatto attraverso i canali ufficiali dell’impresa o dell’ente che dichiara di chiamare.

Data articolo: Wed, 29 Apr 2026 06:36:16 +0000

Canone RAI 2026, seconda rata trimestrale in scadenza il 30 aprile, tramite modello F24, per chi lo paga fuori dalla bolletta: importi, codici tributo e calendario completo.

Il 30 aprile torna la scadenza del Canone RAI 2026 per chi lo versa a rate fuori dalla bolletta luce, ricorrendo al modello F24 . L’adempimento riguarda dunque i contribuenti che pagano l’abbonamento alla TV di Stato senza addebito automatico nella fattura dell’utenza elettrica. Il termine riguarda in particolare la seconda rata trimestrale dell’anno in corso: l’importo annuo resta pari a 90 euro ma chi ha scelto il pagamento in quattro quote versa 23,93 euro per ciascuna rata.

Pagamento Canone RAI con F24 senza addebito in bolletta

Il pagamento del Canone RAI con F24 riguarda i contribuenti per i quali l’addebito in bolletta elettrica resta fuori dalla procedura ordinaria. La casistica principale interessa la famiglia anagrafica tenuta al versamento in assenza di un componente intestatario di contratto elettrico domestico residenziale. La stessa modalità riguarda anche i cittadini serviti da reti elettriche non interconnesse con la rete di trasmissione nazionale. In questi casi il contribuente effettua direttamente il versamento dell’abbonamento TV per uso privato, scegliendo tra pagamento annuale, semestrale o trimestrale.

Scadenza rata 30 aprile e calendario pagamenti RAI

La scadenza del 30 aprile riguarda la seconda delle quattro rate trimestrali previste per il Canone RAI pagato con F24. Il primo versamento è fissato a gennaio, mentre gli altri appuntamenti cadono nei mesi di luglio e ottobre. Il calendario delle rate trimestrali segue queste date:

1. la prima rata ha scadenza il 31 gennaio;
2. la seconda rata ha scadenza il 30 aprile;
3. la terza rata ha scadenza il 31 luglio;
4. la quarta rata ha scadenza il 31 ottobre.

Chi preferisce il versamento semestrale paga invece due quote, con scadenza il 31 gennaio e il 31 luglio. Il pagamento in unica soluzione resta fissato al 31 gennaio di ciascun anno.

Importi 2026 per rate trimestrali e semestrali

Per il Canone TV ordinario 2026 l’importo annuo è pari a 90 euro. La rateazione semestrale prevede due versamenti da 45,94 euro, mentre la rateazione trimestrale comporta quattro versamenti da 23,93 euro. La rata in scadenza il 30 aprile è quindi pari a tale cifra. L’importo va indicato nel modello F24 secondo le istruzioni previste per il pagamento del canone TV per uso privato, riportando l’anno di riferimento del versamento.

Come si compila il Modello F24 per rinnovare il Canone

Per la rata trimestrale del Canone RAI in scadenza il 30 aprile va utilizzato il codice tributo TVRI, previsto per il rinnovo dell’abbonamento TV per uso privato. Nel modello F24 il versamento va indicato nella sezione Erario, riportando come anno di riferimento il 2026 e come importo della rata trimestrale 23,93 euro.

Il contribuente che paga il canone con F24 deve quindi prestare attenzione alla distinzione tra rinnovo e nuovo abbonamento, perché il codice tributo cambia in base alla posizione dichiarata.

Come pagare un nuovo abbonamento con F24

Per il nuovo abbonamento al Canone RAI pagato con modello F24 si utilizza il codice tributo TVNA. L’importo viene calcolato dal mese in cui inizia la detenzione dell’apparecchio televisivo fino al 31 dicembre dello stesso anno: per una nuova detenzione avviata ad aprile, ad esempio, il versamento è pari a 69,86 euro; da luglio l’importo scende a 47,95 euro; da dicembre è pari a 11,43 euro.

Questo meccanismo riguarda solo il primo anno, mentre da quello successivo si entra nella logica del rinnovo, con le scadenze e gli importi sopra indicati.

Chi resta fuori dalla scadenza del 30 aprile

La scadenza del 30 aprile interessa soltanto chi paga il rinnovo del Canone RAI tramite F24 e ha scelto la rateazione trimestrale. Restano inoltre distinti i casi di esenzione dal Canone RAI, come quelli legati ai requisiti anagrafici e reddituali oppure alla dichiarazione sostitutiva di non detenzione dell’apparecchio TV. In queste situazioni il tema da verificare riguarda la posizione soggettiva del contribuente, più che il calendario dei versamenti.

Data articolo: Wed, 29 Apr 2026 06:28:50 +0000

Approvato il Decreto Lavoro in vista del Primo Maggio 2026: il Governo Meloni proroga i Bonus Giovani, Donne e ZES, introducendo il salario giusto e nuove regole per i rider.

Il Consiglio dei Ministri ha approvato il Decreto Primo Maggio 2026, in vista della Festa del Lavoro. Al centro del provvedimento c’è la proroga dei bonus assunzioni per giovani, donne e imprese nella ZES Unica del Mezzogiorno, nonché un nuovo incentivo per le stabilizzazioni dei contratti a termine, norme sul salario giusto come condizione trasversale per accedere agli incentivi pubblici, una stretta sulle piattaforme digitali e uno sgravio per le aziende certificate sulla conciliazione vita-lavoro.

Bonus Giovani under 35: proroga fino a fine 2026

Il decreto proroga fino al 31 dicembre 2026 il Bonus Giovani under 35 — introdotto dal DL 60/2024 e già previsto dal Milleproroghe fino al 30 aprile 2026. L’agevolazione non diventa però strutturale come auspicato inizialmente, restando una misura a tempo, seppur con un ampio orizzonte annuale. L’esonero contributivo si applica alle assunzioni a tempo indeterminato o alla trasformazione dei contratti a termine di personale non dirigenziale che non abbia ancora compiuto i 35 anni. Non si applica al lavoro domestico e all’apprendistato ma può spettare in presenza di un precedente rapporto in apprendistato non trasformato in tempo indeterminato.

Il Bonus assunzione di giovani under 35 è modulato in base all’impatto sull’organico aziendale: è pari al 100% dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro se l’assunzione determina un incremento occupazionale netto — ovvero un aumento reale del numero di dipendenti rispetto alla media dei dodici mesi precedenti. In entrambi i casi il limite è di 500 euro mensili, che sale a 650 euro per le assunzioni presso sedi o unità produttive nella ZES Unica del Mezzogiorno. La durata massima è di 24 mesi.

Bonus Donne: esonero totale fino 800 euro

Il Decreto Primo Maggio proroga e potenzia anche il Bonus Donne per le assunzioni dal 1° gennaio al 31 dicembre 2026. L’esonero è al 100% dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, nel limite di 650 euro mensili, che sale a 800 euro nelle regioni della ZES Unica ammissibili ai fondi strutturali europei.

Possono accedere all’agevolazione le lavoratrici di qualsiasi età, assunte a tempo indeterminato con contratto non dirigenziale, che risultino prive di impiego regolarmente retribuito da almeno 24 mesi, oppure da almeno 12 mesi se appartenenti a categorie di svantaggio definite dalla normativa europea sugli aiuti di Stato. Anche in questo caso l’assunzione deve generare un incremento occupazionale netto. La durata massima dell’esonero è di 24 mesi, ridotta a 12 per le categorie di svantaggio più ampie.

Bonus ZES per le piccole imprese del Mezzogiorno

Il decreto proroga fino al 31 dicembre 2026 il Bonus ZES introdotto dall’articolo 24 del DL Coesione (Decreto Legge 60/2024), già prorogato dal Milleproroghe fino al 30 aprile 2026. La misura è riservata ai datori di lavoro privati fino a 10 dipendenti nel mese di assunzione, con sede o unità produttiva nella ZES Unica del Mezzogiorno (Abruzzo, Molise, Campania, Basilicata, Sicilia, Puglia, Calabria, Sardegna, Marche e Umbria).

I lavoratori da assumere devono avere almeno 35 anni di età ed essere disoccupati da almeno 24 mesi. Il contratto deve essere a tempo indeterminato e generare un incremento occupazionale netto. L’esonero è al 100% dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, nel limite di 650 euro mensili, per una durata massima di 24 mesi.

Fino a 500 euro al mese per stabilizzare i contratti brevi

Il decreto introduce un nuovo incentivo specifico per la trasformazione a tempo indeterminato dei contratti a termine di durata complessiva non superiore a dodici mesi, stipulati dal 1° gennaio al 30 aprile 2026. L’esonero è al 100% dei contributi previdenziali, nel limite di 500 euro mensili, per un periodo massimo di 24 mesi. La trasformazione deve avvenire tra il 1° agosto e il 31 dicembre 2026. La misura è rivolta ai lavoratori under 35 che non sono mai stati occupati a tempo indeterminato.

Salario giusto come condizione per gli incentivi

Tutti gli esoneri previsti dal Decreto Primo Maggio 2026 sono condizionati all’applicazione del salario giusto. Il parametro si riferisce al trattamento economico complessivo definito dai contratti collettivi nazionali stipulati dalle organizzazioni di datori di lavoro e lavoratori comparativamente più rappresentative sul piano nazionale. Le retribuzioni applicate non possono essere inferiori a tali soglie. Nei settori non coperti da contrattazione collettiva, il riferimento è il contratto più vicino all’attività effettivamente esercitata. Chi applica contratti pirata o sottopaga i lavoratori è escluso dagli incentivi pubblici.

La linea di Governo su lavoro di qualità e contrattazione

«Il parametro di riferimento per stabilire il salario giusto è la contrattazione, in particolare i contratti collettivi più rappresentativi. Chi applica contratti pirata e sottopaga i lavoratori non ha diritto a incentivi pubblici sul lavoro» ha dichiarato la presidente del Consiglio Giorgia Meloni presentando il provvedimento. «Applicheremo lo stesso criterio anche ad altri futuri interventi a sostegno del lavoro di qualità», ha aggiunto la ministra del Lavoro Marina Calderone. Il decreto segna così una scelta di campo netta: gli sgravi contributivi pubblici diventano condizionati alla qualità contrattuale, premiando chi rispetta i contratti collettivi nazionali più rappresentativi e escludendo chi ricorre al dumping salariale.

Conciliazione vita-lavoro: nuovi sgravi per le aziende certificate

Le imprese in possesso della certificazione UNI/PdR 192:2026 in relazione a misure di conciliazione vita-lavoro (maternità, paternità, carichi di cura, flessibilità, welfare, salute e continuità di carriera) accedono a un esonero contributivo fino all’1% dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, nel limite massimo di 50.000 euro annui per impresa. Le modalità di rilascio della certificazione e le procedure di domanda saranno definite con decreto interministeriale. Le aziende certificate potranno inoltre beneficiare di misure premiali nell’accesso ai bandi pubblici per le assunzioni agevolate.

Rinnovo Contratti Collettivi con adeguamento IPCA

Il decreto interviene anche sui rinnovi dei contratti collettivi, lasciando alle parti sociali la disciplina delle decorrenze degli aumenti, degli eventuali importi una tantum e degli strumenti di copertura economica tra la scadenza del vecchio contratto e la firma del nuovo. Se il rinnovo non arriva entro dodici mesi dalla scadenza, le retribuzioni sono adeguate in misura pari al 30% della variazione IPCA, l’indice dei prezzi al consumo armonizzato.

TFR alla previdenza complementare

Tra le misure del Decreto Primo Maggio entra anche la possibilità per i lavoratori di conferire alla previdenza complementare le quote di TFR maturate tra gennaio e giugno 2026. La misura apre una finestra limitata sul trattamento di fine rapporto, collegando il decreto anche al tema della pensione integrativa e alla destinazione delle somme maturate nel primo semestre dell’anno.

Rider e piattaforme digitali: stretta accessi e trasparenza

Il decreto interviene infine sulle piattaforme digitali con norme mirate a ridurre abusi e caporalato. L’accesso alla piattaforma da parte dei lavoratori potrà avvenire esclusivamente tramite identità digitale SPID o Carta d’Identità Elettronica (CIE) oppure con un account rilasciato dalla piattaforma con sistema di autenticazione a più fattori. La cessione dell’account o il suo utilizzo da parte di soggetti diversi dal titolare comporterà sanzioni amministrative.

Le piattaforme sono inoltre tenute a informare i lavoratori in modo trasparente sul funzionamento degli algoritmi usati per assegnare le attività, determinare i compensi, valutare le prestazioni e sospendere o limitare l’accesso. Il lavoratore ha sempre diritto a una spiegazione chiara sulle decisioni automatizzate che incidono sulle proprie condizioni di lavoro e, nel caso, al riesame mediante intervento umano.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 17:13:34 +0000

Dal 30 aprile si accede al 730 precompilato 2026 e dal 14 maggio si invia mentre per il Modello Redditi PF si parte il 20 maggio: nuovo calendario e novità su dati e detrazioni.

Dal pomeriggio del 30 aprile 2026 il 730 precompilato è online sul sito dell’Agenzia delle Entrate. Dipendenti e pensionati possono accedere alla propria dichiarazione con SPID, CIE o CNS e consultare i dati caricati dal Fisco. Dal 14 maggio si apre la finestra per accettarlo, modificarlo e inviarlo. Quest’anno il Fisco ha caricato nuove voci rispetto agli anni scorsi: dai proventi da impianti fotovoltaici al bonus elettrodomestici fino agli abbonamenti al trasporto pubblico.

A disposizione ci sono sia la modalità telematica tradizionale sia la compilazione semplificata, che permette di correggere e integrare le informazioni in linguaggio corrente, senza codici, con il modello che si compila in automatico. Anche chi non ha un sostituto d’imposta può usare il 730 per ricevere i rimborsi dall’Agenzia delle Entrate.

Quando apre la dichiarazione precompilata 2026

Dal 30 aprile 2026 il Modello 730/2026 è disponibile in consultazione sul sito dell’Agenzia delle Entrate. Dal 14 maggio si apre la finestra per accettarlo, modificarlo e trasmetterlo, con scadenza finale al 30 settembre 2026.

Il Modello Redditi PF/2026 segue invece un calendario separato, novità strutturale di quest’anno introdotta dal decreto legislativo 81/2025 (art. 4): la norma ha posticipato al 30 aprile l’invio delle Certificazioni Uniche di lavoro autonomo da parte dei sostituti d’imposta, spostando di conseguenza anche la messa a disposizione del Redditi PF precompilato. Il modello sarà consultabile e modificabile dal 20 maggio, inviabile dal 27 maggio, con scadenza al 2 novembre 2026 (il 31 ottobre cade di sabato). Per i titolari di partita IVA che usano il Redditi PF il calendario è quindi più ampio rispetto agli anni precedenti.

Cosa c’è nel 730 precompilato 2026

Il 730 precompilato contiene i dati già noti all’Agenzia delle Entrate: redditi da lavoro dipendente e da pensione (dalla Certificazione Unica), spese sanitarie trasmesse dal Sistema Tessera Sanitaria, interessi passivi sul mutuo, premi assicurativi, contributi previdenziali, bonifici per ristrutturazioni, spese universitarie. Per la dichiarazione 2026 l’Agenzia delle Entrate ha raccolto oltre 1,3 miliardi di informazioni già caricate. Il primato spetta alle spese sanitarie. Seguono i premi assicurativi e le Certificazioni Uniche. Tre voci crescono in modo marcato: le spese per abbonamento al trasporto pubblico, i redditi da impianti fotovoltaici comunicati dal GSE e le spese per asili nido.

Nel modello 730, a partire dal 2026, entrano in automatico anche le spese sportive per i figli a carico, trasmesse direttamente dalle associazioni sportive dilettantistiche; per i forfettari, il Modello Redditi PF include ora i contributi INPS precaricati nel Quadro LM. Novità assoluta di quest’anno è il bonus elettrodomestici ad elevata efficienza energetica: i dati vengono comunicati dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy e compaiono per la prima volta nel precompilato.

Chi accetta senza modifiche non subisce controlli documentali sulle voci precaricate; chi integra o corregge va incontro a verifica limitata ai soli dati modificati.

Elenco aggiornato delle voci 2026

Le spese inserite nella precompilata 2026, come indicato nel provvedimento AdE del 28 aprile 2026, sono:

• quote di interessi passivi e relativi oneri accessori per mutui in corso;
• premi di assicurazione sulla vita, causa morte e contro gli infortuni e premi per assicurazioni aventi per oggetto il rischio di eventi calamitosi;
• contributi previdenziali e assistenziali;
• contributi versati per gli addetti ai servizi domestici e all’assistenza personale o familiare, anche tramite lo strumento del Libretto Famiglia;
• spese sanitarie e relativi rimborsi;
• spese veterinarie;
• spese universitarie e spese per corsi statali post diploma di Alta formazione e specializzazione artistica e musicale e relativi rimborsi;
• contributi versati alle forme di previdenza complementare;
• spese funebri;
• spese relative agli interventi di recupero del patrimonio edilizio e agli interventi finalizzati al risparmio energetico;
• spese relative ad interventi di sistemazione a verde degli immobili;
• erogazioni liberali nei confronti delle ONLUS, delle associazioni di promozione sociale, delle fondazioni e associazioni riconosciute aventi per scopo statutario la tutela, promozione e la valorizzazione dei beni di interesse artistico, storico e paesaggistico e delle fondazioni e associazioni riconosciute aventi per scopo statutario lo svolgimento o la promozione di attività di ricerca scientifica;
• spese per la frequenza degli asili nido e relativi rimborsi;
• spese per la frequenza scolastica e relativi rimborsi;
• spese per l’acquisto degli abbonamenti ai servizi di trasporto pubblico locale, regionale ed interregionale e relativi rimborsi;
• rimborsi erogati dalla Commissione per le adozioni internazionali per le spese sostenute per procedure di adozione o affidamento preadottivo di minori stranieri, concluse tramite Ente autorizzato;
• oneri versati per il riscatto dei periodi non coperti da contribuzione;
• proventi comunicati dal Gestore dei Servizi Energetici derivanti dalla cessione dell’energia prodotta in esubero da impianti alimentati da fonti rinnovabili;
• redditi di lavoro dipendente dei lavoratori frontalieri, trasmessi in attuazione dell’Accordo Italia-Svizzera del 23 dicembre 2020;
• contributo per l’acquisto di elettrodomestici ad elevata efficienza energetica riconosciuti dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy;
• contributi previdenziali versati da artigiani e commercianti.

Novità 2026 sulle detrazioni spettanti

Sul fronte delle detrazioni, prima di accettare o modificare bisogna verificare le sezioni che quest’anno presentano novità di calcolo. La detrazione per i figli a carico ora si applica solo fino ai 30 anni; chi ha un reddito oltre i 75.000 euro troverà le detrazioni al 19% già ridotte automaticamente in base al reddito e al numero di figli; i lavoratori dipendenti sotto i 20.000 euro vedranno una somma esente IRPEF fino a 960 euro, mentre tra 20.000 e 40.000 euro scatta un credito d’imposta. Chi nel 2025 ha trasferito la residenza per lavoro ed è stato assunto a tempo indeterminato può verificare la detassazione fino a 5.000 euro su affitto e manutenzione. Chi ha ceduto cripto-attività dal 1° gennaio 2025 non trova più la soglia di esenzione da 2.000 euro: tutte le plusvalenze vanno dichiarate.

Dove si trova il 730 precompilato online

Sono due le pagine di accesso al proprio 730: area riservata del sito Agenzia Entrate (www.agenziaentrate.gov.it) e portale Precompilata (infoprecompilata.agenziaentrate.gov.it/portale/accedi-precompilata). In entrambi i casi il percorso è guidato e si arriva direttamente al proprio modello senza cercare moduli o installare software. Il modello cartaceo del 730/2026 è scaricabile in pdf con le relative istruzioni.

Come si accede alla precompilata 2026

L’accesso richiede credenziali personali digitali: SPID, Carta d’Identità Elettronica (CIE) o Carta Nazionale dei Servizi (CNS). Una volta autenticati, si sceglie tra due modalità di presentazione: la modalità ordinaria con quadri e righi nella forma tradizionale, e la compilazione semplificata con un percorso guidato in linguaggio corrente — senza codici — in cui il modello si compila in automatico sulla base delle risposte fornite.

I coniugi e le persone unite civilmente possono presentare il 730 congiunto precompilato, usando il sostituto d’imposta di uno dei due per gestire rimborsi e conguagli di entrambi. In questo caso devono prima esercitare tale opzione (la parte che si “appoggia all’altra”) e poi procedere alla trasmissione del modello congiunto (la parte che riceverà i rimborsi).

Accesso per eredi, delegati e persone di fiducia

Per presentare la precompilata per un familiare deceduto è necessario richiedere l’abilitazione all’Agenzia delle Entrate: la procedura è telematica, tramite il servizio “Autorizzazioni soggetti terzi” in area riservata e, una volta ottenuta, vale anche per gli anni successivi. Chi invece fatica a usare i servizi telematici può delegare una persona di fiducia — non necessariamente un parente — che accede con le proprie credenziali e opera per conto del contribuente. La delega dura fino a tre anni e copre anche altri servizi fiscali dell’Agenzia delle Entrate.

Dal 2026 la persona di fiducia ha nuove funzionalità: può inviare la dichiarazione dei redditi congiunta, a condizione di essere stata preventivamente abilitata dal soggetto dichiarante e dal coniuge. Può inoltre accedere al servizio web per la gestione delle autorizzazioni in capo all’erede, con specifica delega di quest’ultimo. Entrambe le abilitazioni richiedono che la persona di fiducia sia già attivata ai servizi online dell’Agenzia delle Entrate (provvedimento del 22 settembre 2023).

Tutti i passi da seguire, per modello e procedura

Tutte le informazioni e le novità sulla precompilata sono disponibili sul sito della precompilata. Di seguito lo schema riassuntivo delle procedure disponibili:

Come scaricare il 730 precompilato

La funzione di download è disponibile direttamente nella pagina del proprio modello, sia sul sito AdE sia sul portale della Precompilata. Il 730 si scarica in pdf in due momenti distinti: prima dell’invio nella versione precompilata originaria, dopo l’invio nella versione definitiva con le modifiche apportate e il ricalcolo dell’importo a credito o a debito.

Cosa verificare prima di inviare il 730 precompilato

Prima di accettare il modello conviene controllare alcune voci che potrebbero essere assenti o incomplete.

Le spese sanitarie arrivano dal Sistema Tessera Sanitaria: chi preferisce non includerle nella dichiarazione può esercitare il diritto di opposizione all’utilizzo dei dati sanitari tramite l’apposita procedura online. Le spese non precaricate — veterinarie, colf e badanti, spese funebri, erogazioni liberali — vanno inserite manualmente nella fase di modifica.

Per i contribuenti con figli tra 5 e 18 anni iscritti ad attività sportive bisogna verificare se le spese risultano già nel prospetto: in caso di dati mancanti è possibile integrarli in fase di modifica.

I controlli su precompilata accettata, modificata o dal CAF

Chi accetta la precompilata senza modifiche non subisce verifiche documentali sulle voci precaricate. La modifica della precompilata comporta il controllo sui soli dati cambiati. Chi presenta tramite CAF segue regole diverse, con controlli anche sugli oneri non modificati.

Entro quando si può presentare il 730 precompilato 2026

La scadenza ordinaria per il 730 precompilato è il 30 settembre 2026. Presentare entro il 30 giugno aumenta le probabilità di ricevere l’eventuale rimborso IRPEF tra luglio e settembre, direttamente in busta paga o nel cedolino pensione; chi presenta dopo rischia di attendere fino a ottobre o novembre. Per il Modello Redditi PF la scadenza è il 2 novembre 2026 (il 31 ottobre cade di sabato, il termine si sposta al primo giorno lavorativo utile).

Dove trovare i vecchi 730

Dal sito dell’Agenzia delle Entrate si entra nell’area riservata e si accede a “La mia scrivania”. Dalla voce “Consultazioni” si sceglie “Cassetto fiscale personale”: cliccando su “Dichiarazioni fiscali” nel menu a sinistra si visualizzano tutte le dichiarazioni presentate; da “Annualità disponibili” si seleziona l’anno desiderato. Da questa sezione si possono anche stampare o scaricare i vecchi 730 in pdf.

Scadenze 730 precompilato 2026: le date chiave

• 30 settembre 2026: termine per la presentazione del 730 precompilato;
• 26 ottobre 2026: termine del 730 integrativo per correggere una dichiarazione già presentata (il 25 ottobre cade di domenica, il termine slitta al 26);
• 2 novembre 2026: termine per il Modello Redditi PF e per il modello correttivo del 730 (il 31 ottobre cade di sabato, il termine slitta al 2 novembre).

Per le opzioni di rettifica dopo l’invio — dalla dichiarazione integrativa al modello Redditi correttivo — le scadenze variano a seconda del tipo di errore e del canale di presentazione scelto.

Il calendario completo della Dichiarazione dei Redditi 2026

Data	Adempimento
30 aprile	Primo giorno per l’accesso alla dichiarazione precompilata tramite Modello 730
14 maggio	Da questa data è possibile accettare, modificare e inviare all’Agenzia delle Entrate la dichiarazione 730 precompilata (modalità ordinaria o semplificata) direttamente tramite l’applicazione web
19 maggio*	Da questa data è possibile annullare il 730 già inviato e presentare una nuova dichiarazione tramite l’applicazione web (l’annullamento può essere fatto solo una volta)
20 maggio	Primo giorno per la consultazione e la modifica del Modello Redditi PF precompilato. Novità del 2026: il calendario del Redditi PF è separato da quello del 730 in applicazione del decreto legislativo 81/2025
21 maggio*	Da questa data è possibile inviare il Redditi aggiuntivo del 730 (frontespizio e quadri RM – Sez. IV, RS, RU) e il Redditi correttivo per correggere e sostituire il 730 o il modello Redditi già inviato
27 maggio	Da questa data è possibile inviare il Modello Redditi PF precompilato
22 giugno	Ultimo giorno per annullare il 730
26 giugno*	Ultimo giorno per annullare tramite applicativo web il modello Redditi (e i modelli Redditi PF correttivi ad esso collegati) inviato con modello F24 predisposto
30 giugno*	Per i contribuenti con 730 senza sostituto d’imposta o con modello Redditi, scade il termine per versare il saldo e il primo acconto
30 luglio*	Per i contribuenti con 730 senza sostituto d’imposta o con modello Redditi, scade il termine per versare con la maggiorazione dello 0,40% il saldo e il primo acconto. Ultimo giorno senza maggiorazione per contribuenti ISA, regime di vantaggio per l’imprenditoria giovanile e forfetari
30 settembre	Scade il termine per presentare il 730 precompilato all’Agenzia delle Entrate direttamente tramite l’applicazione web
10 ottobre*	Scade il termine per comunicare al sostituto d’imposta di non voler effettuare il secondo o unico acconto IRPEF o di volerlo effettuare in misura inferiore
15 ottobre*	Ultimo giorno per annullare tramite applicativo web il modello Redditi (e i modelli Redditi PF correttivi ad esso collegati) inviato senza modello F24
26 ottobre*	Scade il termine per presentare al CAF o professionista abilitato il 730 integrativo (solo se l’integrazione comporta un maggiore credito, un minor debito o un’imposta invariata)
2 novembre	Scade il termine per inviare il Modello Redditi Persone Fisiche 2026, il modello Redditi correttivo del 730 e il modello Redditi aggiuntivo del 730 (frontespizio e quadri RM – Sez. IV, RS, RU)
10 novembre*	Ultimo giorno per presentare all’Agenzia delle Entrate il 730 integrativo (di tipo 2) direttamente tramite l’applicazione web
1 dicembre*	Scade il termine per versare il secondo o unico acconto per i contribuenti con 730 senza sostituto d’imposta o con modello Redditi
29 gennaio*	Ultimo giorno per presentare il modello Redditi precompilato “tardivo” (entro 90 giorni dalla scadenza) e per scaricare il modello Redditi PF On line

Le date con (*) sono in attesa di conferma da parte dell’Agenzia delle Entrate.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 13:49:38 +0000

Al caro carburanti si unisce la crisi agroalimentare e il rischio catastrofe umanitaria in Africa Giorgetti insiste sulla sospensione del Patto di Stabilità UE.

Il ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti porta a Bruxelles un argomento nuovo come leva per la richiesta di flessibilità sul Patto di Stabilità UE, portando il discorso oltre il caro energia: il blocco dello Stretto di Hormuz non ferma solo gas e petrolio ma anche materie prime agricole globali e fertilizzanti, necessari per la sicurezza alimentare dell’intero continente africano. Per l’agroalimentare italiano, il blocco di queste forniture si aggiunge a una pressione già pesante sui costi di produzione. La crisi delle rotte commerciali nel Golfo ha già colpito export e approvvigionamenti: Confartigianato stima 27,8 miliardi di export manifatturiero italiano esposti ai rischi del conflitto.

Il pressing sull’UE e il muro di Bruxelles

Il nodo è quello del doppio svantaggio strutturale dovuto alla procedura per deficit eccessivo: l’Europa consente agli Stati di aiutare i settori colpiti dalla crisi, purché lo facciano dentro le regole di bilancio. Chi ha margini fiscali — come la Germania — può intervenire. Chi non ce li ha, come l’Italia, resta bloccato.

La posizione dell’Italia è nota da settimane: il Governo chiede all’Unione Europea di concedere flessibilità sui vincoli del Patto, consentendo agli Stati di approvare misure di sostegno all’economia senza incidere sulla traiettoria di rientro del deficit. Giorgetti non ha mai aperto all’ipotesi di uno scostamento unilaterale indicando Bruxelles come l’interlocutore necessario. Al tavolo europeo ha proposto anche una tassazione straordinaria sulle grandi compagnie petrolifere ed energetiche per finanziare gli interventi di sostegno, ma anche questa strada è stata chiusa dalla Commissione.

La risposta della Commissione è rimasta invariata dal vertice informale di Cipro del 23 e 24 aprile: le condizioni per attivare la clausola di salvaguardia non esistono, il rischio recessione non è ancora certificato dai dati e la sospensione generalizzata del Patto richiederebbe uno scenario di crisi acuta sull’intera area euro. L’unica concessione è il temporary framework sugli aiuti di Stato per trasporti, agricoltura e pesca — misure che, come ha sottolineato Giorgetti, valgono solo per chi ha già spazio fiscale sufficiente a finanziarle.

Le due opzioni: scostamento di bilancio e clausola nazionale

Nel dibattito delle ultime settimane sono emersi due strumenti distinti, come alternative a questa fase di stallo.

Il primo è lo scostamento di bilancio: la procedura con cui il Parlamento autorizza il Governo a ricorrere a nuovo debito oltre i piani approvati. Non è uno strumento eccezionale — è stato usato in più occasioni, dal Covid alla crisi energetica del 2022. Richiede il voto di entrambe le Camere a maggioranza assoluta. Oggi però l’Italia si trova in una condizione che lo rende incompatibile con gli impegni europei: finché resta sotto procedura di infrazione, la crescita della spesa netta è vincolata all’1,6% annuo e qualsiasi ricorso a nuovo debito fuori dai parametri violerebbe il percorso di rientro. Il taglio delle accise già in vigore, da solo, vale 500-600 milioni: uno scostamento di scala significativa esporrebbe l’Italia a tensioni sui mercati e a un allargamento dello spread.

Il secondo strumento è la clausola nazionale ex art. 26 del Regolamento UE 2024/1263 — la riforma del Patto di Stabilità che porta, tra le altre, anche la firma di Giorgetti. Consente a un singolo Stato di chiedere una deviazione temporanea dalla propria traiettoria di spesa in presenza di circostanze eccezionali fuori dal controllo dello Stato, con rilevante impatto sulle finanze pubbliche. Necessità però del via libera del Consiglio UE a maggioranza qualificata degli Stati membri. Per l’Italia potrebbe liberare fino a circa 30 miliardi di euro di spazio fiscale aggiuntivo, secondo le stime circolate. Il precedente esiste: il Belgio ha ottenuto la deviazione dalla propria traiettoria per finanziare le spese di difesa.

La differenza rispetto allo scostamento unilaterale è sostanziale: la clausola nazionale mantiene intatto il rapporto con Bruxelles e non manda segnali negativi ai mercati.

La settimana decisiva e l’Eurogruppo di maggio

Giovedì 30 aprile il Parlamento vota le risoluzioni sul DFP 2026: la maggioranza dovrà trovare una sintesi tra le posizioni distanti di Lega — che non ha smesso di agitare l’ipotesi di uno strappo — e quelle di FdI e Forza Italia, contrari a qualsiasi uscita unilaterale dai parametri europei. Giorgetti ha indicato l’Eurogruppo del 4-5-6 maggio come la prossima finestra utile per riaprire la trattativa. L’OCSE ha invitato a «discutere la sospensione a livello europeo» in condizioni eccezionali: non è un sì ma non è nemmeno una porta chiusa.

Per il ministro Giorgetti «la risposta dell’Europa finora non è stata positiva ma è un’impostazione profondamente sbagliata». Resta dunque forte l’invito ad un approccio più consapevole e realistico «piuttosto che una visione rigidamente burocratica».

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 11:29:08 +0000

Oltre l'80% dei lavoratori europei è reperibile fuori orario e in Italia la metà rischia il burnout, per questo il 60% dei giovani pretende il diritto alla disconnessione: senza regole, a rischio talenti e produttività.

Il 9° Rapporto Eudaimon-Censis fotografa un’Italia in cui oltre la metà dei giovani lavoratori considera il diritto alla disconnessione una priorità assoluta, mentre Eurofound documenta la stessa pressione su scala europea. I dati arrivano in un momento in cui la Commissione Europea ha richiamato la necessità di una regolamentazione comune, e le aziende si trovano a fare i conti con generazioni che non intendono negoziare i confini tra tempo di lavoro e tempo libero.

Reperibilità oltre orario senza tutele di legge

Uno studio di Eurofound condotto in Belgio, Francia, Italia e Spagna mostra che oltre l’80% dei lavoratori riceve regolarmente comunicazioni di lavoro al di fuori dell’orario contrattuale. Tra questi, quasi tre su quattro vengono contattati ogni giorno o più volte a settimana per motivi professionali — un dato che trasforma la reperibilità da eccezione a norma implicita del mercato del lavoro digitale. La pressione esercitata da questi numeri ha spinto la Commissione Europea a richiamare la necessità di regolamentare il diritto alla disconnessione per i lavoratori dipendenti.

In Italia vale solo per lo smart working

Nell’ordinamento italiano il diritto alla disconnessione trova il suo unico riferimento legislativo nella Legge 81/2017 sul lavoro agile, che all’articolo 19 stabilisce l’obbligo di includere negli accordi individuali di smart working le modalità di disconnessione del lavoratore dagli strumenti tecnologici. Un’applicazione parziale, affidata alla contrattazione individuale, che esclude la generalità dei lavoratori dipendenti che non operano in modalità agile. In Parlamento è in discussione una proposta di legge che punta a estendere il diritto a tutti i dipendenti, con l’introduzione di sanzioni da 500 a 3.000 euro per i datori inadempienti, con un iter ancora aperto.

Nel resto d’Europa il quadro è più articolato. La Francia è stata pioniera con la Loi Travail del 2017, che obbliga le aziende con almeno 50 dipendenti a negoziare con i sindacati le modalità di disconnessione, con sanzioni fino all’1% del compenso totale. Il Belgio ha esteso il diritto al settore privato dal 2022 per le aziende con 20 o più dipendenti. Il Portogallo ha introdotto nel 2021 il divieto esplicito per i datori di contattare i dipendenti fuori orario, con sanzioni fino a 9.690 euro. Tra i Paesi UE che riconoscono esplicitamente il diritto figurano Belgio, Francia, Italia e Spagna. Nel 2021 il Parlamento Europeo ha approvato una risoluzione che chiede alla Commissione di elaborare una direttiva specifica — ancora in attesa di attuazione.

Un italiano su due a rischio burnout

L’impatto sulla salute psicologica è documentato. Il Rapporto Eudaimon-Censis rileva che il 45,8% dei lavoratori italiani segnala effetti negativi in termini di ansia e disagio direttamente attribuibili alle comunicazioni ricevute fuori dall’orario di lavoro. Quasi uno su due: un’incidenza che colloca la reperibilità continua tra i principali fattori di rischio psicosociale nel lavoro contemporaneo, accanto allo stress lavoro-correlato e al burnout.

Il dato è tanto più rilevante considerando che la disconnessione viene già praticata su base individuale da quasi la metà dei lavoratori — il che significa che chi sceglie di non rispondere lo fa spesso a costo di un senso di colpa o di tensione organizzativa, in assenza di una policy aziendale chiara che la legittimi e la protegga.

Il diritto alla disconnessione non più è negoziabile

Il rapporto Eudaimon-Censis certifica che più della metà dei giovani italiani — il 57,7% — ritiene fondamentale poter esercitare il cosiddetto diritto alla disconnessione, ovvero alla non reperibilità fuori orario contrattuale. Il 43,9% dei lavoratori italiani dichiara già di non rispondere a email, chiamate o messaggi di lavoro al di fuori dell’orario formale, praticando autonomamente una disconnessione che la legge non garantisce in modo uniforme. La Gen Z sta riscrivendo le regole del lavoro con una coerenza che non lascia spazio a equivoci: per i lavoratori di oggi, l’equilibrio tra vita professionale e privata  è condizione fondamentale per restare in un’azienda. E il diritto alla disconnessione ne è la prima declinazione.

La GenZ chiede una nuova cultura aziendale

Le nuove generazioni chiedono che la disconnessione diventi un valore organizzativo riconoscibile, che si traduca in pratiche effettive, orari rispettati e modelli di valutazione che non premino la disponibilità costante. Significa ripensare il lavoro riconoscendo il valore del tempo personale dei lavoratori.

In questa prospettiva, il welfare aziendale nel 2026 non può limitarsi ai benefit economici ma deve includere la tutela del tempo libero come leva di produttività, fidelizzazione e attrattività sul mercato del lavoro.

Un cambiamento che riguarda le grandi aziende come le PMI, dove la distanza tra manager e dipendenti è più corta e il modello organizzativo si può ridisegnare più velocemente — se c’è la volontà di farlo.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 09:32:18 +0000

Il Report Welfare Randstad fotografa il boom dei fringe benefit nel welfare aziendale: crescono buoni acquisto, rimborsi scuola, sanità e bollette.

Il welfare aziendale sta entrando sempre di più nella spesa quotidiana dei lavoratori. Secondo il Report Welfare di Randstad, i fringe benefit hanno raggiunto quasi il 74% del credito welfare utilizzato e oltre il 91% degli ordini totali, con un valore cresciuto del 34% in un anno e del 615% rispetto al 2021. Buoni spesa, carburante, e-commerce, rimborsi per scuola, sanità e bollette stanno trasformando il welfare in una seconda busta paga, utile alle aziende per aumentare il valore netto riconosciuto ai dipendenti e ai lavoratori per assorbire parte del caro vita.

Fringe benefit nel welfare aziendale

Il report Randstad fotografa un cambio netto nelle abitudini di utilizzo delle prestazioni di welfare. Su quasi 370mila transazioni analizzate nel 2025, per un valore superiore a 40 milioni di euro, la spesa media per ordine si attesta intorno a 110 euro. La parte più ampia del credito utilizzato riguarda gli acquisti, pari all’84% del totale speso, mentre i rimborsi rappresentano il 13% e i versamenti il 3%. Il dato conferma una tendenza già visibile nel mercato: il welfare viene usato soprattutto per beni e servizi di consumo immediato, con una funzione sempre più vicina all’integrazione del reddito.

Le soglie di esenzione sui fringe benefit e premi di risultato rendono questi strumenti più convenienti rispetto a una erogazione monetaria ordinaria, purché vengano rispettati limiti, requisiti e documentazione richiesta.

Boom di buoni per spesa, shopping, benzina e viaggi

Negli acquisti, il ruolo principale è dei buoni acquisto, che da soli concentrano l’83% della spesa e il 95% delle transazioni di questa categoria. La preferenza va a strumenti semplici, spendibili rapidamente e adatti a bisogni ricorrenti.

I canali di spesa più diffusi sono i supermercati, le transazioni e-commerce e i rifornimenti di carburante. Il dato sui supermercati arriva al 29%, seguito dall’e-commerce al 27% e dal carburante al 18%. Accanto alle spese essenziali, il report segnala anche una quota destinata a viaggi e vacanze, pari al 14%, e una più contenuta per tempo libero, spese mediche e corsi di formazione.

Rimborsi sempre più rari ma importi sempre più alti

I rimborsi welfare hanno un’incidenza più contenuta sul numero degli ordini, pari al 4%, pur arrivando al 13% del valore totale erogato. Questo indica un utilizzo meno frequente rispetto ai buoni acquisto, legato però a spese mediamente più elevate. Le voci più rilevanti riguardano scuola e sanità. Le spese scolastiche assorbono il 26% del valore dei rimborsi, mentre spese mediche e cassa sanitaria arrivano al 24%. Seguono università, asili, campus scolastici, trasporti, bollette, assistenza e servizi familiari.

Soglie fiscali e valore netto per i dipendenti

Il successo dei fringe benefit aziendali si lega anche alla fiscalità. Il comunicato Randstad richiama le soglie di esenzione fissate a 1.000 euro per la generalità dei dipendenti e a 2.000 euro per quelli con figli a carico fino al 2027 incluso. Per le imprese, questo consente di riconoscere premi e benefit con un vantaggio sul costo del lavoro. Per i dipendenti, il credito welfare può tradursi in beni, servizi e rimborsi con un valore percepito più vicino al netto disponibile. Il tema riguarda anche casi specifici, come i fringe benefit sui mutui dei dipendenti, dove il calcolo fiscale richiede attenzione alle regole del TUIR e alle soglie applicabili.

Welfare come leva retributiva

Il Report Welfare segnala un uso del welfare sempre più legato alla retribuzione complessiva. I fringe benefit vengono usati come risposta immediata ai bisogni dei lavoratori, soprattutto quando riguardano spese ricorrenti come alimentari, carburante, istruzione, sanità e utenze domestiche.

Per le aziende, il tema entra nelle scelte di attrazione e trattenimento del personale. Il welfare ben costruito permette di aumentare il valore riconosciuto ai dipendenti, migliorare la percezione del pacchetto retributivo e rafforzare la relazione con la popolazione aziendale. È la stessa traiettoria già emersa nell’analisi sul welfare nel 2026 tra benefit e stipendi, dove la personalizzazione dei servizi assume un ruolo crescente.

Il welfare nelle PMI tra costo del lavoro e caro vita

Il dato Randstad si inserisce in un mercato in cui anche le PMI guardano con più attenzione ai fringe benefit. Gli importi medi restano diversi rispetto ai grandi piani aziendali, ma l’esigenza è simile: offrire strumenti spendibili, comprensibili e utili per le spese familiari. La crescita dei fringe benefit nelle PMI mostra come questi strumenti stiano uscendo dalla logica del benefit accessorio. Per molte aziende diventano una componente della politica retributiva, da coordinare con premi di risultato, buoni pasto, rimborsi e servizi di welfare.

Per evitare dispersione, il piano va costruito sui bisogni reali dei dipendenti. Il report Randstad indica una direzione chiara: quando il welfare viene speso soprattutto in supermercati, carburante, scuola e sanità, il messaggio per le imprese è che la domanda dei lavoratori riguarda prima di tutto il bilancio familiare.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 08:55:12 +0000

Ecco dieci modi per aumentare lo stipendio netto riducendo tasse e imposte: le misure 2026 che arricchiscono direttamente la busta paga, senza aspettare il 730.

La busta paga nel 2026 ha cambia profondamente struttura: prima la riforma IRPEF ha ridisegnato le aliquote e le detrazioni sul lavoro dipendente, poi la Manovra economica ha introdotto nuove forme di tassazione agevolata su premi e straordinari e infine le soglie dei benefit aziendali sono state aumentate. Eppure molti lavoratori non sanno ancora quali strumenti esistono e quali possono attivare per pagare meno tasse sulla retribuzione e incassare un salario complessivamente più alto ogni mese. Di seguito, passiamo in rassegna le 10 misure che agiscono direttamente sullo stipendio netto, senza aspettare il conguaglio fiscale di fine anno e senza dover rimandare tutto alle classiche deduzioni e detrazioni da inserire nel 730.

Le 10 leve che analizziamo di seguito si applicano al lavoro dipendente del settore privato, salvo dove diversamente indicato. Alcune spettano a tutti in automatico (e quindi riguardano già la busta paga in corso) mentre altre richiedono un accordo aziendale, una domanda all’INPS o una comunicazione scritta al datore di lavoro. In ogni caso, conoscerle è il primo passo per non lasciare soldi sul cedolino.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 08:36:56 +0000

Le imprese familiari italiane accelerano sull’AI: dati Deloitte su strategia tecnologica, marketing, finance, competenze e fornitori.

Le imprese familiari italiane stanno portando l’intelligenza artificiale dentro prodotti, clienti, dati e funzioni aziendali. Il nuovo report Deloitte Private Family Business Technology Transformation indica che il 78% delle aziende familiari italiane intervistate sta implementando soluzioni AI, mentre una su due dichiara di avere già una strategia tecnologica integrata con gli obiettivi aziendali. È una fotografia che riguarda da vicino il Made in Italy: aziende spesso radicate nei territori, costruite su competenze trasmesse tra generazioni e ora chiamate a trasformare innovazione, governance e capitale umano in crescita.

AI nelle imprese familiari italiane già oltre la sperimentazione

Lo studio Deloitte segnala una diffusione ormai ampia dell’intelligenza artificiale nelle imprese familiari. Il 26% delle aziende italiane intervistate dichiara di usare l’AI in modo trasversale su più aree, mentre il 52% la sta introducendo in ambiti specifici prima di estenderla ad altre funzioni.

La quota ancora in fase di test si ferma al 12%, mentre solo il 10% resta nella fase esplorativa o senza adozione. Il confronto con il quadro più ampio sull’intelligenza artificiale nelle PMI italiane aiuta a leggere il dato: nelle imprese familiari l’AI viene adottata soprattutto dove può sostenere continuità aziendale, qualità dei prodotti e capacità decisionale.

Prodotti e clienti al centro degli investimenti AI

Il primo utilizzo dell’AI nelle imprese familiari italiane riguarda la progettazione e prototipazione di prodotti, indicata dal 48% del campione italiano contro il 36% globale. È un dato che racconta una traiettoria precisa: l’innovazione digitale entra prima dove può incidere sulla qualità dell’offerta e sui tempi di sviluppo. La stessa quota, il 48%, riguarda la semplificazione della comunicazione e collaborazione interna.

Seguono il CRM, al 42%, e l’automazione dei processi interni, al 39%. L’AI viene quindi usata per migliorare prodotti, coordinamento aziendale e relazione con i clienti, tre aree decisive per imprese che spesso competono su reputazione, rapidità e personalizzazione.

Marketing e Finance guidano la maturità tecnologica

La trasformazione digitale delle aziende familiari procede con intensità diversa tra le funzioni aziendali. Deloitte rileva che Marketing e Finance sono le aree con il grado più alto di implementazione completa, rispettivamente al 48% e al 45%. Segue l’analisi dei dati a supporto della Business Intelligence e delle decisioni aziendali, indicata dal 40% delle imprese italiane intervistate.

Il dato conferma che la tecnologia viene spinta dove può migliorare lettura dei margini, clienti, budget e scelte commerciali. In questa direzione rientra anche il tema degli investimenti AI con ritorni misurabili per le imprese, perché l’adozione crea valore quando viene collegata a risultati economici, tempi decisionali e qualità dei dati.

Supply chain e ricerca, aree da rafforzare

La Supply chain resta tra gli ambiti meno maturi, pur mostrando un livello di adozione completo o parziale pari al 64%. È anche la prima area indicata tra gli investimenti pianificati nel futuro prossimo, con una quota del 31%. Seguono Ricerca e Sviluppo al 24% e Product development al 21%.

Sono funzioni decisive per le imprese familiari manifatturiere e di prodotto, perché permettono di accorciare i tempi di test, analizzare dati industriali e adattare l’offerta a mercati più instabili. La traiettoria è vicina a quella già osservata nel passaggio da tool ad agenti AI nelle PMI italiane, dove la tecnologia acquista valore quando entra nel lavoro quotidiano e nei processi decisionali.

Strategia tecnologica per una impresa su due

Il dato più interessante riguarda la governance della trasformazione tecnologica. Il 50% delle imprese familiari italiane intervistate dichiara di avere una strategia tecnologica completamente integrata e allineata agli obiettivi aziendali. L’altra metà del campione è ancora in costruzione: il 43% sta implementando una strategia tecnologica e il 7% la sta sviluppando. La stessa divisione emerge sugli investimenti: una impresa su due ritiene di avere investito a sufficienza nelle tecnologie necessarie al business, mentre il 38% concorda solo in misura moderata e il 12% poco.

Competenze e partner frenano il salto di qualità

Il livello di soddisfazione interna resta alto. Secondo Deloitte, l’88% delle imprese familiari italiane afferma che, per i dipendenti, le nuove tecnologie hanno semplificato le attività e migliorato gli ambienti di lavoro in misura considerevole o moderata. Le criticità indicate dalle aziende si concentrano su tre fronti:

• le condizioni di mercato condizionate da incertezza economica e pressione competitiva;
• l’individuazione di fornitori e partner tecnologici adatti alle esigenze dell’impresa;
• lo skill gap interno sulle competenze richieste dalle nuove tecnologie.

Per le imprese familiari italiane, la sfida dell’AI passa quindi dalla qualità delle scelte: servono investimenti mirati, competenze interne e partner capaci di accompagnare aziende abituate a decidere con prudenza, presidiare la reputazione e proteggere il valore costruito nel tempo.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 08:12:03 +0000

Quasi metà delle rendite per gli immobili verificati dopo i lavori con Superbonus è risultato irregolare in Catasto. I dati aggiornati al 2026 e il programma del controlli fiscali fino al 2028.

Quasi la metà degli immobili ristrutturati con il Superbonus e altri incentivi edilizi, sottoposti a verifica da parte dell’Agenzia delle Entrate, sono risultati irregolari: i proprietari non hanno completato l’aggiornamento catastale entro i tempi previsti. Lo sottolinea il nuovo Documento di Finanza Pubblica presentato il 22 aprile 2026, che illustra gli esiti delle verifiche portate avanti dall’Agenzia delle Entrate per accertare l’adeguamento delle rendite in Catasto successivamente al beneficio ricevuto.

L’adempimento è obbligatorio al termine dei lavori che abbiano prodotto una variazione della rendita catastale superiore al 15% del valore originario dell’immobile. Per questi proprietari, il rischio è di subire sanzioni da 1.032 fino a 8.264 euro per unità immobiliare, oltre al blocco di qualsiasi atto notarile sull’immobile.

Controllo rendite catastali dopo il Superbonus

Le lettere di compliance inviate dall’Agenzia delle Entrate nel corso del 2025 — prima 3.300 ad aprile rivolte agli immobili fantasma, poi altre 12.000 a ottobre per unità con anomalie tra bonus fruito e rendita — hanno portato a circa 3.500 controlli preliminari conclusi entro il 31 dicembre. I risultati, certificati dal DFP 2026, fotografano una situazione poco rassicurante:

• per 1.050 immobili l’aggiornamento è stato completato in modo corretto;
• per 900 immobili non c’è stata la necessità di procedere con l’aggiornamento catastale, in assenza di opere che hanno inciso sulla rendita;
• per 1.550 immobili, il Fisco ha segnalato la necessità di procedere con la regolarizzazione non ancora completata.

Il programma di verifiche è destinato a intensificarsi nettamente nei prossimi anni. Il DFP 2026 prevede l’invio di 120.000 comunicazioni tra il 2026 e il 2028: 20.000 nel 2026, 40.000 nel 2027 e 60.000 nel 2028.

Dichiarazione spontanea o rendita presunta

Una nota positiva riguarda l’incremento del 25% delle dichiarazioni di variazione spontanee rispetto al 2024: nel 2025 ne sono state presentate circa 70.000, segnale che la campagna di lettere di compliance sta producendo effetti. Chi si mette in regola volontariamente prima della contestazione formale – entro 90 giorni dalla violazione – può infatti ridurre la sanzione a 172 euro tramite ravvedimento operoso.

I proprietari che ricevono la lettera e non provvedono a mettersi in regola rischiano una sanzione da 1.032 a 8.264 euro per ogni unità immobiliare ai sensi dell’art. 2, comma 12, del D.Lgs. 23/2011, l’attribuzione di una rendita presunta da parte dell’Agenzia con effetti immediati su IMU e TARI e il blocco di vendite, affitti e donazioni dell’immobile fino alla regolarizzazione.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 08:01:47 +0000

Sciopero generale il 1° Maggio 2026 nel settore pubblico e nel privato: servizi a rischio, trasporti esclusi e le altre mobilitazioni in calendario.

Il 1° Maggio 2026 non sarà soltanto la Festa dei Lavoratori: nella stessa giornata è stato proclamato uno sciopero generale nazionale che riguarda il personale dipendente pubblico e privato per l’intera giornata, con possibili disagi negli uffici, nei servizi locali, nelle attività aperte al pubblico e in alcuni comparti territoriali. Il calendario ufficiale segnala alcune esclusioni nel settore dei trasporti, mentre sono confermate altre mobilitazioni sempre nel mese di maggio.

Sciopero generale per pubblico e privato il 1° maggio

La mobilitazione del 1° Maggio è stata proclamata da USI-CIT e riguarda il personale dipendente del settore pubblico e privato. La durata indicata nei calendari ufficiali è l’intera giornata, quindi il riferimento corretto è a uno sciopero di 24 ore. Alla proclamazione risulta anche l’adesione di Cobas Lavoro Privato. Il possibile effetto sui servizi dipenderà dalle adesioni effettive nei singoli enti, aziende e territori, con differenze anche marcate tra amministrazioni, attività commerciali, servizi locali e comparti produttivi.

Uffici, servizi locali e attività aperte al pubblico

Lo sciopero può coinvolgere uffici amministrativi, servizi comunali, sportelli, attività private e servizi locali. Per cittadini e imprese il rischio principale riguarda rinvii, chiusure parziali, tempi più lunghi negli sportelli e riduzione delle prestazioni non urgenti. Nei servizi pubblici essenziali restano previste le prestazioni indispensabili, secondo le regole sul diritto di sciopero. Nei precedenti scioperi generali, la distinzione tra adesioni nazionali e servizi garantiti ha già mostrato quanto la situazione possa cambiare da territorio a territorio.

Trasporti esclusi dallo sciopero generale

Il calendario del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti segnala una precisazione rilevante: dallo sciopero generale del 1° Maggio sono esclusi trasporto aereo, ferroviario, appalti ferroviari, trasporto marittimo, circolazione e sicurezza stradale. Questo riduce il rischio di uno stop generalizzato sui collegamenti nazionali. Resta però prudente controllare le informazioni delle singole aziende, soprattutto per i servizi locali e per eventuali comunicazioni territoriali pubblicate a ridosso della giornata.

Le richieste alla base della mobilitazione

La protesta si inserisce nelle rivendicazioni sindacali su salari, sicurezza sul lavoro e stabilità contrattuale. Al centro della mobilitazione ci sono il recupero del potere d’acquisto, la tutela nei luoghi di lavoro e il contrasto alla precarietà nei rapporti di lavoro pubblici e privati. La scelta della data rafforza il valore simbolico della protesta: il Primo Maggio resta la giornata dedicata al lavoro, mentre la mobilitazione sindacale porta l’attenzione sulle condizioni economiche e contrattuali di chi lavora.

Maggio fitto di scioperi nazionali e locali

Il 1° maggio apre un mese con diverse mobilitazioni già programmate. Le date non vanno confuse tra loro, perché cambiano sigle sindacali, settori coinvolti, orari e servizi interessati:

• il 6 e 7 maggio sono previste mobilitazioni nella scuola, anche in relazione alle prove Invalsi e alla riforma degli istituti tecnici;
• l’11 maggio sono previste astensioni nel trasporto aereo, con proteste che coinvolgono personale ENAV, EasyJet, ADR Security e società di handling in alcuni aeroporti;
• il 18 maggio è indicato uno sciopero nel comparto sanitario e socio-assistenziale;
• dal 25 al 29 maggio è previsto il fermo nazionale del trasporto merci su gomma per conto terzi;
• il 29 maggio è in calendario un nuovo sciopero generale delle categorie pubbliche e private, con articolazioni specifiche anche per ferrovie e autostrade.

Lo sciopero generale del 1° maggio ha un proprio ambito, mentre le mobilitazioni successive seguono calendari e modalità diverse.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 07:47:27 +0000

Ai microfoni di Chapeau la straordinaria storia di Enrico Giacomelli, che ha fondato l'azienda Namirial dal nulla vendendola poi per un miliardo di euro.

Enrico Giacomelli è un imprenditore marchigiano la cui vita rappresenta una delle più incredibili storie di successo nel panorama tecnologico europeo. Partito dal basso, è riuscito a costruire un vero e proprio impero nel settore informatico fondando Namirial e portandola a diventare una delle aziende leader in Europa per la posta elettronica certificata (PEC) e la firma digitale.

La video intervista di Chapeau a Enrico Giacomelli

In un’accorata intervista rilasciata a Chapeau, Giacomelli ha raccontato la sua intera parabola professionale e umana. L’imprenditore ha ripercorso 35 anni di carriera, condividendo i dettagli di una scalata culminata con la vendita dell’azienda per oltre 1 miliardo di euro, non senza affrontare anche momenti di grande difficoltà personale e grosse sfide imprenditoriali. Di seguito, il video integrale, disponibile sulle principali piattaforme social di video streaming.

Le origini: dal bar in spiaggia alle grandi responsabilità

Il percorso lavorativo di Giacomelli inizia da adolescente, tra i tavoli del bar sulla spiaggia aperto dai suoi genitori a Senigallia nel 1969. Un’esperienza faticosa ma che gli insegna la dedizione al lavoro. A soli 19 anni, il salto di qualità: la famiglia prende in gestione un campeggio e il giovane Enrico si trova a gestire l’intera struttura, ricoprendo ogni ruolo.

L’intuizione tecnologica e la fondazione di Namirial

L’avvicinamento alla tecnologia avviene quasi per caso, dopo aver aperto una società di consulenza ambientale. È in questo periodo che conosce Claudio Gabellini, con il quale nel dicembre del 1991 fonda una società di informatica pur non sapendo nulla di programmazione. L’intuizione vincente è nel modello di business: regalare i software per le dichiarazioni dei redditi alle banche affinché li distribuissero ai commercialisti, vendendo poi a questi ultimi i moduli cartacei proprietari su cui stampare. Nel solo 1992, questo sistema porta l’azienda a fatturare un miliardo di lire.

Le crisi e la rinascita con Fineco

Il percorso imprenditoriale incontra presto due grandi scogli. Il primo, devastante a livello personale, è la morte del fratello in un incidente stradale, lutto che lo ha segnato profondamente e che ha cercato di affrontare rifugiandosi nel lavoro. Il secondo è una grave crisi aziendale: l’avvento delle stampanti laser distrugge il fiorente business dei moduli cartacei precompilati, portando la società vicina al fallimento. La vera rinascita avviene nel 2000, con l’invenzione del primo modello 730 online e la successiva chiusura di un decisivo contratto da 1,7 miliardi di lire con la neonata Fineco.

Il boom digitale e l’espansione internazionale

La definitiva consacrazione di Namirial si verifica nel 2008, quando in Italia viene introdotto l’obbligo della PEC e l’uso della firma digitale esplode. L’azienda si posiziona subito tra i primissimi operatori e riesce ad accaparrarsi clienti enormi, vendendo la prima firma grafometrica proprio a Fineco. Forte di margini del 30% e oltre 20 milioni di fatturato nel 2015, Namirial inizia l’espansione all’estero acquisendo un concorrente austriaco, per poi vincere prestigiose gare d’appalto internazionali contro giganti del settore come Adobe e DocuSign nel 2019.

L’ingresso dei fondi d’investimento e la exit miliardaria

Raggiunti i 45 milioni di fatturato, Namirial attira l’attenzione del fondo Ambienta, che nel 2020 entra in società con una valutazione di 150 milioni di euro. Sotto questa nuova spinta e con l’arrivo del CEO Max Pellegrini, l’azienda completa 7 acquisizioni strategiche in 5 anni, triplicando i ricavi fino a 160 milioni e spingendosi con successo nel mercato dell’identità digitale e dello SPID. Questo exploit prepara il terreno all’ingresso di Bain Capital, che ha recentemente acquisito le quote di maggioranza valutando l’azienda ben 1 miliardo e 90 milioni di euro.

L’importanza del karma

Oggi Namirial punta a 300 milioni di ricavi annui e conta 1400 dipendenti in 25 paesi. Nonostante il clamoroso ritorno economico personale, Giacomelli ha reinvestito nell’azienda e sottolinea con orgoglio come l’operazione abbia trasformato in milionari numerosi piccoli investitori e collaboratori storici. Convinto buddista e sostenitore dell’importanza del karma e dell’empatia nel fare impresa, dedica oggi grande attenzione alla filantropia. Gestisce una fondazione in memoria del fratello e ha imposto una clausola nel contratto miliardario con Bain Capital per destinare una percentuale del fatturato in beneficenza, a dimostrazione che i grandi affari non devono mai far dimenticare l’umanità.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 07:40:01 +0000

In caso di alienazione di un immobile industriale entro 5 anni dall’investimento agevolato, va fatta richiesta di rinuncia al credito ZES 2022 fruito anteriormente all’atto di alienazione? Si incorre in sanzioni? La restituzione del credito può avvenire a rate? In caso di alienazione di un immobile industriale entro 5 anni dall’investimento agevolato, va fatta richiesta di rinuncia al credito ZES 2022 fruito anteriormente all’atto di alienazione? Si incorre in sanzioni? La restituzione del credito può avvenire a rate?
Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 07:29:38 +0000

Facebook e Instagram condividono il 68% dei dati con terze parti a scopo commerciale: la classifica delle App meno attente alla privacy degli utenti.

Milioni di italiani usano almeno un’app ogni giorno. Un’abitudine consolidata che ha un costo invisibile: la condivisione dei dati personali con terze parti, spesso senza che l’utente ne abbia piena consapevolezza, e quasi sempre a scopo commerciale. In cima alla classifica delle dieci app che condividono più informazioni con terze parti ci sono Facebook e Instagram, entrambe sotto il controllo di Meta.

Facebook e Instagram nella classifica delle app più invasive

Secondo l’analisi di Truffa.net, che ha esaminato le informative sulla privacy delle principali applicazioni diffuse in Italia, le due piattaforme social condividono il 68,6% dei dati personali degli utenti con soggetti esterni e impiegano oltre l’85% delle informazioni raccolte per analisi interne e per il funzionamento delle piattaforme stesse. Una quota che comprende dati di localizzazione, abitudini di navigazione, preferenze di consumo e molto altro. I meccanismi di profilazione utenti che ne derivano alimentano reti pubblicitarie capillari, rendendo questi dati una risorsa economica di primaria importanza per i due colossi.

LinkedIn, Gmail e le app di lavoro: i dati circolano in azienda

Chi usa le app digitali in contesto professionale si trova esposto a un livello di raccolta dati spesso sottovalutato. LinkedIn risulta l’app più aggressiva nel settore business e professionale: utilizza il 74,3% dei dati per funzionalità e personalizzazione dei contenuti, e condivide il 37,1% con terze parti. Un dato rilevante per le PMI e i professionisti che utilizzano la piattaforma per la comunicazione commerciale e il recruiting. Gmail si colloca in posizione intermedia: utilizza il 57,1% dei dati per le proprie funzionalità e condivide l’8,6% con soggetti esterni. A seguire, con livelli di raccolta dati progressivamente più contenuti, troviamo Google Drive, Dropbox e Microsoft Outlook.

Video, shopping e navigazione: YouTube, Amazon, Waze

Tra le app di intrattenimento, la più intrusiva è YouTube, che raccoglie il 65% dei dati degli utenti per ottimizzare i contenuti suggeriti e la pubblicità. Seguono Prime Video, Spotify, Disney+ e Netflix, con livelli di raccolta che diminuiscono progressivamente. Nel comparto dell’e-commerce, Amazon Shopping mantiene una quota significativa di dati per l’analisi delle abitudini d’acquisto, pur condividendo percentuali più contenute con terze parti.

La classifica delle dieci app più intrusive

1. Facebook / Messenger;
2. Instagram / Threads;
3. LinkedIn;
4. Pinterest;
5. Amazon Shopping;
6. YouTube;
7. X (Twitter);
8. Uber Eats;
9. PayPal;
10. Waze.

Le app più rispettose della privacy

Booking.com e Trenitalia non condividono informazioni con terze parti. Anche Telegram e Skype si distinguono per un utilizzo più contenuto dei dati personali, limitato alle funzionalità essenziali del servizio.

Come limitare la condivisione dei dati personali

Adottare una strategia consapevole sull’uso di questi strumenti rientra oggi tra le priorità della sicurezza digitale delle PMI, in un contesto in cui le violazioni di dati aziendali sono in costante aumento. Alcune indicazioni pratiche per ridurre l’esposizione dei propri dati:

• rivedere periodicamente i permessi concessi alle app nelle impostazioni del dispositivo, revocando quelli non strettamente necessari al funzionamento del servizio;
• preferire le versioni web di alcune piattaforme, che in certi casi raccolgono meno dati rispetto all’app nativa;
• aggiornare regolarmente le app e il sistema operativo, riducendo la vulnerabilità a raccolta di dati non autorizzata;
• leggere con attenzione le informative sulla privacy prima di installare nuove applicazioni, in particolare quelle che richiedono accesso a contatti, posizione e fotocamera;
• disinstallare le app che non si utilizzano più, eliminando così eventuali raccolta dati in background.

Per approfondire le evidenze dell’analisi, clicca qui per l ricerca completa.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 07:00:37 +0000

Bando per 220 posti da commissario nella Polizia di Stato: requisiti, titoli ammessi, riserve di posti e procedura di candidatura entro il 20 maggio 2026.

La Polizia di Stato ha pubblicato il bando 2026 per assumere 220 commissari attraverso un concorso pubblico per titoli ed esami. Le domande si inoltrano fino al 20 maggio. La novità più rilevante è l’apertura — per una quota dei posti — a laureati in scienze politiche ed economia, categorie finora escluse dalla selezione ordinaria per la carriera dei funzionari.

Concorso Funzionari Polizia 2026, titoli e requisiti

Rispetto al bando 2025, anche se la via ordinaria di accesso al concorso è la laurea magistrale o specialistica a contenuto giuridico, una quota pari al 10% dei posti — circa 22 unità — è invece riservata, in forza del D.L. 24 febbraio 2026, n. 23, a candidati in possesso di lauree magistrali in: scienze politiche (LM-62), scienze delle pubbliche amministrazioni (LM-63), scienze per la cooperazione allo sviluppo (LM-81), scienze dell’economia (LM-56), scienze economico-aziendali (LM-77) e finanza (LM-16), con le relative classi specialistiche equivalenti. Il titolo deve essere conseguito entro la data della prima prova concorsuale.

Sul fronte anagrafico, i candidati civili non devono aver compiuto i 30 anni di età alla data di scadenza della domanda. Il limite sale fino a 3 anni per chi ha svolto il servizio militare, non si applica al personale già appartenente alla Polizia di Stato ed è elevato a 35 anni per gli appartenenti ai ruoli dell’Amministrazione civile dell’Interno. Sono richiesti inoltre la cittadinanza italiana, il godimento dei diritti politici e i requisiti di idoneità fisica, psichica e attitudinale previsti dall’ordinamento.

Ripartizione posti e riserve nel bando

Il concorso 2026 è aperto alla selezione di 220 posti complessivi, una parte dei quali riservata a categorie specifiche:

• 22 posti al personale della Polizia di Stato del ruolo degli ispettori, con accesso anche al personale del ruolo direttivo;
• 22 posti al restante personale della Polizia di Stato con almeno cinque anni di anzianità di servizio effettivo;
• 3 posti ai candidati in possesso dell’attestato di bilinguismo italiano-tedesco per la Provincia di Bolzano;
• 25 posti al coniuge, ai figli superstiti o ai parenti in linea collaterale di secondo grado — se unici superstiti — del personale delle Forze di polizia o delle Forze armate deceduto in servizio o per causa di servizio;
• 4 posti agli ufficiali che hanno terminato senza demerito la ferma biennale;
• 1 posto a chi ha conseguito il diploma di maturità presso il Centro Studi di Fermo.

I posti oggetto di riserva non coperti per mancanza di idonei vengono assegnati agli altri candidati seguendo l’ordine della graduatoria finale di merito.

Prove selettive e calendario

L’iter concorsuale si articola in più fasi eliminatorie, da affrontare nell’ordine stabilito dal bando. Si parte da una prova preselettiva eventuale, attivata solo se il numero di candidature lo rende necessario: la banca dati da cui vengono estratti i quesiti conta 5.000 domande, mille per ciascuna delle cinque materie previste, ed è disponibile sul sito della Polizia di Stato almeno 30 giorni prima della prova. Il 28 maggio 2026 verranno pubblicati il calendario e le sedi dell’eventuale preselettiva sul portale poliziadistato.it e su InPA.

A seguire: accertamenti psicofisici e attitudinali, due prove scritte su materie giuridiche e una prova orale conclusiva. Concorrono anche i titoli di merito, valutati nella fase finale. I vincitori accedono a un corso di formazione al termine del quale vengono nominati nel ruolo direttivo della carriera dei funzionari della Polizia di Stato.

Candidatura online entro il 20 maggio

Le domande si presentano esclusivamente per via telematica attraverso il portale concorsionline.poliziadistato.it oppure tramite il portale InPA, con accesso tramite SPID o CIE. La finestra di candidatura è aperta dalle ore 00.00 del 21 aprile alle ore 23.59 del 20 maggio 2026. Oltre alle credenziali di accesso, è necessario disporre di un indirizzo PEC personale intestato al candidato, che sarà utilizzato per tutte le comunicazioni ufficiali relative al concorso.

Data articolo: Tue, 28 Apr 2026 07:00:25 +0000