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Dal 21 maggio 2026, a partire dalle ore 12:00, è aperta la finestra per la presentazione delle domande di indennitĂ fermo pesca 2025. Le imprese di pesca marittima i cui dipendenti sono interessati al sostegno al reddito devono utilizzare esclusivamente il portale “Fermo Pesca” per inoltrare le istanze entro il 30 giugno 2026 alle ore 23:59.
Secondo quanto disposto dal decreto interministeriale n. 1603 del 19 maggio 2026 — a firma del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, del Ministero dell’Economia e delle Finanze e del Ministero dell’Agricoltura e della SovranitĂ Alimentare — per l’anno 2025 è riconosciuta ai dipendenti delle imprese di pesca marittima un’indennitĂ giornaliera onnicomprensiva fino a 30 euro in caso di sospensione dal lavoro derivante da misure di arresto temporaneo obbligatorio e non obbligatorio dell’attivitĂ di pesca. La misura è finanziata con i 30 milioni di euro stanziati dalla Legge di Bilancio 2026 per il settore (comma 164, L. 199/2025). Il decreto è stato contestualmente inoltrato agli organi di controllo per le verifiche di competenza e sarĂ pubblicato ufficialmente dopo l’acquisizione dei visti.
A presentare la domanda sono le imprese di pesca marittima, non i singoli lavoratori: è necessario trasmettere una singola istanza per ciascuna unitĂ di pesca presente in azienda, seguendo l’iter indicato nel focus dedicato del sito del Ministero del Lavoro. Le istanze vanno caricate sul portale “Fermo Pesca” entro il 30 giugno 2026 alle ore 23:59. I dati sulle posizioni lavorative beneficiarie, le giornate coperte e gli importi complessivi saranno disponibili al termine dell’istruttoria delle domande pervenute.
Il Modello Redditi PF precompilato è disponibile online dal 20 maggio e giĂ disponibile per la modifica e l’integrazione dei dati: i contribuenti possono accedere ora all’area riservata dell’Agenzia delle Entrate con SPID, CIE o CNS, verificare quanto predisposto dal Fisco e intervenire sulle voci incomplete o assenti. L’invio potrĂ avvenire dal 27 maggio al 2 novembre 2026. Il resto del blocco HTML rimane invariato.
L’Agenzia delle Entrate predispone il Modello Redditi PF precompilato sulla base delle informazioni trasmesse da soggetti terzi: redditi da lavoro autonomo e da partecipazione dalla Certificazione Unica, spese sanitarie dal Sistema Tessera Sanitaria, interessi passivi sul mutuo, premi assicurativi, contributi previdenziali, bonifici per ristrutturazioni, spese universitarie e abbonamenti ai trasporti. Le spese non precaricate — veterinarie, spese funebri, erogazioni liberali, colf e badanti — vanno inserite manualmente in fase di modifica.
Nel 2026 entrano per la prima volta nella precompilata i dati del bonus elettrodomestici trasmessi dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy, con funzione anche di controllo antiduplicazione rispetto al bonus mobili 50%. Vengono precaricate anche le spese sportive per i figli trasmesse dalle associazioni sportive dilettantistiche. Per i contribuenti in regime forfettario, il Quadro LM contiene già i contributi previdenziali deducibili: è la principale novità del 2026 per questa platea.
Chi ha un reddito superiore a 75.000 euro trova nella precompilata il calcolo automatico del riordino delle detrazioni, proporzionato al reddito e al numero di figli a carico; è possibile non avvalersi del calcolo automatico e gestire manualmente le singole voci.
Chi presenta il Modello Redditi PF senza modifiche non è soggetto a controlli documentali sulle detrazioni e deduzioni giĂ inserite dall’Agenzia. Chi invece apporta variazioni è sottoposto a verifiche, limitate agli elementi modificati. Dal 2026 l’Agenzia delle Entrate ha accesso diretto ai dati del Sistema Tessera Sanitaria per i controlli formali sulle detrazioni sanitarie modificate rispetto alla precompilata: un ulteriore incentivo a verificare con attenzione gli importi prima di intervenire.
Il Modello Redditi PF 2026 è consultabile e modificabile dal 20 maggio; l’invio è possibile dal 27 maggio al 2 novembre 2026 (il 31 ottobre cade di sabato e il 1° novembre è festivo). Il termine per il versamento del saldo IRPEF e del primo acconto è fissato (salvo proroga) al 30 giugno 2026; è possibile versare entro il 30 luglio con la maggiorazione dello 0,40% a titolo di interesse. I documenti relativi alla dichiarazione 2026 vanno conservati fino al 31 dicembre 2031.
Le Partite IVA che intendono aderire al Concordato Preventivo Biennale per il biennio 2026-2027 devono trasmettere la proposta entro il 30 settembre; l’adesione può essere contestuale all’invio del Modello Redditi oppure separata, ma chi vuole gestire entrambi gli adempimenti in un’unica operazione deve presentare il modello entro quella data.
Il Modello Redditi PF 2026 recepisce le novitĂ strutturali introdotte per il periodo d’imposta 2025. Il piĂą rilevante è l’accorpamento dei primi due scaglioni IRPEF: si applica l’aliquota del 23% fino a 28.000 euro, del 35% tra 28.000 e 50.000 euro, del 43% oltre i 50.000 euro. Entra a regime il riordino delle detrazioni per redditi superiori a 75.000 euro, che sostituisce la franchigia fissa da 260 euro applicata nelle dichiarazioni precedenti: il nuovo tetto complessivo si calcola in funzione del reddito e del numero di figli fiscalmente a carico.
La persona di fiducia può ora inviare la dichiarazione congiunta, a condizione di essere stata preventivamente abilitata sia dal dichiarante sia dal coniuge; accede inoltre al servizio web per la gestione delle autorizzazioni in capo all’erede con specifica delega. Restano in dichiarazione la cedolare secca al 26% sugli affitti brevi — con aliquota al 21% applicabile su una sola unitĂ immobiliare scelta in sede dichiarativa — e il regime degli impatriati con base imponibile ridotta al 50% (o al 40% in presenza di almeno un figlio minore o in caso di nascita o adozione nel periodo di fruizione).
Le modalitĂ di accesso, le deleghe e i flussi informativi sono disciplinati dal Provvedimento n. 128479 del 30 aprile 2026, che regolamenta sia l’accesso diretto del contribuente sia quello tramite intermediari abilitati — CAF, commercialisti e consulenti del lavoro. L’accesso avviene esclusivamente tramite credenziali SPID, CIE o CNS nell’area riservata del sito dell’Agenzia delle Entrate.
Il MEF lancia il BTP Italia Sì, nuovo Titolo di Stato indicizzato all’inflazione nazionale e riservato ai piccoli risparmiatori, in collocamento dal 15 giugno: è quinquennale, stacca cedole semestrali legate al caro vita italiano e offre un premio finale extra per chi acquista nei giorni di emissione e conserva il titolo fino alla scadenza.
Il nuovo BTP Italia Sì sarà offerto sul mercato retail dal 15 al 19 giugno 2026, fino alle ore 13 dell’ultima giornata, salvo chiusura anticipata. Il titolo sarà riservato esclusivamente ai risparmiatori individuali e affini, secondo lo schema già usato dal Tesoro per le emissioni dedicate al pubblico retail. La durata sarà di 5 anni.
Il titolo sarĂ collocato alla pari, quindi al prezzo di 100, e potrĂ essere sottoscritto con un investimento minimo di 1.000 euro. Durante il periodo di collocamento non sono previste commissioni di acquisto, al netto degli eventuali costi applicati dalla banca per conto titoli o trading online.
Il BTP Italia Sì pagherà cedole semestrali collegate all’inflazione nazionale del periodo. Il meccanismo indicato dal Tesoro somma due componenti: il tasso fisso minimo garantito e il tasso di inflazione italiana rilevato dall’Istat nel semestre di riferimento.
Il tasso fisso minimo garantito sarà comunicato dal MEF venerdì 12 giugno 2026. Alla chiusura del collocamento potrà essere confermato o rivisto al rialzo, in base alle condizioni di mercato. In caso di deflazione, il tasso fisso resta garantito.
Il nuovo titolo prevede un premio finale extra pari allo 0,6% del capitale investito. Sarà riconosciuto solo a chi acquista il BTP Italia Sì nei giorni di emissione e lo conserva senza venderlo fino alla scadenza naturale dei 5 anni.
Il bonus si aggiunge alle cedole semestrali e alla protezione dall’inflazione italiana. Non spetta invece a chi compra il titolo successivamente sul mercato secondario oppure a chi lo vende prima della scadenza.
Il funzionamento è diverso da quello dei normali BTP a tasso fisso, che pagano cedole definite all’emissione e non indicizzate al caro vita. Il BTP Italia, invece, nasce per proteggere il risparmio dall’inflazione nazionale e usa l’indice dei prezzi al consumo per famiglie di operai e impiegati, al netto dei tabacchi.
Per questa emissione il MEF prevede un meccanismo più semplice anche rispetto alla formula tradizionale dei BTP Italia. L’importo pagato ogni sei mesi sarà calcolato applicando al capitale nominale iniziale la somma tra tasso fisso garantito e inflazione nazionale del semestre.
I risparmiatori potranno acquistare il BTP Italia Sì tramite home banking, se abilitato alle funzioni di trading online, oppure rivolgendosi alla propria banca o all’ufficio postale presso cui hanno un conto corrente associato a un deposito titoli.
Il collocamento avverrĂ sulla piattaforma MOT di Borsa Italiana. Le banche dealer saranno Intesa Sanpaolo e UniCredit, affiancate da Banca Monte dei Paschi di Siena e Banco BPM come co-dealer.
Come gli altri Titoli di Stato italiani, anche il BTP Italia Sì beneficia della tassazione agevolata al 12,5% su cedole e premio finale. I titoli di Stato sono inoltre esenti dall’imposta di successione.
Per i risparmiatori va considerata anche la disciplina ISEE: i Titoli di Stato, compresi i BTP, sono esclusi dal calcolo ISEE entro il limite complessivo di 50.000 euro previsto dalla normativa. Il limite riguarda l’insieme degli strumenti agevolati, non la singola emissione.
Il BTP Italia indicizzato all’inflazione si differenzia dai BTP€i, perché guarda all’inflazione italiana e non a quella dell’area euro. La rivalutazione collegata al caro vita è riconosciuta con le cedole semestrali invece di essere concentrata solo a scadenza.
Il nuovo BTP Italia Sì si inserisce quindi nella famiglia dei titoli retail del Tesoro, pensati per chi cerca uno strumento semplice da acquistare, con capitale nominale rimborsato a scadenza e rendimento collegato all’andamento dei prezzi in Italia.
Il calendario della nuova emissione prevede alcune date giĂ fissate dal MEF:
La convenienza effettiva dipenderà dal tasso minimo che sarà comunicato dal Tesoro, dall’inflazione italiana nei prossimi semestri e dalla scelta del risparmiatore di mantenere il titolo fino alla scadenza per incassare anche il premio finale extra.
L’INPS ha trattenuto le addizionali comunali sulle pensioni di circa 270mila persone decedute nel 2025 ma ha omesso di riportarle nelle Certificazione Unica 2026. Secondo quanto comunicato, le CU sono ora state aggiornate e trasmesse all’Agenzia delle Entrate, che sta procedendo all’adeguamento delle precompilate.
Per gli eredi che devono presentare la dichiarazione per il defunto e per chi ha giĂ inviato il 730, ci sono scadenze da rispettare se emergono anomalie dalla CU disponibile sul portale MyINPS.
L’addizionale comunale IRPEF viene normalmente trattenuta mese per mese sull’assegno pensionistico nel corso dell’anno. Nel ciclo di emissione delle CU 2026, un malfunzionamento informatico ha fatto sì che quella trattenuta — regolarmente applicata nel 2025 — non venisse inserita nella casella corrispondente della certificazione. Il dato, che avrebbe dovuto confluire automaticamente nel modello 730 precompilato tramite trasmissione all’Agenzia delle Entrate, risultava vuoto. L’INPS ha confermato l’errore e provveduto all’aggiornamento delle CU trasmesse al Fisco.
Delle circa 270mila certificazioni interessate, la maggior parte riguarda pensionati deceduti nel corso del 2025. In questi casi l’onere della dichiarazione ricade su vedovi ed eredi, tenuti a presentare il 730 o Modello Redditi PF in nome del defunto. L’errore non riguarda pensionati in vita: chi nel 2025 ha percepito solo redditi da pensione ordinaria non ha motivo di intervento.
L’INPS precisa che gli importi omessi risultano “di entitĂ estremamente contenuta e, nella maggior parte dei casi, inferiori alla soglia di rilevanza fiscale”. Tali somme sono in media inferiori a 12 euro — soglia non casuale: al di sotto di quella cifra l’Agenzia delle Entrate non attiva il recupero tramite cartella esattoriale.
Per gli eredi che stanno predisponendo la dichiarazione per un pensionato deceduto, è necessaria la verifica della CU. Chi si serve di un CAF o intermediario riceve automaticamente la versione corretta tramite i canali delegati. Per chi ha giĂ predisposto il 730 sulla base della vecchia CU, l’AdE sta aggiornando le precompilate, ma prima dell’invio è necessario verificare che i dati siano corretti. Per la rettifica della Certificazione Unica INPS su altri eventuali errori, il canale ufficiale è il Contact Center INPS (803 164 da rete fissa) o lo sportello territoriale.
Il primo passo è scaricare la versione aggiornata della CU dal portale MyINPS, dall’app INPS Mobile o dal Cedolino della pensione. Chi non ha accesso ai servizi digitali può rivolgersi a un CAF, a un patronato o allo sportello di un’organizzazione sindacale dei pensionati. L’INPS sta inviando in questi giorni gli elenchi dei soggetti coinvolti ai CAF, che contatteranno direttamente gli interessati. Prima di inviare il 730 è necessario verificare che i dati della rettifica della Certificazione Unica INPS siano giĂ recepiti nella precompilata: se l’AdE non ha ancora completato l’aggiornamento, conviene attendere.
Per chi ha giĂ trasmesso il 730 con una CU che non riportava l’addizionale comunale, il coordinatore della Consulta dei CAF, Giovanni Angileri, indica due percorsi distinti:
In entrambi i casi il consiglio è di rivolgersi agli sportelli dei CAF per una verifica della propria posizione prima di procedere.
L’errore sulle addizionali pensionistiche si inserisce in una stagione dichiarativa 2026 con piĂą anomalie nelle certificazioni trasmesse dall’INPS. La vicenda piĂą ampia aveva riguardato circa due milioni di CU relative a percettori di NASpI, cassa integrazione, maternitĂ e altre indennitĂ di sostegno al reddito, con errori sulla classificazione del cuneo fiscale poi corretti prima dell’apertura del 730 precompilato.
Fino al 30 settembre 2026 è possibile accettare, modificare e inviare la dichiarazione precompilata con Modello 730. Dal prospetto di liquidazione si può verificare se il contribuente risulta a credito o a debito con il Fisco per le imposte sui redditi. Nel primo caso si ottiene il rimborso 730, erogato in busta paga, nel cedolino pensione oppure direttamente dall’Agenzia delle Entrate nei casi di dichiarazione senza sostituto d’imposta. Nel caso di imposte a debito occorre invece versare le somme non coperte dalle ritenute già subite durante l’anno.
Quando il Modello 730 chiude con un debito d’imposta, il contribuente può scegliere di pagare in un’unica soluzione oppure di ricorrere alla rateazione, entro i limiti previsti dalle istruzioni dell’Agenzia delle Entrate. Di seguito le regole per pagare a rate le imposte risultanti dal 730, con le differenze tra contribuenti con sostituto d’imposta e dichiarazione senza sostituto.
Il taglio delle accise sui carburanti sarĂ prorogato: lo ha anticipato il ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti a margine del G7 Finanze di Parigi, annunciando che il Consiglio dei ministri di venerdì 22 maggio — giorno stesso della scadenza — deciderĂ la nuova estensione per benzina e gasolio. Sul tavolo del CdM anche misure dedicate all’autotrasporto e al trasporto pubblico locale.
Le parole di Giorgetti da Parigi tracciano la direzione del governo: nel Consiglio dei ministri di venerdì sera «saranno presi dei provvedimenti, sicuramente sull’autotrasporto, sul trasporto pubblico locale, cioè i settori impattati», e «c’è anche il tema di rinnovare lo sconto sulle accise, credo che si andrĂ in questa direzione». La conferma è arrivata anche dal vicepremier e ministro delle Infrastrutture Matteo Salvini: «dovremo certamente prorogare il taglio delle accise». Le coperture finanziarie sono però ancora da definire: «cosa che non è mai semplice in assenza di deroghe al Patto, quindi ci prepariamo anche all’incontro con le categorie», ha aggiunto Giorgetti.
Il quarto Decreto Carburanti si distinguerĂ dai precedenti per la combinazione di due linee di intervento: la proroga dello sconto alla pompa su benzina e gasolio e misure settoriali mirate all’autotrasporto e al trasporto pubblico locale, categorie che scaricano il caro carburanti sull’intera catena economica.
Il vertice di venerdì 22 maggio vedrĂ la premier Meloni e il vicepremier Salvini al tavolo con le principali federazioni dell’autotrasporto, riunite sotto Unatras — l’organismo che rappresenta oltre il 90% delle imprese del settore. La categoria porta all’incontro quattro richieste precise:
La situazione del settore è critica. Secondo i calcoli della CGIA di Mestre, il gasolio ha segnato un rincaro di circa il 30% rispetto alla fine del 2025, con una media attorno a 2,135 euro al litro: per un mezzo pesante, ogni pieno costa circa 250 euro in più rispetto a un anno fa. La CGIA stima a rischio chiusura entro fine anno circa 13.000 imprese, con il caro carburanti che incide ormai per circa il 40% sui costi di gestione.
Lo sciopero nazionale dal 25 al 29 maggio — comunicato alla Commissione di Garanzia con il preavviso previsto dalla legge — è confermato, salvo esiti tangibili dal vertice di Palazzo Chigi.
La riduzione in vigore fino al 22 maggio è frutto di due provvedimenti distinti: il DL 63/2026 ha coperto la misura fino al 10 maggio con 146,5 milioni di euro; il decreto MEF-MASE dell’8 maggio ha finanziato il periodo successivo attingendo all’extra-gettito IVA di 191,2 milioni generato dall’aumento dei prezzi dei carburanti. Il valore complessivo dell’operazione per il 2026 ammonta a circa 400 milioni di euro. Le aliquote vigenti fino al 22 maggio sono le seguenti:
I prezzi dei carburanti registrati dal MIMIT al 19 maggio sulla rete stradale in self service sono pari a 1,951 euro al litro per la benzina e di 1,978 euro per il gasolio. Sulla rete autostradale salgono a 2,023 euro per la benzina e a 2,064 euro per il gasolio. Il Brent si attesta intorno ai 110 dollari al barile, livello che non lascia margine per ridurre gli sconti senza conseguenze dirette ai distributori.
Senza proroga, dal 23 maggio si profilerebbe un rincaro di 6,1 centesimi al litro sulla benzina — che supererebbe i 2 euro sulla rete ordinaria — e di 24,4 centesimi sul gasolio, con il diesel che raggiungerebbe circa 2,20 euro al litro su strada e oltre 2,30 in autostrada.
Lo sfondo in cui si muove il governo, c’è un negoziato europeo ancora irrisolto. La Commissione ha respinto lunedì le richieste italiane di estendere all’energia la clausola di salvaguardia giĂ riconosciuta per le spese di difesa — la National Escape Clause (NEC), che consentirebbe di finanziare interventi come il taglio delle accise senza gravare sui conti pubblici, in particolare sul deficit. Per l’Italia il vincolo è doppio: il Paese è in procedura di infrazione per disavanzo eccessivo, con un deficit superiore di appena un decimale alla soglia del 3% del PIL, e ha un livello di debito che rende necessaria — come ha riconosciuto lo stesso Giorgetti — «prudenza e responsabilitĂ nel decidere».
Il ministro delle Finanze ha insistito sulla peculiaritĂ del caso italiano: «siamo stati colpiti da due crisi consecutive — quella legata al conflitto in Ucraina e quella in Medio Oriente — un unicum in Europa insieme alla Germania». La presidente del Consiglio Giorgia Meloni aveva formalizzato la richiesta in una lettera a Ursula von der Leyen, avvertendo che senza flessibilitĂ di bilancio sull’energia l’Italia potrebbe rinunciare ad attivare il programma SAFE per la difesa europea.
Il commissario all’Economia Valdis Dombrovskis non ha chiuso con un no definitivo: ha detto di «esaminare la richiesta dell’Italia» e di seguire «attentamente la situazione», lasciando la partita aperta in vista della riunione informale dell’Eurogruppo a Cipro, dove Giorgetti si fermerĂ poche ore prima di rientrare a Roma per il CdM. Secondo il MEF, il negoziato proseguirĂ in tutte le sedi istituzionali, anche attraverso l’esame dei «fattori rilevanti» previsti dalla governance economica europea e dell’aggiornamento dei dati di finanza pubblica. Come ha ribadito lo stesso Giorgetti: «non c’è soltanto la deroga, ci sono tante vie per arrivare al risultato e le stiamo esplorando tutte».
Il confronto tra venture capital europeo e statunitense rivela un risultato inatteso: rendimenti finanziari pressochĂ© identici, nonostante un mercato che vale un quinto di quello americano e strategie d’investimento profondamente diverse. Ă la conclusione dello studio Practices of European and American Venture Capitalists: homogeneity and heterogeneity at work, che ha analizzato le differenze nei processi decisionali tra fondi di venture capital europei e americani.
Il mercato statunitense del venture capital supera quello europeo per volume di capitali investiti e costituisce da decenni il punto di riferimento globale del settore. Eppure le metriche di rendimento risultano pressoché identiche: tassi obiettivo equivalenti, stessi tassi di fallimento, risultati di eccellenza analoghi.
Alla ricerca, condotta da un pool di otto business school — tra cui Polimi School of Management, IE Business School e Stockholm School of Economics — hanno contribuito, tra gli altri, Audencia Business School, Universidad Complutense de Madrid, Vlerick Business School, Università di Gand e Università del Lussemburgo, per un totale di 611 manager intervistati in circa 400 fondi di investimento.
Il mercato statunitense del venture capital supera di cinque volte quello europeo per volume di capitali investiti. Eppure le metriche di performance risultano pressoché identiche: i fondi europei puntano agli stessi tassi di rendimento, affrontano gli stessi tassi di fallimento e raggiungono risultati di alto livello equivalenti a quelli dei colleghi americani. Tra gli istituti coinvolti nella ricerca figurano anche Audencia Business School, Universidad Complutense de Madrid, Vlerick Business School, Università di Gand e Università del Lussemburgo — per un campione che copre il 55% della capitalizzazione di mercato e 130 miliardi di euro in gestione.
La vera differenza tra i due ecosistemi riguarda i processi. I venture capitalist europei operano con un deal flow piĂą ristretto rispetto agli americani, cogliendo un numero inferiore di opportunitĂ di investimento. Sul piano metodologico, i fondi europei si basano sulle condizioni di mercato attuali per valutare un’operazione; quelli statunitensi ricorrono a modelli finanziari predittivi per stimare la scalabilitĂ e il potenziale futuro di una startup.
Le differenze si estendono ai criteri di selezione. Entrambi concordano sull’importanza del team: il 96% attribuisce al team il merito del successo di un’impresa e il 92% ne fa la prima causa di fallimento. Su altri aspetti i pesi divergono: i venture capitalist europei attribuiscono al modello di business e all’adeguatezza strategica un peso del 43%, mentre negli USA la valutazione del prodotto incide per il 74% e quella del mercato per il 68%.
Diverge anche la figura del fondatore ideale: in Europa si valorizzano passione, determinazione e impegno individuale; negli USA contano soprattutto la coesione del team, la struttura organizzativa e le dinamiche interpersonali. Come rileva lo studio:
la differenza sta nel modo in cui vengono prese le decisioni di investimento, si scelgono le operazioni e si valuta il rischio, determinando chi ottiene finanziamenti e chi no.
La ricerca identifica spazi di miglioramento strutturale per l’ecosistema europeo. Massimo Colombo, professore di Innovation Economics e Entrepreneurial Finance alla Polimi School of Management, avverte che i tentativi di replicare il modello statunitense — in particolare quello della Silicon Valley — rischiano di trascurare le condizioni locali. Il rafforzamento degli ecosistemi europei del Venture Capital passa per tre direttrici:
Per le startup italiane che cercano capitali di rischio, la ricerca offre indicazioni operative su come posizionarsi rispetto ai criteri dei fondi europei: meno attenzione ai modelli finanziari predittivi, più peso alle qualità individuali del fondatore e alle condizioni di mercato correnti. Un profilo specifico, con criteri selettivi che differiscono da quelli delle grandi piattaforme americane: conoscerli è il primo passo per orientarsi nel mercato europeo del capitale di rischio.
Bruxelles accelera sui dazi USA-UE dopo l’ultimatum di Donald Trump all’Unione Europea. Parlamento e Consiglio UE hanno raggiunto un accordo provvisorio sui regolamenti che attuano l’intesa di Turnberry, con l’obiettivo di arrivare alla scadenza del 4 luglio con la parte europea già definita. Il tetto americano del 15% su gran parte dei beni UE, auto comprese, dipende ora dal voto finale e dalla pubblicazione dei testi nella Gazzetta ufficiale dell’Unione europea.
La scadenza del 4 luglio resta la data politica del confronto commerciale tra Washington e Bruxelles. Trump ha legato il rinvio dell’aumento tariffario alla promessa europea di attuare l’accordo raggiunto nel 2025 a Turnberry, che prevede concessioni tariffarie UE sui beni statunitensi e un tetto americano del 15% su gran parte delle merci europee.
La novità è l’intesa provvisoria raggiunta il 20 maggio tra Parlamento europeo e Consiglio sui due regolamenti necessari ad applicare la parte tariffaria della Dichiarazione UE-USA del 21 agosto 2025. I testi saranno finalizzati a livello tecnico, poi votati formalmente dalle due istituzioni e pubblicati nella Gazzetta ufficiale UE.
La minaccia più pesante riguarda le auto europee esportate negli Stati Uniti. Trump aveva prospettato il ritorno al 25% su auto e camion UE, contestando a Bruxelles il ritardo nell’attuazione del patto. L’accordo provvisorio europeo riduce il rischio di un’escalation immediata e tiene il negoziato sulla soglia fissata dall’intesa.
Per la filiera europea dell’auto, il salto dal 15% al 25% cambierebbe prezzi, margini e contratti di fornitura. La pressione riguarda i grandi costruttori e tutta la componentistica collegata: meccanica, elettronica, gomma-plastica, lavorazioni metalliche e subfornitura italiana integrata nelle catene europee dirette verso il mercato americano.
La base del negoziato è la dichiarazione congiunta UE-USA pubblicata il 21 agosto 2025 dopo l’intesa politica raggiunta a Turnberry. Il testo prevede che gli Stati Uniti applichino ai beni originari dell’Unione europea la maggiore tra la tariffa MFN e un’aliquota del 15%, composta da dazio ordinario e tariffa reciproca.
Per auto e parti di automobili, l’accordo stabilisce un meccanismo legato all’iniziativa legislativa europea. Quando l’UE introduce formalmente le proposte per ridurre le tariffe sui beni statunitensi, Washington si impegna a ricondurre i dazi Section 232 sulle auto UE in una tariffa complessiva del 15%, con effetto dal primo giorno dello stesso mese.
Il testo concordato da Parlamento e Consiglio rafforza le tutele già chieste dall’Eurocamera. La Commissione potrà sospendere in tutto o in parte le preferenze tariffarie concesse agli Stati Uniti se Washington viola gli impegni della Dichiarazione congiunta, introduce nuove misure contro gli operatori europei o altera i rapporti commerciali con l’Unione.
Il compromesso introduce anche un meccanismo di salvaguardia contro aumenti anomali delle importazioni statunitensi. La Commissione potrà avviare l’esame su richiesta motivata di almeno tre Stati membri, dell’industria europea, dei sindacati UE oppure di propria iniziativa, se l’aumento delle importazioni minaccia di danneggiare i produttori europei.
Uno dei settori più sensibili è quello di acciaio, alluminio e prodotti derivati. Il compromesso europeo consente alla Commissione di sospendere le concessioni tariffarie se, entro il 31 dicembre 2026, gli Stati Uniti continueranno ad applicare dazi superiori al 15% sui prodotti derivati importati dall’Unione europea.
La clausola riguarda una filiera centrale per meccanica, componentistica, lavorazioni metalliche e manifattura italiana. Il testo europeo prova a tenere insieme attuazione dell’accordo e strumenti di reazione, in caso di mancato allineamento americano sui metalli.
La dichiarazione congiunta prevede alcune esenzioni mirate. Dal 1° settembre 2025 gli Stati Uniti si sono impegnati ad applicare soltanto la tariffa MFN ad aeromobili e parti di aeromobili, farmaci generici, ingredienti farmaceutici, precursori chimici e risorse naturali non disponibili, compreso il sughero.
Per farmaceutici, semiconduttori e legname soggetti ad azioni Section 232, Washington si è impegnata a contenere il carico tariffario complessivo entro il 15%. Acciaio, alluminio e derivati seguono invece una trattativa dedicata, con ipotesi di quote tariffarie e strumenti comuni contro la sovraccapacità globale.
Il vino italiano figura tra i prodotti più esposti alla tariffa del 15%. Unione Italiana Vini ha stimato per le imprese del comparto un danno da 317 milioni di euro nei dodici mesi successivi all’entrata in vigore dei dazi, con una stima fino a 460 milioni in caso di dollaro debole. Tra le denominazioni più esposte figurano Moscato d’Asti, Pinot Grigio, Prosecco, Chianti Classico, Brunello di Montalcino, Lambrusco e Montepulciano d’Abruzzo.
Il tema riguarda anche altri comparti del Made in Italy colpito dai dazi USA, dall’alimentare ai mobili, dalla meccanica ai prodotti in metallo. La tariffa al 15% dà alle imprese un riferimento per listini e contratti; la minaccia di tariffe più alte riapre la revisione dei margini lungo le catene di fornitura.
Il negoziato UE-USA procede accanto al contenzioso interno americano sui dazi Trump al 10% bocciati e rimborsi USA. La sentenza della Court of International Trade sulla Section 122 riguarda la base giuridica usata dalla Casa Bianca per imporre dazi globali temporanei, mentre l’accordo di Turnberry disciplina il rapporto tariffario tra Stati Uniti e Unione europea.
Per le imprese italiane, i due fronti vanno letti separando accordo transatlantico, dazi settoriali, rimborsi IEEPA e contenzioso Section 122. Il soggetto che importa negli Stati Uniti deve ricondurre ogni pagamento alla norma che lo ha generato, alla data dell’operazione doganale e alla posizione dell’importer of record.
L’accordo del 20 maggio è provvisorio. Dopo la finalizzazione tecnica, Parlamento europeo e Consiglio dovranno approvare formalmente i due regolamenti. L’entrata in vigore scatterà il giorno successivo alla pubblicazione nella Gazzetta ufficiale dell’Unione europea.
Il regolamento principale avrà durata limitata fino alla fine del 2029, salvo una nuova decisione europea. Sei mesi dopo l’entrata in vigore, e poi ogni tre mesi, la Commissione dovrà riferire a Parlamento e Consiglio sull’andamento dei volumi e dei valori delle esportazioni statunitensi verso l’UE per i beni coperti dalle nuove regole.
Il MIMIT ha pubblicato il nuovo bando Investimenti sostenibili 4.0, con una dotazione da 447,6 milioni di euro per le PMI del Sud. Il decreto 18 marzo 2026 finanzia programmi green, digitali e ad alto contenuto tecnologico in Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sicilia e Sardegna, con agevolazioni fino al 75% delle spese ammissibili tra contributo in conto impianti e finanziamento agevolato.
Il bando 2026 riferito alla misura Investimenti sostenibili 4.0 sostiene programmi innovativi e sostenibili coerenti con il piano Transizione 4.0 e con gli obiettivi del Programma Nazionale Ricerca, Innovazione e Competitività per la transizione verde e digitale 2021-2027. La dotazione è pari a di quasi 448 milioni euro. Il 25% delle risorse è destinato ai programmi presentati da micro e piccole imprese. Il fondo potrà essere integrato con ulteriori risorse nazionali o europee, se disponibili.
Il bando è rivolto alle micro, piccole e medie imprese con programmi da realizzare nelle Regioni meno sviluppate del Mezzogiorno: Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sicilia e Sardegna. Alla data di presentazione della domanda, l’impresa deve rispettare i requisiti indicati dal decreto:
I programmi devono usare in misura prevalente tecnologie abilitanti del piano Transizione 4.0 e riguardare ampliamento della capacitĂ produttiva, diversificazione della produzione, cambiamento del processo produttivo oppure realizzazione di una nuova unitĂ produttiva.
Tra le tecnologie richiamate dal bando rientrano advanced manufacturing, additive manufacturing, realtĂ aumentata, simulazione, integrazione orizzontale e verticale, IoT, industrial internet, cloud, cybersecurity, big data, intelligenza artificiale e blockchain.
La selezione valorizza i programmi con maggiore contenuto ambientale, in particolare quelli collegati a economia circolare, uso efficiente delle risorse, risparmio energetico e innovazione dei processi produttivi.
I programmi devono prevedere spese ammissibili comprese tra 750mila euro e 5 milioni di euro. Il valore agevolabile deve essere entro il 70% del fatturato dell’ultimo bilancio approvato e depositato, oppure dell’ultima dichiarazione dei redditi per imprese individuali e società di persone. Le spese finanziabili riguardano immobilizzazioni nuove di fabbrica, materiali e immateriali, funzionali al programma di investimento:
Gli investimenti devono essere avviati dopo la presentazione della domanda e completati entro 18 mesi dalla concessione dell’agevolazione. Il Ministero può concedere una proroga fino a sei mesi su richiesta motivata dell’impresa beneficiaria.
Le agevolazioni coprono una percentuale nominale massima pari al 75% delle spese ammissibili. Il sostegno è formato da un contributo in conto impianti pari al 35% e da un finanziamento agevolato pari al 40%.
Il finanziamento agevolato è senza interessi e viene rimborsato con rate semestrali costanti, con scadenze al 31 maggio e al 30 novembre, entro un piano di ammortamento di durata massima pari a sette anni.
L’impresa beneficiaria deve garantire una copertura finanziaria propria o esterna pari ad almeno il 25% delle spese ammissibili, con risorse prive di sostegno pubblico.
Le domande si presentano attraverso la piattaforma informatica di Invitalia, soggetto incaricato delle attivitĂ amministrative e tecniche per conto del MIMIT. Ogni impresa potrĂ presentare una sola domanda di agevolazione.
Le date di apertura dello sportello, gli schemi di domanda e la documentazione da allegare saranno fissati con un successivo provvedimento del Direttore generale per gli incentivi alle imprese, da pubblicare in Gazzetta Ufficiale e sui siti MIMIT e Invitalia.
La procedura sarà valutativa a sportello. L’ordine cronologico rileverà secondo le modalità che saranno definite nel provvedimento attuativo, insieme ai criteri di istruttoria e alle eventuali soglie di merito per i programmi presentati.
Nel 2025 quasi un colloquio di lavoro su tre non si è tenuto per mancanza di candidati: oltre 1,75 milioni di selezioni andate a vuoto, pari al 30,2% del totale programmato. Ă quanto emerge dal nuovo report dell’Ufficio Studi della CGIA di Mestre sulla difficoltĂ di reperimento del personale nelle imprese italiane, un fenomeno che in otto anni ha piĂą che triplicato rispetto al 9,7% del 2017.
A livello settoriale, la difficoltà è piĂą marcata nelle costruzioni, dove quasi il 39% delle selezioni non registra alcun candidato. Seguono il legno-mobile (35,2%) e le multiutility del comparto acqua, energia e gas (circa il 35%). Tra i comparti con le percentuali piĂą elevate figurano anche la metalmeccanica, l’elettronica e i servizi turistici, alberghieri e della ristorazione, settori che concentrano le maggiori criticitĂ nelle aree a forte vocazione produttiva e turistica.
Il quadro complessivo è ancora più critico: su 5,8 milioni di assunzioni programmate nel 2025, 2,7 milioni — pari al 47% del totale — hanno incontrato difficoltà di copertura. Di queste, 1,75 milioni dipendono dalla pura assenza di candidati; le restanti 765mila circa dalla preparazione giudicata insufficiente.
La distribuzione geografica del fenomeno è tutt’altro che uniforme. Il Nordest concentra le maggiori difficoltĂ : tra le cinque regioni con le percentuali piĂą alte di colloqui deserti, quattro appartengono a quest’area. La Valle d’Aosta guida la classifica con il 39,5% di selezioni senza candidati, seguita dal Trentino-Alto Adige (39%), dal Friuli-Venezia Giulia (37,4%), dal Veneto (33,5%) e dall’Emilia-Romagna (33%).
A livello provinciale, Trento registra il dato piĂą elevato d’Italia: nel 2025 il 40% dei colloqui è rimasto senza candidati. Le province piĂą in difficoltà — Aosta, Udine, Bolzano e Belluno — sono accomunate da economie a forte vocazione turistica, manifatturiera ed edilizia, tre settori che storicamente faticano ad attrarre le nuove generazioni. Anche la Puglia, la regione meno colpita, registra quasi un quarto delle selezioni deserte (25%).
Dietro al boom di colloqui senza candidati si sovrappongono cause culturali, demografiche e organizzative che il report CGIA analizza in modo articolato:
Per invertire la tendenza, la CGIA indica alcune direzioni prioritarie. Sul fronte della comunicazione, le imprese devono aggiornare linguaggio e canali di recruitment per avvicinarsi alle aspettative delle nuove generazioni. Sul piano strutturale, l’obiettivo è rafforzare il rapporto tra scuola, formazione e mondo produttivo: apprendistati ben retribuiti, stage di qualitĂ e percorsi di orientamento che permettano ai giovani di conoscere direttamente professioni e possibilitĂ di carriera nel settore privato.
La CGIA sottolinea infine la necessitĂ di valorizzare il ruolo sociale dell’impresa privata come motore di occupazione, investendo in formazione continua, flessibilitĂ organizzativa e ambienti di lavoro moderni e meritocratici.
Le concessioni balneari scadute non sono prorogabili e i nuovi bandi vanno comunque emanati. Lo ribadisce ancora una volta la Cassazione nel merito del ricorso avanzato da ventidue gestori di stabilimenti di Rimini, penalizzati dalla sentenza del Consiglio di Stato che a suo tempo aveva dichiarato illegittime le proroghe delle concessioni balneari e costretto il Comune ad accorciare le licenze. Le Sezioni Unite hanno dichiarato inammissibile il ricorso: chi non era parte del giudizio originario non ha titolo per impugnarne la sentenza.
Le societĂ riminesi non erano state parte del giudizio che aveva prodotto la sentenza n. 17/2021 dell’Adunanza Plenaria e non avevano quindi titolo per impugnarla. L’ordinanza di Cassazione n. 14568 del 17 maggio 2026 precisa che l’unico rimedio percorribile è l’opposizione di terzi davanti al medesimo giudice amministrativo.
Gli Ermellini affrontano anche il merito della seconda censura, quella dell’eccesso di potere giurisdizionale. I ricorrenti sostenevano che il Consiglio di Stato, con la sentenza 17/2021, si fosse «sostituita al legislatore, al Governo, alle pubbliche amministrazioni territoriali e alla Corte costituzionale, andando sostanzialmente a dichiarare illegittime tutte le norme di legge nazionale anche successive all’adozione della decisione gravata, che garantiscono la continuitĂ , prima al 31 dicembre 2033 e ora a tempo indeterminato, dell’utilizzazione del demanio marittimo legittimamente assegnato alle concessioni balneari».
La Suprema Corte confuta questa tesi: i ricorrenti non contestano un effetto immediato e diretto della decisione nei loro confronti ma il timore di un pregiudizio derivante dalla capacitĂ persuasiva dei principi affermati dall’Adunanza Plenaria.
In pratica, i balneari avevano impugnato la sentenza temendo che i principi affermati potessero orientare le decisioni dei giudici amministrativi in futuri processi analoghi. Il vincolo del precedente giudiziale — chiarisce la Cassazione — «è solo in via di fatto, ma non preclude la possibilità che in un diverso giudizio possa essere sottoposto a rimeditazione e che quindi il giudice successivamente adito possa discostarsene».
Le Sezioni Unite richiamano infine il precedente n. 28959/2025, che aveva giĂ respinto un ricorso analogo: disapplicare la legge interna incompatibile con il diritto dell’Unione europea non configura eccesso di potere giurisdizionale, ma esercizio ordinario della funzione giurisdizionale. La Cassazione cita anche orientamenti precedenti che avevano confutato la tesi dell’eccesso giurisdizionale nei confronti di sentenze che riguardano, legittimamente, l’interpretazione di normative europee.
L’ordinanza ripercorre le tappe normative e giurisprudenziali della vicenda. La Legge di Bilancio 2019 aveva disposto la proroga automatica delle concessioni fino al 31 dicembre 2033. Il Consiglio di Stato si era espresso in materia con le sentenze 17 e 18 del 2021, dichiarando il contrasto delle proroghe con l’articolo 49 del TFUE e con la direttiva Bolkestein, fissando il termine finale di efficacia delle concessioni al 31 dicembre 2023.
Il legislatore è poi intervenuto piĂą volte: con la Legge sulla Concorrenza n. 118/2022 ha confermato l’efficacia delle concessioni fino al 2023 e delegato il Governo al riordino della materia; con il Milleproroghe 2022 ha spostato la scadenza al 31 dicembre 2024 con possibilitĂ di ulteriore proroga al 2025. Il decreto di riforma delle concessioni balneari del settembre 2024 (il DL 131/2024, noto come Salva Infrazioni) ha infine fissato la scadenza delle concessioni al 30 settembre 2027, imponendo ai Comuni di avviare le procedure di gara entro il 30 giugno 2027 e tuttora al centro del dibattito politico e legislativo.
Dal 26 maggio 2026 cambia la disciplina europea sugli imballaggi usati per mettere in sicurezza le merci sui pallet durante il trasporto. La Decisione delegata UE 2026/429 esenta film estensibili, involucri di pallet e cinghie dall’obbligo di riutilizzo al 100% previsto dal nuovo Regolamento imballaggi per alcuni flussi logistici interni o nazionali.
Il Regolamento UE 2025/40 è il riferimento per la nuova disciplina europea sugli imballaggi e rifiuti di imballaggio. La strategia europea punta a ridurre i rifiuti, aumentare riciclabilità e riutilizzo e rendere più omogenee le regole per gli operatori del mercato unico.
La deroga interviene su una categoria specifica di imballaggi da trasporto, riconoscendo che per film estensibili e cinghie l’obbligo di riutilizzo al 100% avrebbe richiesto un adeguamento industriale più costoso e complesso rispetto alla disponibilità tecnologica attuale.
Il Regolamento conserva invece il target generale di riutilizzo del 40% per determinati formati di imballaggio da trasporto usati in un anno civile, con possibilitĂ di compensazione tra formati con tassi di riutilizzo differenti.
La Decisione delegata UE 2026/429 della Commissione, adottata il 25 febbraio e pubblicata nella Gazzetta ufficiale dell’Unione europea il 6 maggio, integra il Regolamento UE 2025/40 sugli imballaggi e i rifiuti di imballaggio.
La misura riguarda gli operatori economici che utilizzano involucri di pallet o cinghie per stabilizzare e proteggere i prodotti collocati sui pallet durante il trasporto. Per questi formati viene meno l’obbligo di riutilizzo al 100% previsto dall’articolo 29, paragrafi 2 e 3, del Regolamento imballaggi.
L’esenzione riguarda il target più rigido del riutilizzo integrale, previsto per i trasporti all’interno della stessa impresa o tra imprese collegate nell’Unione europea, e per i trasporti tra operatori economici all’interno dello stesso Stato membro.
La Commissione UE ha motivato l’esenzione con i costi e i vincoli tecnici legati al passaggio obbligato a soluzioni riutilizzabili per film e cinghie. Secondo il testo della Decisione, l’uso esclusivo di questi formati riutilizzabili può generare costi di adeguamento sproporzionati per gli operatori interessati.
Le imprese che movimentano merci su pallet devono distinguere tra formati esentati e altri imballaggi da trasporto ancora soggetti agli obiettivi del Regolamento UE 2025/40. La Decisione riguarda infatti i soli involucri di pallet e cinghie usati per stabilizzare e proteggere i prodotti durante il trasporto:
La verifica sui requisiti comprende l’analisi dei flussi logistici interni alla stessa impresa o tra imprese collegate nell’Unione europea, i trasporti tra operatori economici all’interno dello stesso Stato membro e gli altri imballaggi da trasporto che rimangono nel campo degli obiettivi generali di riutilizzo.
Dal 26 maggio 2026 questi operatori possono quindi escludere film e cinghie dei pallet dal vincolo di riutilizzo al 100%, continuando però a valutare gli altri obblighi previsti dal Regolamento imballaggi per riciclabilità , riduzione dei rifiuti e riutilizzo dei formati soggetti ai target europei.
Il passaggio al riutilizzo al 100% richiederebbe investimenti iniziali elevati per riprogettare le linee di imballaggio e adottare soluzioni automatizzate non ancora abbastanza mature. La Commissione segnala anche il rischio di interferenze sulle catene di approvvigionamento, soprattutto per chi utilizza imballaggi da trasporto in modo ricorrente.
Le associazioni d’impresa chiedono di spostare al 20 luglio 2026 la scadenza dei versamenti fiscali oggi fissata al 30 giugno. La richiesta, inviata al MEF da CNA, Confartigianato, Casartigiani, Confcommercio e Confesercenti, nasce dai tempi stretti della campagna dichiarativa e dal rilascio in ritardo del software ISA-CPB, reso disponibile solo a metĂ maggio.
La proroga riguarda i termini di versamento delle imposte risultanti dalle dichiarazioni dei redditi e IRAP relative al periodo d’imposta 2025. La scadenza ordinaria del 30 giugno concentra saldo 2025 e primo acconto 2026 per i contribuenti interessati, in una fase in cui studi professionali e intermediari fiscali devono completare anche le elaborazioni collegate al Concordato Preventivo Biennale 2026-2027.
Secondo le associazioni firmatarie, il rilascio del software “Il tuo ISA 2026 CPB” il 15 maggio ha compresso i tempi tecnici per calcoli, simulazioni e controlli fiscali. Da qui la richiesta di un nuovo calendario:
NB: nel 2025, il Governo aveva concesso analoga proroga, applicata anche al versamento dell’imposta sostitutiva sul maggior reddito concordato da parte dei contribuenti che aderiscono al CPB; il differimento dei termini era anche in quel caso di un mese.
Alla base della richiesta c’è il software Il tuo ISA 2026 CPB, lo strumento dell’Agenzia delle Entrate che consente di calcolare gli Indici sintetici di affidabilità fiscale, trasmettere i dati ISA e lavorare sulla proposta di Concordato Preventivo Biennale 2026-2027.
Secondo le associazioni, l’applicativo era atteso entro il 15 aprile 2026 ed è stato poi differito al 15 maggio nell’ambito della conversione del DL 38/2026. La pubblicazione a ridosso della campagna dichiarativa ha ridotto il tempo disponibile per imprese e intermediari chiamati a elaborare i dati utili alla corretta determinazione delle imposte.
La richiesta si rafforza alla luce del testo di conversione del DL Fiscale, che ha introdotto per il CPB 2026-2027 nuovi limiti alla proposta di reddito concordato per i contribuenti con punteggio ISA inferiore a 8. Per chi ha un ISA pari o superiore a 6 e inferiore a 8 il tetto arriva al 30%; per chi ha un ISA pari o superiore a 1 e inferiore a 6 il limite sale al 35%.
Queste modifiche richiedono un allineamento del software e incidono sulle simulazioni fiscali da completare prima dei versamenti. La proroga chiesta dalle associazioni serve quindi a collegare meglio il calendario dei pagamenti con quello delle nuove regole CPB e dei relativi calcoli.
Il termine per il quale è stato chiesto il rinvio riguarda i contribuenti ISA e degli intermediari impegnati su Redditi, IRAP e CPB; eventuali estensioni ad altri soggetti andranno verificate sul testo normativo che dovesse recepire la proroga. Gli adempimenti coinvolti:
Al momento, non ci sono ancora aperture ufficiali alla richiesta rivolta al MEF. Fino ad un eventuale provvedimento normativo, dunque, il calendario dei versamenti rimane quello ordinario.
Il Fondo di Garanzia PMI viene usato sempre più spesso come leva per più richieste di credito nello stesso anno. Secondo l’Osservatorio NSA sulle PMI italiane, realizzato dall’Ufficio Studi del Gruppo NSA con il professor Riccardo Bramante dell’Università Cattolica di Milano, circa un’impresa su quattro tra quelle analizzate ha presentato nel 2025 più di una domanda di accesso alla garanzia pubblica.
L’analisi riguarda oltre 247mila domande di accesso al Fondo di Garanzia presentate nel 2025, per circa 46 miliardi di euro di finanziamenti e oltre 31 miliardi di garanzie pubbliche. Il dato conferma il peso del Fondo di Garanzia PMI nel rapporto tra imprese e credito bancario.
Nel campione NSA, 124mila imprese hanno presentato una sola domanda, mentre oltre 43mila aziende hanno attivato due o più operazioni, generando circa 123mila richieste complessive. Il fenomeno delle imprese multi-operazione segnala un uso più articolato della garanzia pubblica, spesso legato a fabbisogni finanziari distribuiti nel corso dell’anno.
Il dato piĂą netto riguarda i tempi. Oltre il 93% delle aziende che presentano piĂą domande torna a chiedere un nuovo finanziamento entro dodici mesi dalla prima operazione. Il credito garantito viene quindi usato come una sequenza di interventi, piĂą che come risposta isolata a una sola esigenza di liquiditĂ o investimento.
Per le medie imprese la ricorrenza è ancora più rapida: il 48,4% di quelle che chiedono un secondo finanziamento lo fa entro tre-sei mesi dalla prima domanda. Nella stessa finestra temporale si collocano il 44,5% delle piccole imprese e il 30,9% delle microimprese.
L’Osservatorio NSA rileva anche una relazione tra importo della prima richiesta e frequenza delle operazioni successive. Nel segmento dei finanziamenti superiori a 500mila euro, la quota di imprese che torna a chiedere nuovo credito raggiunge il 66,8%.
Il dato suggerisce che le aziende con fabbisogni più elevati tendono a costruire un rapporto continuativo con il sistema bancario e con gli strumenti di garanzia. La prima domanda al Fondo può quindi aprire una traiettoria più lunga, nella quale liquidità , investimenti, durata del debito e sostenibilità delle rate vengono valutati su più operazioni.
L’analisi NSA sposta l’attenzione sul cliente ricorrente. Secondo Gaetano Stio, presidente del Gruppo NSA, molte PMI pianificano piĂą operazioni nell’arco dell’anno, mentre il sistema bancario tende ancora a considerarle come pratiche separate.
In questo scenario il ruolo dei mediatori creditizi e dei Confidi nel credito alle PMI assume un ruolo diverso: la domanda da intercettare riguarda la continuità della relazione finanziaria, la combinazione degli strumenti disponibili e la capacità di capire l’evoluzione dell’impresa dopo la prima richiesta.
Le microimprese mostrano una pianificazione finanziaria meno strutturata rispetto alle aziende più grandi, ma secondo l’analisi NSA conoscono spesso con chiarezza il fabbisogno da coprire e cercano soluzioni presso più istituti in parallelo.
La dinamica è coerente con un mercato del credito più selettivo, nel quale le imprese cercano canali diversi, confrontano tempi e condizioni e usano la garanzia pubblica come supporto per accedere a finanziamenti che altrimenti sarebbero più costosi o difficili da ottenere.
Lo studio apre anche una riflessione sul modello del Fondo di Garanzia. Secondo NSA, ogni richiesta di accesso alla garanzia non andrebbe letta come episodio autonomo, perché molte imprese tornano sul mercato del credito con una storia recente già osservabile.
Nell’ambito del credito bancario alle imprese, la continuitĂ delle operazioni può migliorare la valutazione del merito creditizio: piĂą dati sulla stessa impresa consentono di far emergere la capacitĂ di rimborso, l’andamento finanziario e la coerenza tra richieste successive.
Per il sistema delle garanzie pubbliche, il proliferare delle richieste multi-operazione evidenzia la necessitĂ di coperture capaci di accompagnare fabbisogni progressivi, senza perdere di vista rischio, durata, importi e storia finanziaria del beneficiario.
Il Fondo unico per l’inclusione delle persone con disabilità finanzia servizi, progetti territoriali, interventi di accessibilità , assistenza e sostegni alle famiglie. Con il decreto pubblicato il 27 aprile 2026, il Dipartimento per le politiche in favore delle persone con disabilità ha approvato le convenzioni di finanziamento con gli enti beneficiari: il provvedimento indica quali contributi vengono assegnati, a quali soggetti, secondo quali criteri e con quali collegamenti alle altre misure su caregiver, Legge 104, assegni di cura e non autosufficienza.
Il Fondo unico per l’inclusione delle persone con disabilità nasce con la legge di Bilancio 2024 per concentrare in un unico capitolo risorse prima distribuite su più linee. La gestione è affidata alla Presidenza del Consiglio, attraverso il Dipartimento per le politiche in favore delle persone con disabilità .
Il Fondo finanzia interventi molto diversi tra loro: autonomia e comunicazione degli studenti con disabilitĂ , trasporto scolastico, turismo accessibile, ipoacusia, caregiver familiari, progetti di inclusione sociale e lavorativa, attivitĂ degli Enti del Terzo Settore e misure territoriali.
Questa natura ampia spiega la necessità di separare bene i contenuti: il Fondo unico è il contenitore nazionale, mentre i singoli bandi o contributi sono capitoli distinti, ciascuno con regole, beneficiari e scadenze proprie.
Il decreto 2026 riguarda la linea da 20 milioni di euro destinata agli Enti del Terzo Settore per progetti sperimentali di inclusione, accessibilità e sostegno alle persone con disabilità . Il decreto 8 gennaio 2025 prevede anche fino a 600mila euro per l’assistenza tecnica. I progetti devono durare tra 18 e 36 mesi e possono ricevere un contributo a fondo perduto fino al 90% del costo. Il restante 10% è a carico dell’ente, anche tramite personale, volontari, beni e servizi messi a disposizione.
Il decreto pubblicato il 27 aprile 2026 approva la Convenzione di finanziamento tra il Dipartimento e i beneficiari indicati nell’Allegato 1. Le tabelle richiamano le lettere a-1, a-2, b-1, b-2 e c dell’articolo 2, comma 2, del decreto 8 gennaio 2025.
L’atto riguarda gli enti già selezionati e serve a regolare l’uso dei contributi: importi, CUP, protocolli, obblighi, controlli, rendicontazione, tempi di realizzazione e casi di revoca.
Per i progetti in partenariato, la convenzione viene gestita dal capofila, che tiene il rapporto con il Dipartimento e distribuisce ai partner le quote spettanti.
Il Fondo unico lavora su due piani. Alcune quote vengono ripartite tra Regioni, Comuni o altri enti pubblici. Altre vengono assegnate tramite avvisi, graduatorie e convenzioni. In entrambi i casi, il punto centrale è l’uso di criteri capaci di collegare le risorse ai bisogni reali dei territori e delle persone con disabilità .
Il vecchio impianto del Fondo Dopo di Noi resta utile per leggere questa logica: nel triennio sperimentale 2024-2026, il riparto combina una quota dell’80% secondo i criteri storici del decreto interministeriale del 23 novembre 2016 e una quota del 20% basata su dati aggiornati ISTAT e INPS.
La quota aggiornata guarda alle persone tra 18 e 64 anni con disabilitĂ grave che vivono in famiglia, da sole o in istituto. Il criterio serve a correggere riparti troppo automatici e ad avvicinare i fondi alla domanda sociale dei territori.
Possono accedere gli Enti del Terzo Settore iscritti al RUNTS, singoli o associati, costituiti da almeno cinque anni e con finalità statutarie legate alla promozione e alla tutela dei diritti delle persone con disabilità e dei loro familiari. Gli enti devono avere sedi o strutture in più Regioni o Province autonome, con soglie diverse in base alla fascia di progetto. La proposta deve essere coerente con la programmazione sociale e sanitaria dei territori coinvolti. Prima della domanda, l’ente deve informare Regioni, Province autonome e Ambiti territoriali sociali interessati dalle attività .
Il decreto del 27 aprile 2026 riguarda la linea ETS da 20 milioni avviata con il decreto 8 gennaio 2025 e arrivata alla fase delle convenzioni.
Il decreto divide i progetti in tre fasce, con massimali collegati alla dimensione della rete e alla copertura territoriale:
La dote segue la stessa architettura: 3,2 milioni per la prima fascia, 5,6 milioni per la seconda e 11,2 milioni per la terza.
L’assegnazione dei contributi avviene con una griglia da 100 punti. Per entrare tra i progetti finanziabili occorre raggiungere almeno 60 punti. Le graduatorie sono distinte per tipologia progettuale.
| Criterio | Punteggio massimo | Elemento valutato |
|---|---|---|
| Qualità dell’ente proponente | 20 punti | Esperienza, capacità tecnica, lavoro con servizi sociali e sociosanitari, ruoli e coordinamento. |
| QualitĂ del progetto | 65 punti | Analisi dei bisogni, obiettivi, attivitĂ , budget, risultati attesi, rete territoriale e partecipazione delle persone con disabilitĂ . |
| Criteri premiali | 15 punti | Copertura territoriale piĂą ampia, cofinanziamento superiore al minimo e collegamento con iniziative giĂ presenti. |
Il Fondo non finanzia la semplice presenza associativa ma attivitĂ misurabili, con beneficiari, tempi e spese documentabili.
Nell’ambito della riforma della disabilitĂ – che finanzia attivitĂ che devono collegare servizi, reti associative, famiglie e bisogni della persona – una parte guarda anche contributi per i caregiver familiari, gestiti attraverso Regioni e territori. Per le famiglie che assistono persone con disabilitĂ grave, ci sono invece gli assegni di cura per disabilitĂ grave e gravissima.
Oltre alle risorse del Fondo unico, esistono prestazioni economiche individuali erogate dall’INPS. L’indennità di accompagnamento, ad esempio, viene riconosciuta alla persona invalida totale che ha bisogno di assistenza continua o non riesce a deambulare senza accompagnatore. Anche la Prestazione Universale INPS per anziani non autosufficienti segue un canale proprio, con requisiti anagrafici, sanitari ed economici specifici.
Con la dichiarazione precompilata 2026 consultabile dal 30 aprile e il 730 inviabile dal 14 maggio, recuperare la Certificazione Unica è il primo passo per chi deve compilare o verificare la propria dichiarazione dei redditi. La CU 2026, relativa ai redditi percepiti nel 2025, è stata rilasciata entro il 16 marzo dai sostituti d’imposta; quella per lavoratori autonomi e Partite IVA entro il 30 aprile. Chi non l’ha ricevuta o l’ha smarrita può recuperarla attraverso diversi canali ufficiali, in base alla propria categoria.
Le scadenze e il modello CU 2026 sono stati fissati dal provvedimento dell’Agenzia delle Entrate del 15 gennaio 2026. La CU è trasmessa in versione integrale all’Agenzia delle Entrate dalle aziende private entro il 16 marzo, data entro la quale viene consegnata al lavoratore in versione sintetica — di norma via email o a mano. Il termine può slittare al 31 ottobre nei casi in cui il modello contenga solo redditi non dichiarabili tramite la precompilata.
Per i titolari di prestazioni INPS, la CU 2026 si scarica accedendo con le proprie credenziali (SPID, CIE o CNS) al servizio “Certificazione unica (Cittadino)” nell’area MyINPS, oppure dall’App Mobile sotto la voce “Certificazione Unica”.
Chi non riesce ad accedere online può richiedere la Certificazione Unica INPS attraverso questi canali:
Pensionati anziani, utenti con disabilitĂ ed eredi possono riceverla a casa o per email tramite il canale utenza fragile INPS, attivabile per telefono o videochiamata, anche con interprete LIS.
La Certificazione Unica è archiviata anche sul portale ufficiale dell’Agenzia delle Entrate, che conserva tutte le CU degli ultimi quattro anni — comprese quelle emesse dall’INPS. Per recuperarla è sufficiente accedere all’area riservata con SPID, CIE o CNS e seguire questo percorso:
Le CU degli anni precedenti sono consultabili nel Fascicolo previdenziale del cittadino INPS.
Chi ha percepito pensioni, indennitĂ NASpI o altre prestazioni INPS nel 2025 scarica la CU 2026 dal portale INPS accedendo con SPID, CIE o CNS al servizio “Fascicolo previdenziale del cittadino” e selezionando “Modelli” nel menu laterale.
Per i dipendenti della Pubblica Amministrazione il modello è disponibile nell’area riservata del portale NoiPA: dopo il login, il percorso è “Documenti Personali” → “Certificazione Unica”.
I dipendenti del settore privato ricevono la CU direttamente via email o tramite il portale aziendale. In caso di mancata consegna, il documento è recuperabile nel Cassetto Fiscale dell’Agenzia delle Entrate sotto “Dichiarazioni fiscali”.
Per i titolari di Partita IVA, la CU relativa ai compensi di lavoro autonomo è disponibile dal 30 aprile 2026. L’accesso alla dichiarazione precompilata per questa categoria è aperto dal 20 maggio 2026.